簡潔に書かせていただきます。
そもそも、古来から多くの「物語」が他人の不幸の物語を楽しむものが多いです。
で、小劇場なんて、その極致であります。
「不幸自慢」の物語が蔓延してます。
ですが、そこから私たちは何が学べるのでしょう？
現実は「幸せ」な人と「不幸な人」の数は同じ位います。ほぼ、同数です。
おそらく、２：６：２の割合でしょうね。
確かに、著名な古典の劇作家は「不幸な人」を主役にしてました。
それを大衆が喜んでいたのは確かです。
ですけど・・・。
「不幸な役を演じて、あなたが不幸になること」には意味がありません。
あなたが目指している俳優とは、「不幸」な俳優ですか？
山田かまちも,ジャニス・ジョプリンも芥川も太宰も寺山も、今とは環境が違う過去の人です。
彼ら、彼女らから”学ぶ”事なんて現代において何もありません。
この方々はその時代性があっただけの事です。今とは完全に環境が違います。
「彼らにネットがあったなら？？」
おそらく、違う仕掛けを、この方々はしていたでしょう。
マイクロソフトが目指している事。
基本的にはGoogleと見ているところは変わらないのです。
ですが、
大きな違いがあります。
Googleの場合『ブラウザーをOSにしたい。
』
Microsoftの場合『OSそのものをアプリにしたい。』
双方の目的は一緒です。
インターネットに繋がっている事をユーザに一切、認識させない事。
そこにつきます。
基本的にはGoogleと見ているところは変わらないのです。
ですが、
大きな違いがあります。
Googleの場合『ブラウザーをOSにしたい。
』
Microsoftの場合『OSそのものをアプリにしたい。』
双方の目的は一緒です。
インターネットに繋がっている事をユーザに一切、認識させない事。
そこにつきます。
Windows8.1 Proとウルトラブックですが…。
想像を超える破壊力です。今までのWindowsスキルがゼロになります。
私が皆さんにお伝えしたい事は、
『早めにWindows8.1及びウルトラブック』
に慣れといた方がいいです…。
今までのWindowsとIntelと思っていると来年以降かなり、痛い目に合います。
想像を超える破壊力です。今までのWindowsスキルがゼロになります。
私が皆さんにお伝えしたい事は、
『早めにWindows8.1及びウルトラブック』
に慣れといた方がいいです…。
今までのWindowsとIntelと思っていると来年以降かなり、痛い目に合います。
さて、『哲学』って聞くと、大半の人が『自分の生活に関係ない』という印象をお持ちでしょう。でも実は何気に、1980年～2011年まで何気に、『哲学ブーム』だったと私は思ってます。
それってどんな形で？というと、『ビジネス哲学』です。
そもそも、『哲学』って「人間は何の為に生きているのか？」というのを分析し理論化していったものじゃないですか？
で、主に「団塊の世代」の方々が「学園紛争」を終えて、何故か「甘んじて就職」してから、自分との折り合いをつける為に、自分のアイデンティティーを見つける為「理論武装」をしなくちゃいけなくなった時期があるんですよね。
そりゃ当然だと、僕は思っていたりして、当時は「共産・社会主義」とか「マルクス」とか「安保反対」とか学生時代に好き勝手やっていた人々が、何故かいきなり、「就職活動」を始めたわけです。
よくもまぁ、「自己矛盾」がおきなかったよなぁ。と感心しているのですが、
その後、「自己矛盾」を抱えた「企業戦士」達は、「企業」の中でアイデンティティーを確立をせざる得なかったと推測します。
で、彼らが、どこに「命題」を持っていたかといえば、
主に
○成長・競争・発展
○家族
○終身雇用 （奉公）
の3点だったと思うのです。
ここにしか、どうやら自己のアイデンティティーの置き所が無かったのですね。
