こんにちは
ソフトブレインのシニアＡです
いつもSE道場をお読み頂きありがとうございます
1996年に国の出先機関の仕事をおこなったときの話です
ではどうぞ・・・
『・・・は在席しております。
少々お待ち下さい。
シニアＡさーん、電話でーす。』
『はい、お待たせいたしました。
シニアＡです。』
『お久しぶりですＳ社のＡです。』
Ｓ社のＡです。』『これはこれは、Ａさん、大変お久しぶりです。』
Ｓ社のＡさんとは意気投合して、いままでも色々なお仕事をさせて頂いている
今日の電話は何かの案件だろう
『シニアＡさん、実はＳ社のお客様に国立Ｔ研究所があるのだけど、そこの経理部門のシステムを一新することになってね。
ちょっと一緒にお客様に会っていただけないだろうか
』
』『もちろん構いませんよ』
』ということで、待ち合わせすることになった
翌日、JRＵ駅で久しぶりにＳ社のＡさんとお会いし、２人で近くの国立Ｔ研究所へ歩いていった
国立Ｔ研究所の経理部Ａさんに面会し、予算支払管理システムの打ち合わせを行なった
驚いたことに、どんな企業の経理システムにもある「売上」という項目がなく、代わりに「予算」という項目があった
つまり金の入金は、商品やサービス提供により得られる売上ではなく、待っていても入金される予算なのだ
国民の税金で運営されている国立というのは、そういうことなんだと改めて思った。
ただ、Ｔ研究所は伝統芸能（歌・日本舞踊・演劇・音曲・演芸・工芸・芸道など）の継承を実践しているところであったため、役立つものにも国は予算を割いているんだと思った
お客様のところを辞してから、JRＵ駅近くの喫茶店に入り、Ｓ社のＡさんと作戦を練った
作戦会議を開いたところで、今回はここまでです
次回のSE道場（後編）をお楽しみに・・・
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