任期を全うしないという辞任ですが、記者会見で再三語っていたのが日銀法第二条でしたね。

日本銀行は、通貨及び金融の調節を行うに当たっては、物価の安定を図ることを通じて国民経済の健全な発展に資することをもって、その理念とする


これからは、国民経済の健全な発展が繰り返し問われ、国民経済の発展のない企業業績重視の経済がやってくることでしょう。

まぁ、貧乏人は死ねって感じなんだと思います。

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中国で成功するには名前から変えたほうがいい
中国市場戦略研究所の徐向東代表に聞く

http://business.nikkeibp.co.jp/article/interview/20130124/242722/?P=1

 日本企業は日本や欧米で優先してよい商品を販売し、中国では古い型の商品を売る、というイメージもあります。これでは、中国人は日本人や日本企業のことを傲慢だと感じてしまいます。日本人は中国人のことをそれほど大事にしてない、中国人に高く売りつけて儲けようとしている、と考えてしまいます。最近の日中関係にも、こうした感情は反映されていると思います。

反日デモのようなことが起きるとすぐに不安になり、中国ビジネスはしばらく中止しようよとか、しばらく静観しようなどと考える企業は、そもそも中国ビジネスを深くやっていなかったのです。日本を代表する家電などの大企業は案外、中国市場のことを理解しておらず、出遅れています。その大きな理由の1つに、分業体制をとっていることがあります。


>熱意を持って中国市場を開拓したいと思っているか?
これがすべてと、中国在住の日本人がよく言ってる。

暴動は怖いけど、その対策はしっかり出来ていたのか?
パナソニック工場が襲われたのは、そもそもの対策不足であって、官僚化してしまった会社組織の問題だったのではないかなと感じる。

文中にもあるけど、関西系企業は早くから中国行ってたんだから。

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ジーンズが予言したアベノミクスのスタートダッシュ
明るい色が売れ始めたのは景気回復の兆し?

http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20130204/243263/?P=1

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アップル減速も「部品」動けず

http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20130204/243251/?P=1

「当初は『5』だけで4500万台の販売が予定されていたが、実際には3500万台程度にとどまった」と分析する。

欧州市場では「5」が採用している高速携帯通信「LTE」を使用できる通信インフラの整備が遅れていることも、販売に逆風となっているようだ。


>日本の高性能部品には、韓国・中国メーカーは興味なしか(;一_一)

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中国のバブルはまたやってくる
経済の投資依存体質は変わらない

http://business.nikkeibp.co.jp/article/world/20130201/243170/?P=1

 報道によると、現時点では、半数以上の地方自治体が今年の固定資産投資の伸び率を前年比20%増と設定しており、10%以下と設定したのは北京市だけだった。ほとんどの地方政府の2012年の固定資産投資額の伸び率は20%を超え、中でも、貴州省が53%増と伸びが目立ったほか、新疆、青海、黒竜江など30%増を超えた地域も少なくなかった。

>公共事業投資に加えて、過剰融資・生産規模重視の工場建設。世界的デフレ圧力となるわけですね・・・わかります。

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米シェールガス開発が生む資源の無駄遣い

http://business.nikkeibp.co.jp/article/world/20130131/243077/?P=1

この炎の輝きは、米国のシェールオイル及びガスブームのあまり輝かしくない側面を照らし出している。開発を急ぐあまり、産油に伴って放出される不要な天然ガスを処理する施設への投資が間に合わないのだ。


>シェールオイルを取り出すばかりで、シェールガスは燃やし続けられている。

この瓦斯を日本に輸送する事が出来ればなぁ・・・

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グーグル、次世代Nexus 7を13年5月発表か タッチパネルはWintek独占受注と台湾紙

http://www.emsodm.com/html/2013/01/31/1359609770802.html#.URB0ReDZf5o.twitter

次期ネクサス7は5月発売か~~。
円安で値上がりするのかな?現行とそんなに変わらないなら、今買ったほうが得かな?

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2012年海外パッケージツアー10月~12月実績と2013年1月~3月予約状況

http://www.jata-net.or.jp/about/release/2013/130123_tour.html

急激な円安で海外旅行は厳しい感じ。

しかし3月の卒業旅行しズンは前年比プラス。

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面白い音楽を作れていないのは
音楽家とレコード業界の連帯責任だ
業界の仕組みがバブル時代のまま
――☆Taku Takahashi氏(m-flo)インタビュー【後編】

http://diamond.jp/articles/-/31550

海外では当たり目のように用いられている映像手法って何のことでしょう?

