白鶴。

白鶴のテレビCMです。同窓会篇。

結構好き。

これは、CMプランナーの人がすごいんだろうなぁ。

ナレーションラインで、しっかりと見させるし、

ココロに残るなぁと。

白鶴のいまの課題が何なのか、は正直わかりません。

でも、ボクは少なくとも、日本酒を買う機会があったら、

白鶴も検討候補に入るなぁ。

このCMだけで、白鶴に決めたりはしないけど。

でも、エボークトセットに入ることも重要な要素なので、

それを狙って制作がされているのであれば、

目標はある程度達成されてるのではないでしょうか。

こうやって書いたのは、単にボクが好きだからですけど。

そういやー昔、先生になりたかったなぁ。

まだその夢、あきらめてないスけど。(なんて。)

実家で、全日本フィギュア見ましたー。

いやー、面白かったですね。

優勝は、浅田真央ちゃん！

おめでとうございます！

ボクは、真央ちゃんを応援してたので

ほっと胸をなでおろしましたです、はい。

ミキティーも鬼気迫るすごい演技でしたけどねぇ。

最近はひたむきに頑張る

中野さんにも、ぜひ頑張って欲しいなぁと思ってます。

しかし、スケートは、すごい人気ですねぇ。

ゴールデンでめちゃくちゃやってることからも、いま数字がとれるスポーツなんでしょうね。

で、なんでスケートが人気なのか、ですが、
もちろん、選手自身の魅力や、競技自体の優雅さ、美しさなどもあるんでしょうが、

一番の魅力は、実は、

『転倒』

なんじゃないか、と思ってます。

いや、転倒というか、転倒するかもしれない、というドキドキ感。

非常に優雅で、調和のとれたプログラムに、

一瞬にして忍び寄る不調和というか、それが、もろに見えてしまう感じ。

しかも、おしりついちゃったりする姿が、すごく鮮明に記憶に残る。
だからみんな、まおちゃん！頑張れ！コケないでー！って真剣になる。

これは、野球とかサッカーとかにはない、陸上競技にもない、感情じゃないかと。

すっげー儚い感じ。

そして、そこがフィギュアスケートが多くの人に支持されている理由なのでは？

とか、勝手に思ってます。

何を隠そう、ボクもそのドキドキ感を求めてフィギュア見てますから。

気になってた本を、読みました。

いい、いい、と評判だった

「広告コピーってこう書くんだ！読本」 谷山雅計

広告コピーってこう書くんだ!読本/谷山 雅計

￥1,890

Amazon.co.jp

を読みましたー。

面白くって面白くって、2時間くらいでバーっと読んじゃいました。

多分、あと数回は読んで、カラダになじませようと思ってますが、

まずは第１感として。

いやー、想像以上に素晴らしい本でした。

非常に役立つ内容で、バイブルの一冊になりそうです。

一番気になったポイントを書きます。

□ みんなが言いたいことを言わせてあげる。

これは、ホントすげー！って思いました。

Webでのバズとか、バイラル的なキャンペーンの活用にも、繋がるなぁと。

というか、そもそも、素晴らしいコピーって、流用させること前提じゃなきゃ、ってのも凄いなぁと。

（実際、ボクのマワリでも、｢ガスパッチョ｣をもじって使ってたヤツいたなぁとか思ったり。）

以下、本文中から抜粋＆若干編集(お許し下さい。。。)

広告が広く世の中で話題になるためには、

｢みんなが言いたいことを言わせてあげる｣という考え方が大切なのです。

ポイントは、「言ってあげる」ではなく、｢言わせてあげる｣ことにあるのですが。

JR東海大阪発キャンペーン｢消えたかに道楽｣がその好例。

｢かに道楽｣の店頭から巨大な動く「かに」が消えて、

あちこちを、かにが旅をする、というシリーズ広告を作った。

そのときに、非常に話題になったが、

その話題は大きく分けると二つに集約された。

｢やっぱり大阪は、シャレのわかるオモロイ街やな｣

「大阪商人は、ホンマしっかりしとるわ」

1つ目は、文字通りですが、2つ目は、ちゃっかりJRの広告の中で

商品をアピールできた、かに道楽側へのコメントでした。

ポイントは、上記二つの口コミは、このキャンペーンで初めてなされたのではない、ということ。

大阪人が、根っから「言いたいな、言いたいな」と思っている、大阪への郷土愛を語らせるための

フックとして、キャンペーンが機能しているから、多くの人のコトノハにのぼったのだ、と分析されてます。

なあるほどぉ！！！

と、感心しちゃいました。

そおかぁ。ボクは口コミは、強制的に作っていくものだと思ってた。

前に書いたエントリでも、環境を整えてあげることで、

クチコんでもらおうって感じのことを書いてましたが、

http://ameblo.jp/so-one/entry-10059602935.html

そうか、こういうやり方もあるのか、と。

実際のプランニングに、ぜひ活かしていきたいと思いました！！

例えば、業界2番手のクライアントをやるときには、

なんとなーく、一番手にみんなが思ってる

｢やっぱり業界最大手は、堅実なことしかしない｣みたいな批判精神や、

やっかみみたいなキモチ(普段はいいにくいけど言いたい！)をくすぐるために、

最大手との比較をにおわせながら、冒険してみるとか。

NTT vs KDDI　とか、　JAL　vs ANA とかこんな感じがすごくするなぁ。

この視点を取り入れると、結構プランニングに幅が出来そうな気が！

こりゃすげーや。ぜひぜひ活用させてもらいます！