で、その結果、
「松下幸之助」や「本田 宗一郎」等の「ビジネス哲学」をバイブルとした。
そんな歴史があるわけです。
つまり、「成功した経営者」の言葉が、ビジネスマンにとっては「バイブル」になったのが、
1980年～2011年の本屋さんでの出来事でした。
ここで一旦話を置いておきます。
この時代（1980年～2011年）の間、一つの隔離が行われておりました。
それは・・・。
経営者VS学者
です。
ええっと、日本の歴史で辿ると、
戦国武将（信長）VS仏教徒
と置き換えてもいいかもしれません。
片や、「生産者・管理職」で片や「非生産者」であります。
歴史は繰り返していますね。
では話を戻します。
「経営者」とは結局、どうなったか？というと、「実践哲学者」になりまして、
「学者」は主に「理論哲学者」となります。
この対立が今だ起きているわけですが、
で、世間はどちらを選んだか？というと、
「成功して金持ちになった人」を選んでいるんですよね。
なので、経営者による「ビジネス哲学書」が大ブームとなったのです。
それは今なお現在進行形で続いています。
まぁ、「ビジネス哲学書」は「哲学」でない。とおっしゃりたい方がいるかと思いますが、
一応、通常の哲学書と同等に「生きる・生き抜く知恵」を明記している事は、ギリシャ時代から別に変わっていないので、その辺りはご理解ください。
という事で、「ビジネス哲学書」は世間に浸透しました・・・。しかし、
2000年代、そして2011年になって大きく変わります。
それは、先ほど上げた「命題」がなくなってしまったのです。
○成長・競争・発展
○家族
○終身雇用 （奉公）
この３つが完全に崩壊しました。
それゆえ、今、新たな「ビジネス哲学書」が求められています。
上記以外を「命題」にできる「ビジネス哲学書」です。
特に「松下幸之助」のビジネス哲学書は「丁稚奉公」の哲学書なので、「日本の武士道」、つまり「儒教」が通用しなくなりました。
まぁ、「儒教」って統率者がいないと成り立ちませんからね。
更に、2011年、戦後初の「未曾有の生命の危機」が起きました。
ここで、一旦「価値の変容」が起きてます。
特に、『成長・競争・発展』を考えていた人からすると、
完全なるパラダイムシフトです。
今までのビジネス哲学書では『災害』に対応できる理念はなかったんですよね。
ここで多くの方が望んでいる次世代の哲学書は。
『災害を内包したビジネス哲学書』だったりします。
「災害大国」日本ならではの状況であるかと思います。
ちなみに海外のビジネス哲学書も多数あるのですが、
あまりに災害についての概念が少ないので、最近、少しずつ廃れてきた。そんな印象です。
ここで私のお奨めの書籍をひとつ。
自分のための人生 (知的生きかた文庫) [文庫]
ウエイン・Ｗ・ダイアー です。
「ビジネス哲学」は、概ねここから体系化できます。
着目点は「ギリシャ哲学」を元に心理学・ビジネス哲学を語っているところでしょうか？
自分のための人生 (知的生きかた文庫)/三笠書房
￥620
Amazon.co.jp
それってどんな形で？というと、『ビジネス哲学』です。
そもそも、『哲学』って「人間は何の為に生きているのか？」というのを分析し理論化していったものじゃないですか？
で、主に「団塊の世代」の方々が「学園紛争」を終えて、何故か「甘んじて就職」してから、自分との折り合いをつける為に、自分のアイデンティティーを見つける為「理論武装」をしなくちゃいけなくなった時期があるんですよね。
そりゃ当然だと、僕は思っていたりして、当時は「共産・社会主義」とか「マルクス」とか「安保反対」とか学生時代に好き勝手やっていた人々が、何故かいきなり、「就職活動」を始めたわけです。
よくもまぁ、「自己矛盾」がおきなかったよなぁ。と感心しているのですが、
