５Ｓの整理とは「世の中の変化」そのもの

不要なものを捨てるより、不要なものを買わない方が、大きな効果があります。

購入した時は必要だったことは間違いありません。

しかし、使われないで残っているということは、購入した量が多過ぎたのです。

ひょっとしたら、間違って購入したのかも知れません。

世の中の変化の中で、使わなくなったものもあるでしょう。

使わなくなった時点で、捨てることが重要です。

使わなくなったものを、大切に取っておいても、使うことはほとんどありません。

２１世紀になり、世の中は驚くほど早い変化をするようになりました。

個人も会社も、社会に合わせて変化していかなければ、どんどん離れていってしまいます。

さらに、その変化を自ら起こせるようになることが重要です。

整理は、そのトレーニングになります。

つまり、整理とは変化そのものなのです。

ものを一つ捨てると、小さな変化が起こります。

たくさんのものを一気に捨てると、大きな変化が起こるのです。

スペースが空いて、動きやすくなったとか、仕事がしやすくなったと、変化を感じることができると大きなメリットになります。

この変化を起こしたくなる気持ちが改善力になるのです。

ものが少なくなり、作業がしやすくなり、探し物が少なるだけで、生産性向上につながります。

スペースが広くなると、安全性が高まります。

不要なものを決めるために、みんなで話しをすることは、職場のコミュニケーションの向上につながります。

最初は、ものだけだったのが、書類に広がり、パソコンのデータに展開され、業務そのものが要るものなのか考えるようになれば、かなりの効果がだせそうです。

会社の経営にも影響を与えるようになってきます。

〇〇が見えたら５Ｓ改善をスタートしましょう

５Ｓ／整理で「分ける眼力と捨てる決断力」を養う

捨てるメリットは、もっと大きなものがあります。

思い切って、まとめてドサッと捨てると、スッキリ感が増します。

それは「使う／使わない」を判断し、捨てるという大きな「決断」をしたからなのです。

捨てることにより、「使う／使わない」という「眼力」を身につけられます。

そして、捨てるという「決断力」が飛躍的に向上します。

この「眼力」と「決断力」は、全ての仕事に活きてきます。

整理により、知らず知らずのうちに、あなたは重要な仕事力を養うことが出来るのです。

「捨てる基準がないから捨てられない」というお話をよく聞きます。本当にそうでしょうか？

基準は誰が決めれば良いのでしょうか？　社長ですか？　事務局ですか？　

いえ、違います。使う人が決めるのが、最も合理的です。

使う人が一人でない場合は、みんなで決めれば良いのです。

「みんなで決めて、みんなで守る」ことが重要なのです。

一度決めた基準は、守るのがルールですが、どうしても守りにくいこともあります。

その場合は、みんなで相談して、改善を行った上で、基準を変えても構いません。

基準は、どんどん進化すべきものです。

自分で判断しながら捨てていくと、捨てる基準も変わってきます。

最初は、誰が見ても要らないとわかる簡単なものだけだったのが、「もしかしたら使うもの」のように判断が難しいものについても、決めることができるようになります。

必要なものを間違って捨ててしまうことは、ゼロではありません。

しかし、ほとんど見かけたことはありません。

もし、捨ててしまったとしても、ほとんどのものは、すぐに手に入るでしょう。

現在、手に入りにくいものは、少し慎重に判断することが必要です。

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ムダを活かそう/５Ｓと３Ｃ改善/〇〇が見つかったらすぐに楽にしよう＜５Ｓ改善の小部屋＞

お疲れさまです。５Ｓ改善コーチ kazu です。

ムダの活用として５Ｓ-３Ｃについて、お伝えします。〇〇が見つかると５Ｓと３Ｃで楽に！の、〇〇とは何でしょうか？
〇〇とは、ムダのことです。冷静に自分の仕事を見てみると、ムダな作業がありませんか？

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すべてが「むだ」？
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ムダの活用「５Ｓ-３Ｃ」
今すぐにやめて欲しいこと

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＜５Ｓ改善コーチ kazu 自己紹介です＞
皆さまの仕事や人生が楽に楽しくなって欲しいと願っています。
私の現場改善25年超の思いです。
惜しみなくノウハウを伝えて参ります。
「読める動画」を目指します。

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