「ガバナンス」という言葉を最近は結よく耳にします。
今回は「ガバナンス」について触れたいと思います。
現在、「ガバナンス」という言葉は一般的になっています。
自分が普段利用するサービスや商品の会社についても、「ガバナンス」を意識して頂きたいと思います。
お仕事は目的があり、それに向けておこないます。
その目的を目指して、時には我慢することもあり、時には自分の限界を超えて頑張ることもあります。
しかしこの「頑張り」の悪い影響が「燃え尽き症候群」になります。
今回は「燃え尽き症候群」について触れたいと思います。
「燃え尽き症候群」を避ける為にも、忙しい時だからこそ、その先のことを考えることも重要になります。
何かをおこなう時には「コツ」という物があります。
これは「お仕事」でも同様です。
そして、人それぞれ、いろいろなコツがあります。
現在、「お仕事を覚えることに苦労していない人」は、その「コツを身につけている人」です。
なかなか「お仕事を覚えられない人」は、「コツ」が身につかず、苦労の毎日だと思います。
今回は、「お仕事の仕組みと手順を理解する方法」について触れたいと思います。
「コツ」は「人の能力や性格」により異なります。
よって、これが「唯一の方法」ではありません。
しかし、「なんのアドバイスもない状態」でお困りの際は、参考にして頂きたく思います。
お仕事を続けていると、ミスや失敗をすることがあります。
人間なので、誰だって間違える事はあります。
しかし、「失敗の大きさ」によっては、「会社」や「お客様」に迷惑をかけることがあります。
そのような時は、「異常な焦り」を感じますし、「不甲斐ない自分を責める」こともあります。
そして、追い討ちをかけるように、作成を指示されるのが、「反省文、始末書、顛末書」といった書類になります。
今回は「反省文、始末書、顛末書」について触れたいと思います。
失敗やミスをした時、作成の指示がなくても、「失敗やミスをした内容の整理」や「再発防止」の為にも、個人的に作成することをおすすめします。
お仕事をしていると「困る時」があります。
そんな時、「いつでも困ったら言って欲しい」という人がいます。
このような人は本当に有り難く、貴重な存在です。
しかし、お言葉に甘え、助けを求めても「何もしてくれない人」がいます。
今回は「口先ばかりで助けてくれない人との接しかた」について触れたいと思います。
「助けてくれない人」は「役に立たない人」と思いがちです。
確かに「本当に役に立たない人」なのかも知れません。
少しズルい表現になりますが、「同じ職場の人ならば、できるだけ利用するべき」です。
その為にも、「本当に役に立たない人なのか？」について見極める事も必要になります。