直感を信じろ、


自分を信じろ、


好きを貫け、


人を褒めろ、


人の粗探ししてる暇があったら自分で何かやれ。


人生の幸福とは「好きを貫いて生涯を送ること」


「好きを貫く」というのは、「好きなことをしてただ漠然と時を過ごす」とか


「嫌なことをしないで安逸な時間を過ごす」ことを言うのではない。


それとは対極にある「厳しい意識的で戦略的な営み」を長く継続してはじめてたどりつける世界である。


「好きを貫く」ことに意識的で戦略的でなければ、きっと流されて「好きを貫く」ことから遠ざかっていってしまうだろう。


でも天才でなければ追求できないというほど、とんでもなく難しいことじゃあない。


意識することがまずは何より重要なのだ。


梅田望夫さんの

My Life Between Silicon Valley and Japan より

今日の日経MJ 一面に

花王の4/27発売の新商品 

セグレタの記事がありましたね。





元々 シャンプー市場では

1000円前後のプレミアム市場は

資生堂「マシェリ」カネボウ「サラ」という

化粧品メーカーの商品があったのですが

花王が「アジエンス」資生堂「ツバキ」で参入


特に去年の資生堂のマキアージュに続く

メガブランド戦略でツバキは

広告費50億円の効果もあって

当初予想を8割上回る 180億円の売上をあげた。


花王 セグレタは


ターゲットも40代女性に絞り


CMも80年~90年代前半のスーパーモデル

現在も二児の母でありながら現役モデルの

クリスティ・ターリントンを使い

広告費40億円を使いプロモーションする。


バイヤーからすると

従来のシャンプー市場が

詰め替え主体になり単価ダウンで悩んでいたところに

アジエンス ツバキとプレミアムシャンプーが出た為

単価アップと利益が取れるため歓迎され

大幅な売り場プロモーションが実施された。


去年 ツバキが予想以上に売れたため

今年は新商品のセグレタは歓迎されるでしょう!


でも花王さんが どこまで1050円の定価販売を

守れるか見ものです!




仕事終了後 渋谷で私塾メンバーと勉強会



インキュベーションマーケティングについて
復習

講師役と生徒役になって

お互いの理解を深める


講義を聴くと解ったような気になるが

こうやって復習すると

理解できていないのがよくわかる


その後1期のIさんの沖縄の事業プランの話


実際に動いてるプランだし

ビジネスプランとしては面白いが

実際の利益が出ないのは辛いなあ


そういう自分も 毎週ビジネスプランを考えているが

人の考え付かないことを考えるのは難しい


どうしても 第一想起で考えてしまう


自分の強み


自分の弱み


自分が何をしたいか 


を毎日考えている


村山さんにも指摘されたが

どうしても 広く浅い付き合いが多い。。。


大前さんの言うように オールクリアーしないといけないのかな?


私塾勉強会終了後 Fさんの学生時代行きつけの
欧味食卓 サラマンジェ・ガラへ


ワインが手頃な値段なので

シャンパーニュは
Jacques Defrance Brut

赤ワインは
Chateau neaf PaPe La fiah du PaPe をのむ。


地中海のカクテル
あんきもと甘海老のゼリー寄せ
も旨い


こういうカジュアルな店はいいね。


帰宅。バクスイ。


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新規に事業を考える時に大切なのは、着眼点。何に着眼するかでその成否は決まってくると言っても過言ではありません。それをしやすくするために、過去の膨大な日経メルマガの中から有望なシーズを厳選し、さらにそれを10にモデル化し、誰もが発想できるように整理しようと思っています。


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