今、出来ることは

先日、部下がミスをしてしまった時の指示

「今、出来ることは何？」

「私にしてほしい事は何かある？」

部下がやる事をやった後

「何か、他に出来ることはある？」

単純に指示するのではなく、自分で考えさせるように

コーチング的な会話を、自然にかわしていた。

そして、私自身は何もせず、部下の行動で事態は解決。

なんだか、自分が成長したように感じた。

ちょっと自分で自分をほめすぎかな

学びは足元から

和仁達也さんのメルマガから転載です

自分が知らないことを知っている人を前にする

と、物怖じしたり、自分の価値が急に下がった

ような気になったり。

そして、その欠乏感から、新しいものを次から

次へと取り込もうとするビジネスパーソンたち。

しかし、その人にとって本当に価値あるもの、

必要なことは、今までやってきた経験や環境の

なかに、そのヒントはすでにある。

答えを外へ、外へと求めていたが、真に探るべ

きは、実は、足下にあった。

学びは自らにありですね

和仁達也さんのHPはこちら

辛い時は

本当に辛くなった時には、それに抗うのではなく、頭

を真っ白にする。

今はこういう時期なんだと思い、余計なことは何も考

えず、目の前の仕事をこなしてゆく。

すると、いつの間にか、自分で思っているより大量の

仕事を成し終え、何か次元が変わっている事がある。

（「父から子に語る日本人の成功法則」神田昌典、渡辺昇一著

　より、要約抜粋）

辛い時こそ、愚痴らず落ち込まず、目の前のやるべきことに集中

したい。

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