気づかいの壁を乗り越えるための思考法を教えてもらう本。
気づかいの壁は「自分の壁（を越える）」「相手の壁（を尊重する）」の2つがある。
気づかいのコツは
「決めるハードルを下げる」
「相手に心の準備をさせる」
「答えではなく情報を与える」
「相手のスペースに踏み込まない」
「覚えておく」という5つがある。
難しく考えるより、
気づかいの基本は「自分がされて嬉しいことを相手にする」こと。
知ってたけどね。
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組織図上にあるリーダーは虚構。
そして往々にして、そうした座席にはプロの経営者として
もてはやされるＭＢＡホルダーのような人々が就いて、
組織を骨抜きにして、朽ち果てる前には、多量な報酬を得て
次の座席に移っていく。
そんな組織でない生きた組織を作るためにこそマネジャーは存在する。
そんなミンツバーグの主張。
コミュニティシップを作り上げる、そしてその住人として、
一所に留まるのではなく、ネットワーク上をあちこちに移動する。
そうしたロールを如何に自分のものにできるのか？
歴史の授業で習う偉人や誰もが知ってる有名人。
そのイメージは全盛期の業績についてである。
小野妹子からエノケンまで、歴史上の偉人賢人の晩節に
スポットを当てた書籍。
藤原道長や平清盛の悲惨な晩年は一般的に有名ですが、
殺人を犯してしまった徳川光圀や平賀源内、異端な息子を義絶した親鸞、
また明智光秀や西郷隆盛の生存説など、、、
やっぱり人間は陰陽の浮き沈みがあるのね。
意外な一面を知ることもできる。
