TCS認定コーチ／PRコーチの
那波 佑香です。
「ライフステージが変わっても美しくしっかり稼ぐ♡」
こどもとの時間も
やりがいある仕事も手に入れる
目標達成型コーチング＆起業サポートを
提供しています。
はじめましての方へ外資系エアラインCA、ウエディングプランナー、専門学校講師を経て、娘が４ヶ月の育休中に保活の危機を感じ起業。コーチとして起業して３ヶ月で会社員のお給料超え。
コーチングで起業活動スタート時の不安な気持ちを取り除き、マインドを整えながら、Webの力をフル活用し、しっかりと結果をだす起業サポートが得意です。
昨日は午前中、
素敵な美女と個別セッションでしたー♡
とっても熱い想いをお持ちで、
経験も豊富で、行動力もあって、
彼女を待ってるお客様の姿が
ありありと浮かんできて、
勝手にわたしがワクワクしちゃった！笑
午後からはPR塾でお世話になっている
笹木郁乃さんとエアウィーヴのコラボ、
プレミアムセミナーに参加してきました！
そこで、エアウィーヴを
年商130億の企業に成長させた
高岡会長のお話がとっても勉強に
なったので、皆さんにもシェア
させてくださいーーー！！
本当に勉強になるセミナーだったのですが、
わたしが特に印象に残ったのは、
以下の3つ。
① ステージに応じた成長戦略をたてる
② 失敗ではなく、布石
③ 何よりも大切なことは、
お客様が支払う以上の価値を提供すること
① ステージに応じた成長戦略をたてる
エアウィーヴは元々釣り糸の会社で、
高岡会長が二代目になってから
寝具メーカーに転身しました。
が、寝具、特にベッドって
新規参入が難しい業界らしく。
（中々買い換えないし、
自分が使ってるもの以外の価値が分からないから。
このお話を聞いて、
結婚式と似てるなーって思いました^^;）
そんな市場で高岡会長が何をしたかというと、
まずマットレスではなく、
パットシーツを商品にしたんですって。
確かに、エアウィーヴってそんなイメージ！
なぜかって、
マットレスだとめったに
買い換えてもらえないけど、
パットシーツだと
買い足して貰えるから。
今あるものに｢プラスして」買ってもらえる。
そこに特化して、
まずは商品展開したそうなんです。
いきなりライバルの多い
レッドオーシャンを
狙うのではなく、
ニッチな部分を狙う
その後、実績を積み重ねることで、
より大きく幅の広い事業展開ができる。
これって、わたしたち個人起業家にも、
すごく大事だなーって思いました。
自分にしか提供できない価値はなにか。
小さなところから、そこを見極めていく。
そして、実績を積み重ねていく。
そうやって、
小さいところから大きくなっていくのは、
個人も企業も一緒なんですね。
その③はコチラから♡
PRコーチ
那波 佑香
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