日本の音楽の魅力低下ってやっぱり若手の育成を怠ったというところじゃないでしょうかね?
そこら辺のライブハウスには歌が上手い奴はゴロゴロいるのに、収益化できていない。

小さいライブハウスで歌ってる人は、やっぱり自費で訓練してきた人がほとんどでしょうから。

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中国進出を成功させたければ、「習うより慣れよ」の精神で!

http://courrier.jp/blog/?p=13839

「平和堂」は滋賀県を中心に展開するスーパーマーケットです。東京や大阪などの大都市圏では見かけることのない、ローカルな企業です

>アルプラザという名目で、茨木・寝屋川・枚方市に平和堂はあるんですけど・・・
そして、それぞれかなり流行ってるんですが・・・
土日は渋滞ができるほどです。(TдT)

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<東京都>尖閣寄付14億円塩漬け 「返して」電話160件

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130205-00000046-mai-pol

 都港湾局が昨夏、現地に船だまりを整備する場合の試算をしたところ、小型船20隻が避難できる小規模な防波堤でも約200億円、工期は5年かかるとされた。3~4トンのコンクリートブロックが約8000個必要で、それをすべて約170キロ離れた石垣島から海上輸送しなければならないのがネックという。寄付金を充てたとしても、整備をするなら追加で多額の財政支出が必要になるのは間違いない。

 都の担当者は「国への譲渡条件が整うまで、都が基金を抱えていても問題はない。寄付してくれた人には、今後も尖閣諸島の有効活用を国に求めていくことで納得してもらっている」と話す。

>国粋主義者の扇動と、それに乗らされた脳のない人の残骸か・・・

まぁ生きてるうちに使われるかどうかもわからんね。

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「アベノミクスが韓国を打ち破る」は本当なのか?
円安・ウォン高でも日本が浮かれていられない理由

http://diamond.jp/articles/-/31506

今までウォン安を最大の成長要因としてきた企業は、これから厳しい状況になる。すでに、自動車や鉄鋼などの企業の収益力低下は顕著になっている。わが国の鉄鉱メーカーにヒアリングすると、「ウォン高による韓国ポスコの競争力が低下していることもあり、日本のメーカーに対する引き合いが増えつつある」という

 わが国の輸出企業は、「円安だ!」と言って浮かれている場合ではない。むしろ円高が止まったことで、相応の時間的余裕が与えられたと認識すべきだ。つまり、円高が進まない間に、企業自身が本当の意味での実力を身に付けることが必要になる。今は、そのために時間を借りていると考えた方が良い。


>韓国企業に取られてた発注がすでに戻りつつあるのか・・・ホンマかいな??

円安のうちに収益改革が出来るような業種も企業も相当限られてるでしょうね。

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『Nexus10』国内販売スタート、16GBモデルは3万6800円

http://weekly.ascii.jp/elem/000/000/127/127440/

ネクサス10がとうとう発売!!

高画質。5クアッド。すごいな。
まぁでも俺は7型で十分だわ。

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インフレ率2%は来年半ばに達成可能=学習院大学岩田規久男教授

http://media.yucasee.jp/offshore-news/posts/index/241?la=0004

市場は新しい枠組みやマネーの量をみながら、これから中期的にどれくらいインフレになるかを判断する。

一般の人々のインフレ期待はにわかには起らない。まず、市場参加者がこれからデフレは終わってインフレになると思えば株を買う。すると一般の個人投資家も、資産を現金で眠らせおくよりは、株を買おうと動き出す。インフレになれば目減りするだけの円預金をもっていた人が円安をみて外貨を買う。こういう行動がマーケットで出てくる。


>引用するのも疲れた。

これが次期日銀総裁候補の一人です。。。
円はそろそろ価値が急落する、そんな確信を得ました。ハイ。

財政ファイナンスに見られないように様々な防波堤を張りつつ、基金創設で現在100兆円ほどの枠を設けて、せっせと残存2年以内の国債を買っているんでしょう。この枠もどんどん大きくなっていく始末。

こんなクソみたいな日銀総裁が生まれたら、通貨の維持すらあやしいんじゃね??

こんな面白い日銀総裁も楽しいんじゃないか?なんて意見もありますがww

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日本の問題は通貨ではなく、競争力のない製品だ

http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/37077

売れる商品が一昔よりもすくなくなっているのに、円安政策を取る弊害をファイナンシャル・タイムズが書いております。

ヌルいわ!!もっと圧力をかけんかい!!

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通貨戦争では考えにくい「良心的参戦拒否」

http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/37086

ドルを安くする市場介入の実施で主要先進国が合意した1985年の「プラザ合意」以降、ドルは名目ベースで33%、実質ベースでは31%下落している。興味深いことに、この下落のどこまでがプラザ合意で意図されたもので、どこまでが2002年(米国が「強いドル」を望むと明言した年)に始まった下落かを区別するのはほとんど不可能だ。


>日本はプラザ合意時からドル円名目で62%円高。名目実効で150%円高。実質実効為替で6.5%の円高。

95年の超絶円高時から、ドル円では15%円安。名目実効では3%円安。実質実効為替では40%円安。

それでも企業業績が振るわない。国民経済が潤わないと感じる原因は何か?
競争力の低下です。どうもありがとうございました。

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“哀愁のガラケー”根強い固定ファン 電池の持続時間、割安料金など人気

http://www.sankeibiz.jp/business/news/130205/bsj1302050801000-n1.htm

出荷台数費では、ガラケーは既に26%まで減ってるのか。。。

スマホはネットするには便利なんだろうけど、やらない人にとってはガラケーで十分だしなぁ。そもそも高いし。。パソコンがあるやんみたいな

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昔は見かけなかった「恵方巻」 コンビニが流行らせ、すっかり定着

http://www.j-cast.com/2013/02/04164068.html

最近の定義がよくわからんが、ずっと大阪に住んできたものから言わせてもらうと、1950年代に幼少期を送った母親も、小さい時からやってたと言ってるぞ?

