コンサルティングの主なテーマ | ソリューションのおぼえがき

ソリューションのおぼえがき

中小企業を応援するために、経営者と共に元気に戦っています!


正解なき、組織や事業の課題を発見し、
向き合って、ソリューションを提案しつづけるための「覚書」。

クライアントのご要望に応じて、様々な手法・ロジック・フォーメーションで挑みますが、主な案件タイプを整理します。


①オペレーションマネジメント

工場マネジメント、店舗マネジメント、財務マネジメント、販促・宣伝マネジメント、営業・販売マネジメント、組織マネジメントなど、テーマがあります。


②経営戦略

外部環境、変化対応などを踏まえて、プロジェクト型で運営していきます。


③人材育成

ヒトが会社をつくるため、案件の幅も広いです。

人事制度システムの他にも、人的資源マネジメント、次世代幹部育成、従業員の能力アップなど、テーマがあります。


④経営相談・助言

経営者などの相談を受け、助言をするケースです。