2019年09月25日『プラティクス７』 おはようございます！！ 毎日のサ...

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2019年09月25日 『プラティクス７』 おはようございます！！ 毎日のサロンワーク＆店販プロジェクトミーティングありがとうございます！！ 今年も、福袋が用意されているようです！毎年楽しみにしていただいているお客様も多い企画！僕も楽しみです！ 　昨日は、日創研経営研究会の経営計画発表大会に参加した後、中小企業同友会の人材育成委員会人事評価制度勉強会に参加！ 　今回のテーマは、最新の給与体系でした。 　最近の給与の傾向は、やはり年功序列（年を取れんば誰でも給料が上がる）がなくなり、役職だけでもなく、実際の職能（職務随行能力）を判断しての評価がトレンドであるそうです。 　年を取れば、役職についていれば、給与が上がるのではなく、その役割を随行できているかどうか？が問われる時代！ 　厳しいようですが、やりがいのある時代に変化しているとも言えますね！！ スマイルは、年数給はなくす予定はないのでご安心を！（笑） 　でも、評価の基準を時代に合わせて、変化進化していかねば！と感じました！ 【努力したら評価は後からついてくるものだ。でも、最初からお金を追いかけたらお金は逃げていく。だから、まずは努力することが大事なんだ。by大橋博（教育者）】 【私の考え方の基本には、「成果＝能力×努力＋外的要因」という式があります。持って生まれた能力の高さは人によって違いますが、努力の量によってその差は埋められるし、越えられると思うのです。だから、多くの努力ができる人ほど、評価をします。ｂｙ小路明善】 【トップマネジメントがチームとして機能するには、いくつかの厳しい条件を満たさなければならない。チームはシンプルではない。仲のよさで機能させることはできない。好き嫌いは問題ではない。 人間関係に関わりなく、トップマネジメントはチームとして機能しなければならない。ｂｙピーター・ドラッカー】 『プラティクス７』 　美容師さんは、自分の数字がわかりやすく（個人売上、再来率、指名数‥）、「努力＝成果」に結びつきやすい仕事ではあると思うので、数字を毎日意識していくことは、大切です。 　本日より『プラティクス7』の講習が始まります！！ 日々の数字に向き合い、自分をチェックするＰＤＣＡサイクルを回すための講習です。 　ぜひ！参加する方は、自分の努力が正しく報われるために、ＰＤＣＡサイクルを正しく回す習慣づけができることを期待しています！！ 【組織が長期にわたって繁栄を続けるには、組織内の人間が、知力においても真摯さにおいても、自らの能力を超えて成長できなければならない。ｂｙピーター・ドラッカー】 　感謝！！ 本日は アンジェサロンワーク→ＳＰＣ兵庫定例会→プラティクス７講習見学（予定）です！ http://smilekobe.blog.jp/archives/30382266.html

シノハラ感謝カズタカさん(@smilekansya)がシェアした投稿 - 2019年Sep月24日pm4時18分PDT