おそらく大阪では普通に一般家庭で恵方巻きをやってたと思われる。

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悪性ではない20年国債金利上昇
保険会社の購入減と円安が要因

http://diamond.jp/articles/-/31429

保険会社が20年国債の購入を控えるようになったことが、悪い金利上昇ではないというのはちょっとなぁ。

結局、逆ざやが怖いから買わないというのが本筋なわけで、そういう観点から常に金利上昇リスクはある。莫大な財務悪化を抱えている限り、いつだって金利上昇は危険な徴候であると思うけど。

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高橋蔵相のリフレ政策を再検証
賃金は物価上昇に追い付くか?

http://diamond.jp/articles/-/31512

過去15年間の食料価格を見ると、英国は+56%、米国は+47%、ユーロ圏(17カ国)は+36%と大幅に上昇してきた。一方、日本の食料価格は同期間にほぼ横ばいの▲1%である。

製造業労働者の実質賃金指数は、31年106.6、32年102.2、33年101.5、34年101.7、35年100.8、36年99.0、37年97.4、38年93.2で、実質賃金はリフレ政策開始前が最も高く、開始後は減り続けた。インフレに名目賃金の上昇が追い付いていかなかったのだ。

当時の「エコノミスト」誌(34年4月1日号)に「膨張経済の裏に潜むもの」という企画が載っていた。「インフレ景気の効果をエンジョイ」し得たのは一部の「産業家ならびに金融業者」であり、「ボロ会社のリストの中でも札付きの部類に記録されていた産業会社」も浮かび上がった。インフレは失業を緩和したが、景気回復継続に懐疑的な経営者が多く、低賃金の臨時工で間に合わせたがる傾向が続き、賃上げは遅れたという。


>ゾンビ企業の復活と、実質賃金の低下と、世界恐慌の経緯と全く同じじゃないか・・・

そして、国内不況の不満に耐えかねて、欧米列強の有形無形の圧力に屈して、第二次世界大戦へと突き進んでいくのですね。。。
さて、戦争はないにしても、経済的な一斉突撃大敗戦を止めるための防波堤はなんだろうか?
とにかくこれ以上の円安を止めることだろうなぁと感じた次第。

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32年ぶりストップ高なのに、指数に与える影響は軽微でございます。。。

他にもソニー・シャープ・鉄鋼が急騰しているのに、指数は1%上昇にも見たず・・・

どれだけ往年の主力株が落ちぶれたかわかる相場です。

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エスカレートするドしろうと相場、パナソニックが胸熱な32年ぶりのストップ高

http://kabumatome.doorblog.jp/archives/65731769.html

金曜日に発表された決算を見ると、素人はやっぱりダメだ~となるけど、筋には良い決算に見えるんだよねぇ。あれに為替が載るんだから。しかし、次の収益の柱が見えないのが痛い・・・

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個人投資家 ID:ki6D96tP0 さんがシャープを100万株買い戻して株価急騰の口火をお切りになられる

http://kabumatome.doorblog.jp/archives/65731784.html

蠢く個人投資家たち。

この人、ウリで大損してるんだが、平然としてる模様・・・

私は通常モードだなぁ

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コンビニのレジに立って分かった「相手目線」の大切さ
コミュニケーションの大切さ

http://business.nikkeibp.co.jp/article/interview/20130115/242264/?P=1

東京は、99%の人がコンビニ店員と目を合わさないのか・・・

さすがにこっちではそれはないな。

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日本経済「慢心の2年」への危険な兆候=河野龍太郎氏

http://jp.reuters.com/article/jp_forum/idJPTYE91302520130204?pageNumber=1&virtualBrandChannel=13621

この政策の主役は財政政策を担う政府であるが、追加財政で名目成長率が上昇すると、長期金利も上昇を始めるため、それを回避すべく日銀が国債購入を進めることで、事実上の財政ファイナンスが行われる。誉められたデフレ脱却策とは言えない。しかし、必要な増税や歳出削減を選択できず、裁量的な財政・金融政策で名目成長率を高めて問題解決を図ろうとする一連の政策決定を見ると、すでにこのシナリオがスタートした可能性もある。

しかし、成長戦略の果実を得るには、地道な努力と長い時間を要する。デフレ脱却に関し、「できるだけ早期の実現」を掲げる政府・日銀の共同声明は、結果的に、このシナリオを放棄することになるのではないだろうか

マネタイゼーション・シナリオの帰結をまとめよう。当初は、財政政策による「将来の所得の前借り」効果が強く現れ、潜在成長率を上回る高めの実質成長率、低いインフレ率、やや高めの名目成長率、低い長期金利、リスク資産価格の上昇が観測される。多くの人は潜在成長率が上昇しているのではないかと期待を膨らませ、バブル的様相が強まっていく。実態は、「将来の所得の前借り」によるユーフォリアに過ぎないのだが、リアルタイムではそのことに気が付かない。13―14年は「慢心」の年になるのではないか。

