私事で恐縮ですが、結婚するまでは
「CDの蒐集」が数少ない趣味の１つでした。
今となっては昔の話です。
さて、当時は毎月結構な金額を
オンライン・オフライン問わず、
タワーレコード（以下タワレコ）に貢いでいました。
ある一時期は、会社に出勤する際、
カバンの代わりにタワレコの黄色い袋を
使用していたこともあります。
家にあるCDラックもタワレコで購入したものです。
「ノーミュージック何とやら」が座右の銘でした。
そう、言わばタワレコマニアでした。
月日は流れ…
身を固めると同時に、CDを購入する回数は激減し、
タワレコを訪れることは皆無となりました。
一方、音楽業界の有為転変も激しく、
いつの間にか、有料音楽配信の普及とともに
CDは天然記念物のようになってしまいましたね。
そんな中でも、タワレコは一定のブランド力を
発揮して、以前の私のような固定客を虜にしながら
栄耀栄華を極めていると思っていました。
しかし、
「タワレコがドコモの子会社に」
「タワレコがアニメ専門店をオープン」
なーんてニュースが巷から流れてくると、
私のような保守的なタワレコファンは、
「あれれ、タワレコ様？ご乱心かしら？？」
と思ってしまいますよね。
音楽に対する興味が消失したわけではないので
今後もCDを買い求めることがあると思いますが、
タワレコを利用することはないと思います。
グッバイ・タワレコ。
ステキな音楽をありがとう。
同様の考えを抱く人って結構多いと思います。
かくも「ブランドイメージ」や
「ストアロイヤルティ」というのは
大事なのですね。
2013年度の２次試験「事例Ⅱ」は、
例年のように「ブランド」が主要テーマの一つで
あったと思うのですが、ブランドというのは
本当に奥が深く、取り扱いが難しいものですね。
次回もブランドに関して愚考します。
それでは。
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