第２回目のワークショップへと続く

第２回目のワークショップへと続く

●第１回目のワークショップ

ワークショップが始まって、最初の内は初めてのことでどのように進めて良いのか戸惑われていました。

特に工場関係及び技術系の方々は、比較的若い方が多く、ワークショップの全体像が掴めず戸惑われたました。

１回３時間のワークショップと設定しましたので、時間がアット言うまに過ぎてしまい。グループよっては１回目の予定まで完了しなったチームもありました。

１週間後に、第２回目のワークショップをスタートしましたが、第１回目のワークショップがその日に完成出来なったチームは時間を見つけて再度ワークショップを実施し完成され、すべてのグループが予定通りの進捗となりました。

2回目のワークショップは、

１、ステークホルダーから戦略を打つべきセグメント顧客の選出
２、ＳＷＯＴ分析
３、ＢＳＣクロス分析

以上の個人ワーク及びグループワークを実施ました。

ＳＷＯＴを実施するあたりから徐々に要領が分かりだし、それぞれリーダーを中心として、活発な

話し合いで進みだしました。

最初のうちは、個人ワークでどの程度の事を書けば良いのか、例えばあまりにも細かすぎること、

また反対に大雑把で曖昧すぎること等、疑問を持って進めていました。しかし、グループで

内容をまとめる内に、全員のベクトルが合いだし、どのような事を書けばよいのかそれぞれが

理解し判断できて来ました。

これがワークショップの一つの大きな目的です。

第２回目は少し要領も分かりだしてきましたが、矢張り時間が不足したチームも有り、それは

次週までに完成させる事としました。

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http://mgtec.jp/modules/tinyd1/index.php?id=3