しかしその後は、低い実質成長率、高いインフレ率、高めの名目成長率、高い長期金利、リスク資産価格の下落が訪れる。程度はともかくとして、資産バブル、財政破綻確率の上昇、金融システムの動揺など、マクロ経済・物価の不安定性は急激に増す。本来、マクロ安定化政策の主眼は、経済を安定化させることだが、デフレ問題をアグレッシブな財政・金融政策だけで解消しようとすれば、不安定性が増すのは当然とも言える。これが、筆者の考える13―15年の基本シナリオである


>鋭どすぎる河野龍太郎さん。

まぁこんなうまくいくはずもないと思うけど。

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その金はどこから出てきたんでしょうかね

http://kirik.tea-nifty.com/diary/2013/02/post-97b6.html

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ビヨンセのハーフタイムショウが終わり、過去最長ランのキックオフリターンタッチダウンが決まり、試合が面白くなくなってきた所で停電発生。笑

さすがエンターテイメントスポーツですな。

わざとやろ??

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2013年1月度 髙島屋店頭売上速報

http://www.takashimaya.co.jp/corp/info/topics/pdf/201302/130201.pdf

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㈱三越伊勢丹ホールディングス(国内百貨店事業)売上速報(2013年1月)

http://www.imhds.co.jp/ir/pdf/monthly_report/hds/2013/13_01_prompt_report_h.pdf

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部品業界を襲う「Appleショック」、機器販売が想定以下で供給過剰に

http://techon.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20130130/263233/?ST=device&P=1

供給が追いつかない問題から、需要が足りない状態へ・・・

そしてIGZO始め、高品質大量生産技術も追いつかなくなってきてるということかな。

小型化が進み、製品の技術力と生産投資の割合が合わなくなり、価格も上がり、アップルの利益は目減りしそう。

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円高が望ましいのか 円安が望ましいのか 3

http://abc60w.blog16.fc2.com/blog-entry-724.html

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パナソニックの4―12月期は営業利益3倍、固定費削減が貢献

http://jp.reuters.com/article/topNews/idJPTYE91004L20130201?feedType=RSS&feedName=topNews&utm_source=twitterfeed&utm_medium=twitter&utm_campaign=Feed%3A+reuters%2FJPTopNews+%28News+%2F+JP+%2F+Top+News%29

まだまだリストラによる利益の段階。
経常利益は円安特需で2000億円行きそうな感じだけど、収益の柱となるような事業がないのが悩み・・・またすぐに赤字に陥ってしまう可能性も無きにしもあらずで怖い所。

携帯のELUGAなんて、もはや風前の灯火だもんなぁ。エルーガがパナソニックなのを知らない人も多くなってしまったでしょう。。

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トヨタの1月中国販売、反日デモ後初の前年比プラス

http://jp.reuters.com/article/topNews/idJPTYE91004M20130201?feedType=RSS&feedName=topNews&utm_source=twitterfeed&utm_medium=twitter&utm_campaign=Feed%3A+reuters%2FJPTopNews+%28News+%2F+JP+%2F+Top+News%29

春節の日柄的影響だが、一応プラスに転換。
まぁ来月は大幅マイナスだろうけど、少しずつ敬遠感は収まってはきている模様

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ドコモ、赤字覚悟の戦略転換

http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20130131/243102/?P=1

がんばれドコモ。負けるなドコモ。

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「B787のような新機材を買うことだけが航空会社の戦略ではない」
デルタ航空上級副社長に混乱する航空業界での勝ち方を聞く

http://business.nikkeibp.co.jp/article/interview/20130201/243133/?P=2

さらに付け加えるならば、我々が32機を保有しているエアバスのA330の平均機齢は7年、18機持っているB777の機齢は6年だ。いずれも非常に新しい機材と言える。

昨年、デルタ航空は米ペンシルバニア州のトレイナー製油所を買収した。ここでは1日に18万5000バレルを精製することが可能で、これは米国内線で使っているジェット燃料の80%を確保できる規模だ。

 買収に1億5000万ドル、設備の回収に1億ドルを投じたが、年間で3億ドルのコストを削減できる。


>なんだか、こういうところにも日系と米国系の考え方の違いがよく出てるような・・・

システム全体で常にドラスティックな改善が行われるアメリカと、系列・小会社の関係で製油所の再編が中々出来無い日系。
伊丹空港の空港内製油所再編で、地元自治体からも反論が出るからねぇ。いやまぁ、アメリカでは出ないのかどうかも知りませんが・・・

アメリカン航空とかも787は買ってるみたいですけどね。

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ボーイング、「787」派生型の組み立て開始へ

http://jp.wsj.com/article/SB10001424127887324261304578282630561602610.html

現行787の250人乗りよりも40席多い787-9を製造開始へ。

しかも電気系統システムは、787と同じ。大丈夫か?

