マネジャーに求められる姿勢は、以下の５点あると思っています。
①原理原則の尊重：普遍の「仕事を通して成果をあげる」やり方がある。要は定石を理解すること。
②科学的接近：事実やデータを元に本質に迫る姿勢。
③効率意識：最小のインプットで最大のアウトプットを目指す。
④健全な判断：ポリシーを持った、自分軸のある判断のこと。
⑤人間性の尊重：メンバーの能力を最大限発揮させ、成長させる姿勢。
マネジャーという職種は、出世の先にあるものではなく、あくまで専門職であると考えています。
訓練次第で習得できるスキルではありますが、得手不得手があると思います。
昔からあるように、「名選手、名監督にあらず」です。