その後、「自己矛盾」を抱えた「企業戦士」達は、「企業」の中でアイデンティティーを確立をせざる得なかったと推測します。
で、彼らが、どこに「命題」を持っていたかといえば、
主に
○成長・競争・発展
○家族
○終身雇用 （奉公）
の3点だったと思うのです。
ここにしか、どうやら自己のアイデンティティーの置き所が無かったのですね。
で、その結果、
「松下幸之助」や「本田 宗一郎」等の「ビジネス哲学」をバイブルとした。
そんな歴史があるわけです。
つまり、「成功した経営者」の言葉が、ビジネスマンにとっては「バイブル」になったのが、
1980年～2011年の本屋さんでの出来事でした。
ここで一旦話を置いておきます。
この時代（1980年～2011年）の間、一つの隔離が行われておりました。
それは・・・。
経営者VS学者
です。
ええっと、日本の歴史で辿ると、
戦国武将（信長）VS仏教徒
と置き換えてもいいかもしれません。
片や、「生産者・管理職」で片や「非生産者」であります。
歴史は繰り返していますね。
では話を戻します。
「経営者」とは結局、どうなったか？というと、「実践哲学者」になりまして、
「学者」は主に「理論哲学者」となります。
この対立が今だ起きているわけですが、
で、世間はどちらを選んだか？というと、
「成功して金持ちになった人」を選んでいるんですよね。
なので、経営者による「ビジネス哲学書」が大ブームとなったのです。
それは今なお現在進行形で続いています。
まぁ、「ビジネス哲学書」は「哲学」でない。とおっしゃりたい方がいるかと思いますが、
一応、通常の哲学書と同等に「生きる・生き抜く知恵」を明記している事は、ギリシャ時代から別に変わっていないので、その辺りはご理解ください。
という事で、「ビジネス哲学書」は世間に浸透しました・・・。しかし、
2000年代、そして2011年になって大きく変わります。
それは、先ほど上げた「命題」がなくなってしまったのです。
○成長・競争・発展
○家族
○終身雇用 （奉公）
この３つが完全に崩壊しました。
それゆえ、今、新たな「ビジネス哲学書」が求められています。
上記以外を「命題」にできる「ビジネス哲学書」です。
特に「松下幸之助」のビジネス哲学書は「丁稚奉公」の哲学書なので、「日本の武士道」、つまり「儒教」が通用しなくなりました。
まぁ、「儒教」って統率者がいないと成り立ちませんからね。
更に、2011年、戦後初の「未曾有の生命の危機」が起きました。
ここで、一旦「価値の変容」が起きてます。
特に、『成長・競争・発展』を考えていた人からすると、
完全なるパラダイムシフトです。
今までのビジネス哲学書では『災害』に対応できる理念はなかったんですよね。
ここで多くの方が望んでいる次世代の哲学書は。
『災害を内包したビジネス哲学書』だったりします。
「災害大国」日本ならではの状況であるかと思います。
ちなみに海外のビジネス哲学書も多数あるのですが、
あまりに災害についての概念が少ないので、最近、少しずつ廃れてきた。そんな印象です。
ここで私のお奨めの書籍をひとつ。
自分のための人生 (知的生きかた文庫) [文庫]
ウエイン・Ｗ・ダイアー です。
「ビジネス哲学」は、概ねここから体系化できます。
着目点は「ギリシャ哲学」を元に心理学・ビジネス哲学を語っているところでしょうか？
自分のための人生 (知的生きかた文庫)/三笠書房
￥620
Amazon.co.jp
少し徒然なるままに。
なんで今、世間でセミナー・ワークショップとかそういったモノが流行っているのか？
その辺りを簡潔に考えてみた。
恐らく、理由はあっけない程、単純だろう。
複数あるが、大きな原因を３つ程あげたいと思う。
○単体の仕事だけではビジネスとして成立しなくなった。その為、掛け算や足し算のビジネス力を身につけなければならなくなった。（例：弁護士＋○○ 営業＋○○等）