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パナソニックが減収増益、固定費削減や材料合理化を推進

http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20130201/263853/?rt=nocnt

シロモノ家電事業が収益の柱だが、減収・・・

システム・ソリューション事業はリストラされてない分赤字。
携帯電話全く売れず、さらに赤字拡大。。。

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シャープは5四半期ぶりの営業黒字、鴻海との出資交渉は3月末の期日まで「可能な限りの話をする」

http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20130201/263855/

収益は改善したが、ipadが不調。miniのパネルを受注できないっぽいのを考えると、どう考えても厳しい。

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タブレット端末の世界出荷、前年同期の約1.8倍---IDC調査

http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20130201/263752/

四半期でアップルは2200万台。サムスンは800万台。

片や日系は、年間で200万台とかだからなぁ。どうしたらいいんや・・・

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ビヨンセ口パク認めるも、やはり歌が上手いと再認識させた国歌独唱

http://www.youtube.com/watch?v=1p-FE-V3kDU&feature=youtu.be

口パクは認めるわよ。だいたいあんな環境でミスなく歌えるかわかったもんじゃないわ。
だから事前収録したものを口パクで歌ったまでよ。

文句あるなら、私の本気の歌唱力を聴いてみる?と、こんな流れだろうか。

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外資系ファンド、外食に食指

http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20130129/242967/?P=1

これは大期待。

すしがまだ海外展開してなかったことが驚きなくらいだろう。

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シェールガス革命で激変するエネルギー調達戦略
対米エネルギー外交を強化し、天然ガスシフトを急げ
――伊原賢・独立行政法人石油天然ガス・金属鉱物資源機構 上席研究員

http://diamond.jp/articles/-/31309

シェール層にあるナノレベルの狭い隙間では、ガスの圧力が低くなっても、分子1個1個がその壁を跳ね返りながら進む「クヌーセン拡散」と呼ばれる現象が起き、流れやすくなるということが最近分かってきた。シェールガスの開発当初1990年頃は、数%しかガスを回収できないと考えられていたが、この自然現象のおかげもあって、2005年以降シェールガスの商業生産は加速化した

例えば100の炭化水素ができた場合、この石油根源岩の中にとどまっているガスやオイルは80%程度だといわれている。残り20%の炭化水素は地下で加えられた圧力と温度によって、非常に長い時間をかけて、中近東やロシアに代表される「在来型の油・ガス田」に移動していく

もちろん、途中で“寄り道”をする分もあるため、20%のすべてが「在来型」に移動するわけではない。約10%(20%×10%で全体の2%)が在来型に移動すると言われている。2%という小さな数字は「在来型の油・ガス田」が地球規模では偏在しているという事実の表れとも取れる。

あまり知られていない事実であるが、世界第2位の産油国であるサウジアラビアの国内石油消費量が急増しており、輸出量が漸減してきている。

 サウジアラビアはすでに米中日印露に次ぐ世界第6位の石油消費国だが、国民一人あたりでは米国の約1.6倍、日本の約2.8倍となっている。いくつかある要因の中でも、特にはエアコンの普及に伴う夏場の電力需要の急増が大きいと言われている。

 事実、火力発電用の石油消費量はここ数年で3倍ほどになっている。さらには、多くの電力を必要とする海水淡水化プラントから得られた水が、実質タダであることから浪費される構造が、これに拍車をかけている。

2005年以降、石油製品の輸出量が約100万バレル/日から300万バレル/日に急増してきているのである(図4)。なお、国内の生産原油は原則輸出不可であり、ガソリン・留出油・石油コークス・重油などの製品が輸出されており、これらは主にコロンビア、ブラジルなどの中南米諸国向けである。


>毎度おなじみの引用祭りでござる。すみません。すみません。すみません。


米国は資源の純輸入額が2006年比半減している。
石油製品の輸出はブラジル等向けが急増し、3倍になった。

方や日本は、半減どころか増大してしまったはず。
これがモロに成長力、競争力として反映されてしまっているんでしょう。

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製造業就業者 1000万人下回る

http://www3.nhk.or.jp/news/html/20130201/t10015219331000.html

競争力が落ちたからか、もう円安で美味しい思いを直接する人は、1000万人を下回っている。誰のために円安政策を進めているのか、端的にわかるニュースですね。

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今年後半、日本は制御不能の円安に突入する
『円安恐慌』の著者、菊池真氏に聞く

http://business.nikkeibp.co.jp/article/interview/20130131/243106/?P=1

IMFが介入してとか、アメリカがどうこうとか、ちょっとオカルトっぽいけど、アベノミクスに期待する向きはそうとう勘違いが大きいと思うので、大筋同意。

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「スター・トレック」を現実に
米グーグル検索担当上級副社長、アミット・シンガル氏に聞く

http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20130131/243079/?P=3

なんかアメリカって景気がいいんだろうなぁという記事。

楽しそうに楽しそうな世界を語るグーグル副社長

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H2O1月の売上速報

http://www.h2o-retailing.co.jp/monthly/pdf/2012/1301sokuho.pdf

阪急本店が60%増!!
既存店113.9%
阪急うめだ本店 160.2%、阪急メンズ大阪 104.4%

想定よりもかなり良いんじゃね?アベノミクス効果?

