上司に報告するときの質問は? | 人生100年時代、自由と情熱と目的を手に入れる働き方を!

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● 上司に報告するときの質問は?

 

 

こんにちは。正木美奈子です。

 

さていきなりですが、あなたはこんな経験はありませんか?

 

上司に報告すると、「そんな報告の仕方ではだめだ。もっと要点を分かりやすく話せ!」と言われてしまう。

 

ですが・・・

もっとわかりやすく、とか

もっとちゃんと話せ、とか

もっとまとめて、とか・・・

 

いろんな指摘のされ方がありますが、これってどれもとても曖昧ですよね。

 

なので、上司がどういう報告を求めているかが結局分からず、その場しのぎに「はい、わかりました」と返事をしてしまうことがあります。

 

こんな時に、私がまず考えてみることは

「上司は、私にどういう報告を求めているのだろう?」です。

 

例えば、上司によっては「結論」から話してほしいと思っているとか、状況を説明してほしいと思っている、などなど

 

もしこのイメージがあまりできなかったら、こう考えてみてはいかがでしょうか?

 

「もし私が上司だったら、部下にどういう風に報告してほしいだろうか?」と。

 

これを考えると、例えばアルバイトや他のメンバーがあなたに報告をしてきたときのことを思い出すかもしれません。

 

あの人の報告とてもわかりやすかったな~、とか

 

あの人は何も考えずにとりあえず私のところに来て、「どうしたら良いでしょうかか?」と聞いてくる。ちょっとは自分で考えればよいのに・・・

 

など、いろいろなことが思い出されるかもしれません。

 

そのうえで最後にもう一度、では上司は私にどんな報告を求めているのだろう?と考えると、意外とアイデアが出てくるかもしれませんよ。

 

そして、私からのおすすめは、上司には「クローズドクエスチョンで質問する」です。

 

つまり、Yes またはNoで答えられる質問をするということです。

 

忙しい上司の方に「どうしましょう?」とオープンクエスチョンで質問しても、きっと面倒に思われてしまいます。

 

なので、ある程度自分で考えたうえで、それで良いかどうかを聞く、というのが多くの上司に好まれる質問方法ではないかと思います。

 

宜しければ、ぜひお試しくださいね!

では、今日も素敵な一日となりますように。