○小学校、中学校、高校、大学の教育課程だけでは、所謂「勉強」が足りない。
○正社員での採用が少なくなり、また、キャリアアップなどを目指す方、あるいは、派遣による採用が多くなった為、昭和的な企業毎の「社員教育」の数が減った為。
という事がおおよそ理由になるかと思う。
さて、話は変わるが、そもそも。
「人間、死ぬまで永遠に学び続けなければならない。」というのは薄々多くの方が気がついている。
そんなの当たり前じゃん。という事なかれ。
これが意外と難しい。
なぜなら・・・。これは勿論、勝手な憶測だが。
「自分の父親が、常に働きながら、何か新しい知識・技術を学んでいる」ようにあなたには見えただろうか？
あるいは、「学校の先生が、教科書以外の知識を持っているように、見えた。」だろうか？
ふたまわり程の上の世代の「父親」や「学校の先生」から私たちは『常に学んでいる姿』は見る事ができなかった。というより私は、残念ながら見ていない。
例えばだが、若者に負けないように「パソコンと一生懸命格闘している父の姿」とか「新しい技術、テクノロジーと向かい合う父親や先生の姿」など目にした記憶がない。
そのような父や先生の姿を見ている人は、大変良い環境だったのだと思う。
「いや、子供たちに苦労している姿なんてみせていられるか！会社の中やクライアントから学んでいるわい。」なんて言葉が聞こえてきそうだが、ふむ、その意見、大人しく、受け入れてみよう。
だが、一つ言いたい事がある。
『高度成長期において、需要と供給のバランスが取れていた時代は、単一の仕事でも儲ける事ができた。』のではなかろうか？
今、日本の産業の中で、職業が複合である必要がないのは、私が見渡す限り、恐らく『医者』くらいだ。なぜなら、これからももっと、需要が増える為である。今から正にピーク。（あと、警察だね。）
『医者＋ファイナンシャルプランナー』とかである必要もないし、
『医者＋税理士』である必要もない。
だが、他の産業においては、今まさに農業・農家の如く、兼任でなければならない。
という根拠で、
社会人になってからの「学び直し」が今の私たちの世間のブームなのではなかろうか？
という僕は推測をしている。
で、一つの残念な状況が生じている。
社会人になってから新しいジャンルを「学び直す」時間など働きながら、家庭を維持しながら、というのはかなり難しい。そして、新しいジャンルを『学び直す』には、資金、資本・環境が必要だ。
また、覚悟と努力と継続も必要。はたして、そんな事、世間の方は可能だろうか？？
という事で残念ながら今、日本では「負のスパイラル」が起きてしまっている。『学び直す』環境と、技術が必要だと。
そもそも、多くの方が誰だって、「たった一つの職業で一生食べていきたい」のだ。
つまり医者のような職業になりたい。だが、今更医者を目指すなんて無理だ。
つまり、
スペシャリストであるべきか？
ジェネラリストであるべきか？
だったりするのだが。
そんな不毛な話はどうでもよくて、
恐らく、あらゆる事が満たされた、先進諸国の人間は「レオナルド・ダ・ヴィンチ」
のような天才になろうとしなければならなくなっている。
なので、自己啓発セミナーや、ワークショップが流行していると僕は推測している。
まぁ、つまり、「レオナルド・ダ・ヴィンチ」を目指すという事は、
つまり「アーティスト」だ。という事になる。
ま、マインドマップは「レオナルド・ダ・ヴィンチ」の思考モデルだしね。
という事で、多くの方の欲求の一つに「学び直し」という欲が沸き起こっているような気がしてならない。
だが、しかし、「学び直す」為には究極、「自由」でなければならない。
つまり学生時代のように時間や環境が自由でなければならない。
はたしてそんな事。一般世間の方々は可能なのだろうか？