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2013年1月度 J.フロント リテイリング 売上<速報>

http://www.j-front-retailing.com/pdf/download.php?news/sokuhou1301.pdf

大丸梅田店、久々のマイナスかな


富士通とパナソニック 半導体で新会社

http://www3.nhk.or.jp/news/html/20130201/k10015213771000.html

一人勝ち状態のTSMCと合弁会社作れることには、とても前向きなものを感じるけど、こんなことに国税突っ込む理由を考えたら、後ろ向きな話なんだろうなと感じる。

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みずほFG:海外融資が拡大、4-12月純利益45%増の3918億円

http://www.bloomberg.co.jp/news/123-MHBWA66KLVS101.html

総資産利益率は1%以下だけど、資産額がやはりメガだから、ここが信用創造能力付いてくると日本経済としても、税収としても大きいよね。

証券で言えば、関西地場証券ですら四半期で黒字になったくらいだから。。。

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パナソニック社長 津賀一宏
3年連続赤字は許されない
サービスでテレビの収益改善

http://diamond.jp/articles/-/31135

テレビサービスの有料化は日本では中々難しいでしょうねぇ。
だからこそ、アメリカ市場重視なんでしょう。今後のAV市場は。

ただ日本も新聞購読を辞めてしまえば、テレビ有料化は大いに有り得る選択だよなぁ

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目指すは非資源で“稼げる”商社
投資先からの利益獲得が課題

http://diamond.jp/articles/-/31029

資源に強い三菱と三井。
非資源に舵を切った伊藤忠。
三菱以外は、全部関西系やないかい・・・
かえってこーーーい!!

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平成 23 年度国民健康保険(市町村)の財政状況 =速報=

http://www.mhlw.go.jp/stf/houdou/2r9852000002u0yf-att/2r9852000002u0zw.pdf

意外なことに収支は改善してる。
市町村健康保険会計で、出資金やら何やらで赤字が補填されていて「アレっ?」って思うけど、国の方でも最初からそういう設計になってるのね。

こりゃイカンだろうと突っ込んでたけど、まぁ妥協の産物なんだろうね。
徴収率が大幅に上がったのは、何が原因でしょうか?

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ソフトバンク、つながりやすさで念願の首位--孫社長「プラチナバンドの威力」

http://japan.cnet.com/news/business/35027662/

LTEではドコモよりもつながりやすいし早いというのはよく聞く話。
さて我がドコモはどう反撃してくれるのでしょうか。撃沈か??

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もうドコモはBlackBerryと一緒になってはどうか(提案

http://bylines.news.yahoo.co.jp/yamamotoichiro/20130131-00023285/

個人にはもう契約数を伸ばす望みは無理だろうから、ブラックベリーを参考に、ビジネスに強いドコモをもう一度打ち出してみてはどうだろうという提案。

端末で差を付けられ安くなるだろうし、他社よりもビジネス向けのノウハウがぜんぜん違うだろうし。イイネ!!

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円安でインフレになるか?問題は実質所得の低下

http://agora-web.jp/archives/1516345.html

円安で輸出企業の競争力が付くのは事実だろう。
年間70兆円もの輸入のうち8割をドルで支払っている現状、円安政策によるインフレは単なる国民困窮化政策にしかならないはず。

2007年の超円安相場の現象が再びという感じにしかならんでしょうねぇ
あとはアメリカ頼みです。

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関西の不動産カラクリ交渉術│LogiParkTimes 2013.2

http://www.logipark.jp/%E9%96%A2%E8%A5%BF%E3%81%AE%E4%B8%8D%E5%8B%95%E7%94%A3%E3%82%AB%E3%83%A9%E3%82%AF%E3%83%AA%E4%BA%A4%E6%B8%89%E8%A1%93%E2%94%82logiparktimes-2013-2/

大阪でも礼金を払うところも多いよ。
うちの近所ではだいたい当たり前みたいな感じになってるけどねぇ。
これは関東スタイルだったのか??

まぁ当然だけど、何様やねんと思ってはイますが・・・

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ソフトバンク、米スプリント買収は14年度から利益に貢献

http://jp.wsj.com/article/SB10001424127887323426404578276664057994332.html

孫社長は、最近の円安によりスプリント買収コストが膨らむことはないとし、買収資金はすべて平均1ドル=82円20銭でヘッジしていると明らかにした


>スプリント買収は、日本の所得収支増大に与える影響も多少あるんだよねぇ。
スプリントも黒字化達成見込みのようで。。。

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韓国の悪いところを指摘するよりも
日本は音楽開国しアジア音楽共同体を作るべき 

http://diamond.jp/articles/-/31200

 まず、育成期間が日本に比べて圧倒的に長いです。社会問題にもなりましたが、(歌手の卵を)合宿所に育成費をかけて、借金からスタートしている。しかもスポ根マンガのような厳しい合宿。僕もこれには異論はありますが、それが技術の向上を結果として出している。日本では、育成はそこそこしか時間をかけず、すぐデビューさせ、売れなかったら「はい、おしまい」というパターンが多い。

 韓国の歌手から聞いた話ですが、合宿の間、携帯を取り上げられて、毎朝、校庭を走らされて、歌のトレーニング、ダンスのトレーニングをする。そして、ルールが1つだけあります。「絶対泣いちゃいけない」。だから、みんなシャワーのなかで泣くらしいんです。日本の育成にそういうのは聞いたことがありません。


