クライアントのご要望に応じて、様々な手法・ロジック・フォーメーションで挑みますが、主な案件タイプを整理します。
①オペレーションマネジメント
工場マネジメント、店舗マネジメント、財務マネジメント、販促・宣伝マネジメント、営業・販売マネジメント、組織マネジメントなど、テーマがあります。
②経営戦略
外部環境、変化対応などを踏まえて、プロジェクト型で運営していきます。
③人材育成
ヒトが会社をつくるため、案件の幅も広いです。
人事制度システムの他にも、人的資源マネジメント、次世代幹部育成、従業員の能力アップなど、テーマがあります。
④経営相談・助言
経営者などの相談を受け、助言をするケースです。