ワークショップ第５回目 見直しと目標値設定
ワークショップの終盤です。
ＫＰＩまで設定が済みました。
ここで、一回見直しを行います。
１、戦略マップのシナリオの確認
２、戦略目標を測定するＫＰＩの設定は適切か
３、ＫＰＩは月次で測定可能か
４、結果ＫＰＩのみに成っていないか
重要なＫＰＩは結果だけでなく活動ＫＰＩも設定する
以上の事を念頭に、作成したＢＳＣの見直しを行いました。
初年度のＢＳＣはこれで良いのかと不安がいっぱいです。
・戦略マップのシナリオはこれで良いのか？
・戦略目標の設定は適切か？
・ＫＰＩは最適か？
ここでは、まず１００％の出来ばえの戦略マップは難しいです。
それは、今まで測った事のないＫＰＩが数多く出てきています。何が正しいのか、適切なのかを
非常に決めにくいです。
この時点では、完璧を求めず。まず実行が出来る７０％の出来ばえでスタートすることにしました。
重要なことは、継続することです。実行していくうちに定期的に見直しを行い ８０、９０、１００％へと
改善していく事としました。
ワークショップで作成した戦略を見直し、現時点でまずまずと思われる物ができました。ここまで
来れば、何をしようとしているのか。
何の為のワークショップかを十分理解し、自信を持ち始めました。
「マイストラ」試用版のご提供は下記
http://mgtec.jp/modules/tinyd1/index.php?id=3