>口パクではなく、歌のうまい、きゃりーぱみゅぱみゅが出てくると日本の音楽は世界標準となってくるのかな。

ただ、私はLADYGAGAはダサいと思うし、受付なかった。

韓国も東方神起以外は、良いなぁとは思えないなぁ

こういう一人ひとりの好き嫌いは重要とも書いてありますね。

ちなみにMフローの曲は好きです。

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NTTドコモ4―12月期営業利益は5.6%減、販促費増加

http://jp.reuters.com/article/topNews/idJPTYE90T04320130130?feedType=RSS&feedName=topNews&utm_source=twitterfeed&utm_medium=twitter&utm_campaign=Feed%3A+reuters%2FJPTopNews+%28News+%2F+JP+%2F+Top+News%29

想定よりは良いペースだが、ソフトバンクとかの勢いには当然負ける。

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弱くても勝てます 開成高校野球部のセオリー

http://gendai.ismedia.jp/articles/-/34458

「チームに貢献するなんていうのは人間の本能じゃないと思います」

「思いっきり振って球を遠くに飛ばす。それが一番楽しいはずなんです。生徒たちはグラウンドで本能的に大胆にやっていいのに、それを押し殺しているのを見ると、僕は本能的に我慢できない。たとえミスしてもワーッと元気よくやっていれば、怒れませんよ。伸びやかに自由に暴れまくってほしい。野球は『俺が俺が』でいいんです」


>新しいな。

新しいと言うよりかは、小学校低学年の野球をそのまま続けてる感じか。
週に一回の練習でベスト16まで行ってしまう野球を一回見てみたいなと思いました。

おそらくだけど、チーム内の競争があまりないからこういうことが出来るんでしょうね。
波のピッチャーにとっては、フルスイングされることが何よりも怖いから、勝ててしまうという部分はあるんだろう。

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虚々実々、皿と檻のおはなし

http://www.newsweekjapan.jp/column/furumai/2013/01/post-626.php

ブッシュ大統領の偽スピーチ原稿から始まった、中国の憲政ブーム?

人々は、夢を語り、政治は期待通りには動かず、時代とともにゆっくり変わっていくというよくある話かな。

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松井証券が2012年末に、個人信用評価損益率の日々公表をやめやがったのですが、3市場信用評価損益率はとうとうプラ転。

調べてみたら、2006年1月13日発表分以来の珍事?です。
バブルです。お兄さん方。

私の持ち株も処分時かな??

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財政破綻が起きていない秘密

http://d.hatena.ne.jp/equilibrista/touch/20130130/p1

将来、公共サービスが削られ、増税もされるということを投資家は望んでいる。そうでなければ、この低金利は説明しようがないと。。。

うむ。。。

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「コンパクトシティ」の創設は税金の無駄遣いである――自民党の補正予算案(2012年度)を批判する

http://d.hatena.ne.jp/baby_theory/20121229/p1

読む限り一度でも携われば、コンパクトシティ構想はハコモノだろうって気付くシロモノだと思うけど、財政制約がある限り、どんな自治体もあるべき方向性にみんな向かっていくはずなんじゃないのかな。

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「スマートフォンの時代は終わる」
サイバーアイ・エンタテインメント社長兼CEO、久夛良木 健氏に聞く

http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20130125/242772/?P=1

後、「ボックス(箱モノ)」よりも「ネットワーク」が力を持つことは明らかです。コンピューター産業における重要な経験則である「ムーアの法則」に従うとするならば、トランジスターのコストは毎年37%ずつしか低減しません。テレビに使うコンデンサーなどに比べればペースは早いものの、その程度です。

 一方、通信規格の高速化などによって、ネットワークのコストは毎年60%ずつ低減しています。いくらスマホメーカーが努力して端末側の情報処理能力を高めたとしても、それを上回るペースでネットワークのコストが下がっていくのです。


>たしかに端末の高機能化はもう意味は無いような気もする。

しかしクラウドに何を保存しようか?

やはり端末に16GBくらいの記憶力がアレば、もう普通の人間には必要十分なのかもしれない。

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超過準備に対する付利撤廃の効果(やや技術的)

http://agora-web.jp/archives/1515901.html

付利撤廃したら、超過準備でも金を預けるインセンティブがなくなるため、資金が貸出に回るかもしれないが、超過準備の利率は0.1%であるため、銀行の信用想像力(?)が低下し、どう考えても民間銀行の貸出能力が下がるだけだろう。

まぁかなりコップの中の議論であり、どっちに転んでも大した話ではないが、日銀がデフレ脱却の行動を取っていないという攻撃材料にはなるだろう。付利撤廃の意味がわからない人達には。。。

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準備預金90兆円時代(かなり技術的)

http://agora-web.jp/archives/1515902.html



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スマート家電の前に取り組むべき課題がある

日本の常識が通じない海外市場の実情から正視しよう

http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20130125/242800/?P=1

日本のメーカーには白物がある。
先に韓国メーカーにアメリカ市場は抑えられていました。ぐぬぬ

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「グランフロント大阪」に見るファッションビジネスの現状

消費は多様化しているはずなのに、テナントが画一化する不思議

http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20130128/242895/?ST=politics

変わり映えがしないというイメージを懸念して阪急は、劇場型百貨店という挑戦をしたわけだが、グランフロントはどうするのだろうか?