最後に、父親の背中から「学ぶ」という行為を子供は「学ぶ」のではなかろうか？
なんで今、世間でセミナー・ワークショップとかそういったモノが流行っているのか？
その辺りを簡潔に考えてみた。
恐らく、理由はあっけない程、単純だろう。
複数あるが、大きな原因を３つ程あげたいと思う。
○単体の仕事だけではビジネスとして成立しなくなった。その為、掛け算や足し算のビジネス力を身につけなければならなくなった。（例：弁護士＋○○ 営業＋○○等）
○小学校、中学校、高校、大学の教育課程だけでは、所謂「勉強」が足りない。
○正社員での採用が少なくなり、また、キャリアアップなどを目指す方、あるいは、派遣による採用が多くなった為、昭和的な企業毎の「社員教育」の数が減った為。
という事がおおよそ理由になるかと思う。
さて、話は変わるが、そもそも。
「人間、死ぬまで永遠に学び続けなければならない。」というのは薄々多くの方が気がついている。
そんなの当たり前じゃん。という事なかれ。
これが意外と難しい。
なぜなら・・・。これは勿論、勝手な憶測だが。
「自分の父親が、常に働きながら、何か新しい知識・技術を学んでいる」ようにあなたには見えただろうか？
あるいは、「学校の先生が、教科書以外の知識を持っているように、見えた。」だろうか？
ふたまわり程の上の世代の「父親」や「学校の先生」から私たちは『常に学んでいる姿』は見る事ができなかった。というより私は、残念ながら見ていない。
例えばだが、若者に負けないように「パソコンと一生懸命格闘している父の姿」とか「新しい技術、テクノロジーと向かい合う父親や先生の姿」など目にした記憶がない。
そのような父や先生の姿を見ている人は、大変良い環境だったのだと思う。
「いや、子供たちに苦労している姿なんてみせていられるか！会社の中やクライアントから学んでいるわい。」なんて言葉が聞こえてきそうだが、ふむ、その意見、大人しく、受け入れてみよう。
だが、一つ言いたい事がある。
『高度成長期において、需要と供給のバランスが取れていた時代は、単一の仕事でも儲ける事ができた。』のではなかろうか？
今、日本の産業の中で、職業が複合である必要がないのは、私が見渡す限り、恐らく『医者』くらいだ。なぜなら、これからももっと、需要が増える為である。今から正にピーク。（あと、警察だね。）
『医者＋ファイナンシャルプランナー』とかである必要もないし、
『医者＋税理士』である必要もない。
だが、他の産業においては、今まさに農業・農家の如く、兼任でなければならない。
という根拠で、
社会人になってからの「学び直し」が今の私たちの世間のブームなのではなかろうか？
という僕は推測をしている。
で、一つの残念な状況が生じている。
社会人になってから新しいジャンルを「学び直す」時間など働きながら、家庭を維持しながら、というのはかなり難しい。そして、新しいジャンルを『学び直す』には、資金、資本・環境が必要だ。
また、覚悟と努力と継続も必要。はたして、そんな事、世間の方は可能だろうか？？
という事で残念ながら今、日本では「負のスパイラル」が起きてしまっている。『学び直す』環境と、技術が必要だと。
そもそも、多くの方が誰だって、「たった一つの職業で一生食べていきたい」のだ。
つまり医者のような職業になりたい。だが、今更医者を目指すなんて無理だ。
つまり、
スペシャリストであるべきか？
ジェネラリストであるべきか？
だったりするのだが。
そんな不毛な話はどうでもよくて、
恐らく、あらゆる事が満たされた、先進諸国の人間は「レオナルド・ダ・ヴィンチ」
のような天才になろうとしなければならなくなっている。
なので、自己啓発セミナーや、ワークショップが流行していると僕は推測している。
まぁ、つまり、「レオナルド・ダ・ヴィンチ」を目指すという事は、
つまり「アーティスト」だ。という事になる。
