卸売業の経営課題は、２つに集約されるのではないかと考えています。
Ａ：うまく合併するためにはどうしたらいいのか？
Ｂ：合併されないためにはどうしたらいいのか？
Ｚ:自然淘汰されていくのを見過ごしてく･･･
そもそも、卸売という業界には、在庫機能と金融機能が大きな役割だったと思います。
最近では、在庫を一歩進めた品揃え機能という考えも強いと思います。
中小の卸売業が生き残っていくには？
マンパワーやマーチャンダイジングに限界がある
メーカーのリテールサポート力強化策 などから
今後、専門性・地域性・小ロットなど品揃えを限定的にした特化型のマーケティングが必要なのではないでしょうか？