ナレッジキャピタルと相乗効果を期待させるような店舗展開を重視すれば良いのにと思うのは、素人的なんだろうか。。。

早くも始まる前から心配になってきたな・・・オフィスはまだ満室になってないらしいし

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「中国だけは勘弁して」

システム開発でも進むASEANシフト

http://business.nikkeibp.co.jp/article/opinion/20130125/242803/?P=1

実は、国内IT企業のオフショア開発に占める中国への委託比率は、7~9割にも上る。


最近の円安で、中国沿岸部の知識集約型産業のコストが、日本を上回ってきてるらしい。

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東大に学ぶ中国人エリートが語る、仰天「対中外交必勝策」

http://business.nikkeibp.co.jp/article/opinion/20130124/242750/?ST=world

政権の放り出し方を見ていて、日本人ってつくづく“玉砕”するのが好きな民族なんだな、と思いました。本人はギリギリまで踏ん張っているつもりなんだろうけど、いざ絶望的な状況になると、当たって砕けろ的な行動を取ってしまう。昨年野田首相が突然解散すると発言したときも「あぁ、やっちゃった」と思いました

私が思うに、政治というものは政治家が国民を代表して議論して行うものだということです。だから「人」で選び、その人を「代議士」と呼ぶのでは? それなのに、選挙の段階で、政策論争ばかりするのであれば、議会制度の存在そのものに意味がなくなってしまうと思います。

 議会民主制では、国民が政策を選ぶのではなく、人を選出する。そこで選ばれた人たちが国会でぶつかり合って政策を決めていくものなんじゃないでしょうか。それなのに、「当選したらこういう政策を実現しますから、ぜひ当選させてください」というのは本末転倒ではないかと私は思っているのです。選挙ですべて決まってしまったら、何のために国会があるんでしょうか。

私は日本人は非常に優秀な民族だと思います。発想力もある。世界に類がないほど教育レベルも高い。現状では頭数も足りている。ですから、かつての発展モデル型ではなく、先端技術の開発とか、何か日本にしかできないことを見つけることによって、きっと生き残りの道があると思います。ぜひ、そうであってほしいと思います

中国がよく使う手は「顔を合わせない」というやり方ですね。

あ、そうでしたね。

張:昨年も日中国交正常化40周年の記念事業が中止や延期に追い込まれました。10年の中国漁船衝突事件で中国人船長が逮捕されたときはレアアースの輸出制限と、中国で日本人ビジネスマンを拘束するということがありました。一方、日本がよくやるのは経済援助を切るという手法。北朝鮮に対してはこれをやりましたね。

 中国のレアアース輸出制限は国際的に非難されました。だから昨年、再び領土問題が起きたときには中国側は切れるカードがほとんどなかったわけです。

もしも私が日本の首相だったら、中国に謝罪に行きます。領土問題についてではなく、日本のかつての中国侵略についての“大掛かり”な謝罪です。


>こんなことできる政治家がいればねぇ。

これで中国が軟化してくれるなら、個人的には大賛成なんだけど。
国内世論も謝罪であれば、大方文句はないんじゃないかと思うけど。甘いかね

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東海道新幹線、大規模修繕積立計画

https://www.release.tdnet.info/inbs/140120130129072728.pdf

面白い

京阪中之島線の新設工事でも、事業費を2割程度抑えることに成功したらしいけど、これは新幹線の改修工事を33%削減することに成功。

土木工事も中々目を見張る技術革新があるんだねぇ

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経済成長しても実質賃金が下がるのは何故か?

http://agora-web.jp/archives/1515890.html?utm_source=SNS_20130129

原油はじめあらゆる資源価格が上昇したため、日本の競争力が落ちた。

ほんとこれ以上の説得力ある話は未だ聞いたことない。


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国の貸借対照表(平成23年度末)

http://www.mof.go.jp/budget/report/public_finance_fact_sheet/fy2011/20130129_01.htm

非常にわかりやすくなった国の財務諸表

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B787がはらむ失速リスク

http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20130124/242720/?ST=tech

メリルリンチ日本証券の土谷康仁アナリストは、B787を仮に1年間飛ばせなかった場合の利益への影響額を「ANAが50億円、JALが40億円程度」と試算する。B787の保有機数が会社全体の機材に占める割合はANAで約7%、JALでは約3%にすぎず、それほどのダメージにはならないと見る。


>今のところ、日本の航空会社にも、製造会社にも、影響は軽微だが、長引けばその限りではない。

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これがファーストクラスの最高峰、エミレーツ航空の「プライベートスイート」だ

http://bizmakoto.jp/style/articles/1301/25/news011.html

金持ちは全員氏ね。今すぐ氏ね

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ソフトバンク、スマホ好調で営業最高益 4~12月

http://www.nikkei.com/markets/kigyo/gyoseki.aspx?g=DGXNASGD2905H_29012013TJ0000

いやはや、強烈な決算であります。

我がドコモもオコボレを頂きたく・・・

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