ま、マインドマップは「レオナルド・ダ・ヴィンチ」の思考モデルだしね。
という事で、多くの方の欲求の一つに「学び直し」という欲が沸き起こっているような気がしてならない。
だが、しかし、「学び直す」為には究極、「自由」でなければならない。
つまり学生時代のように時間や環境が自由でなければならない。
はたしてそんな事。一般世間の方々は可能なのだろうか？
最後に、父親の背中から「学ぶ」という行為を子供は「学ぶ」のではなかろうか？
悩みに悩み。LET'SNOTE CF-AX3NEFBRを購入。
今日の朝、朝の読書を終え、『さぁ、仕事すっか！』とパソコンを起動させたら、画面がつかない…。
結局、メンテして1時間後に起動はしたが、かなりイライラした。
勘は働いていたんです。『このマシンヤバイぞ。』って。
なので、以前からリサーチはしてました。
最新ノートを。
○Surface Pro2か
○MacBook Airか？
ですが、結局、悩みに悩み選んだ機種は
これ。
LET'SNOTE CF-AX3 CF-AX3NEFBR
です。
かなり検討を
年末にでかい出費。
仕方ない。
贅沢しないように気をつけます。
今日の朝、朝の読書を終え、『さぁ、仕事すっか！』とパソコンを起動させたら、画面がつかない…。
結局、メンテして1時間後に起動はしたが、かなりイライラした。
勘は働いていたんです。『このマシンヤバイぞ。』って。
なので、以前からリサーチはしてました。
最新ノートを。
○Surface Pro2か
○MacBook Airか？
ですが、結局、悩みに悩み選んだ機種は
これ。
LET'SNOTE CF-AX3 CF-AX3NEFBR
です。
かなり検討を
年末にでかい出費。
仕方ない。
贅沢しないように気をつけます。
フォトリーディングについて。
フォトリーディング？
聞いた事がない方もいるかもしれません。
フォトリーディングとは、
今までの本の読み方とは全く違う方法です。
本の読み方には色んな側面があります。
熟読、乱読、速読、精読。
それ以外にも。
私自身は、どんな読み方でもいいと思いますが、本のジャンルによって読み方を変える。
そういう柔軟性も。
これからの時代必要です。
フォトリーディング？
聞いた事がない方もいるかもしれません。
フォトリーディングとは、
今までの本の読み方とは全く違う方法です。
本の読み方には色んな側面があります。
熟読、乱読、速読、精読。
それ以外にも。
私自身は、どんな読み方でもいいと思いますが、本のジャンルによって読み方を変える。
そういう柔軟性も。
これからの時代必要です。
本日、配信されたピグミリオネア。
本日、amebaスマホで正式配信されたスマホアプリ、ピグミリオネアですが、『いただきストリート』みたいで、面白いですよ。
オススメです。
本日、amebaスマホで正式配信されたスマホアプリ、ピグミリオネアですが、『いただきストリート』みたいで、面白いですよ。
オススメです。
なるほどなぁ。本宮ひろ志氏曰く、劇画とは歌舞伎なのか。今まで、考えもしなかった視点。大御所がいうと説得力ある。本当に様々な分野の評論家がいらなくなる時代が目の前だな。次はサラリーマン金太郎（大学経営編）を読みたいものだ。
@singtur: 続サラリーマン金太郎を読むと。
続サラリーマン金太郎を読むとわかるけど、後半はスマホアプリを利用した漫画出版改革に至る。
本宮ひろ志氏は有言実行過ぎる。
氏は千葉県千葉市生まれで、現在66歳。
私は『日本のサラリーマンを尊敬する演劇人だ』今でもそれは変わらない。
続サラリーマン金太郎を読むとわかるけど、後半はスマホアプリを利用した漫画出版改革に至る。
本宮ひろ志氏は有言実行過ぎる。
氏は千葉県千葉市生まれで、現在66歳。
私は『日本のサラリーマンを尊敬する演劇人だ』今でもそれは変わらない。