お仕事を続けていると「自分の成長に疑問を感じる」事があります。
この、「自分の成長に疑問を感じている状態」で１番の問題点は「モチベーションの低下」になります。
具体的には「頑張る意味が分からない」「頑張っても何も変わらない」などと考えてしまう事です。
しかし、普通にお仕事を続けているなら、誰でも成長しますし、嫌でも成長します。
今回は「成長を実感する方法」について触れたいと思います。
日々のお仕事で「モチベーションを維持する為の方法」として参考にして頂きたいと思います。
お仕事では「時間を管理する」事がとても重要です。
この「時間を管理する」事を「タイムマネジメント」と言います。
今回は「タイムマネジメント」について触れたいと思います。
「タイムマネジメントのメリットや方法」の参考にして頂きたいと思います。
お仕事で追い込まれた時、全く悪気はないのですが、咄嗟に出てしまう言葉があります。
そして、その言葉の中に「嘘」が潜んでいる事があります。
例えば、「まだ、終わらないのか？」という言葉に対して、「もうすぐ、終わります」や、「ちゃんと見直したのか？」という言葉に対して、「ちゃんと、見直しました」などです。
咄嗟に出た言葉ですが、ほんの数分も経てば、「それが真実なのか？嘘なのか？」は分かってしまいます。
今回は「お仕事での嘘」について触れたいと思います。
冷静に考えると、「何故、あんな事を言ってしまったのか？」、自分でも分からない時があります。
「緊張や焦り」から、咄嗟に口にする言葉もあります。
これらの言葉が「嘘」にならないように、普段から意識をする必要があります。
お仕事では基本的に何かを頼まれ、頼まれた事をおこないます。
この「おこなう行為」を「対応」と言います。
そして、その力を「対応力」と言います。
今回は「対応力」について触れたいと思います。
お仕事では「対応力のアルとナシ」は「信頼や評価」に大きな影響を与えます。
「対応力とは何か？」「対応力がある事のメリットとは何か？」について、参考にして頂きたいと思います。
一昔前までは、「一人の人が一つの仕事をひたむきにおこない、定年前に次の担当者へ引き継ぐ」という形が取られていました。
しかし、現在では「一人の人が複数のお仕事を抱える」「常に他の部署へ移動する可能性がある」といった状況が普通になっています。
要は、「スピードが求められている」という事です。
「より早く引継ぐ」「より早く作業に取り組む」、このような事がおこなえるように準備する必要があります。
その為に必要な物が「作業手順書」になります。
今回は「作業手順書」について触れたいと思います。
「作業手順書」としていますが、「手順書」「作業マニュアル」「業務マニュアル」など、呼ばれかたは複数あります。
これらは会社により「違う物」として取り扱われているかも知れませんが、ここでは全て「同じ物」という認識といたします。
ひとつひとつのお仕事を全て記憶するのは難しく、記憶するまでの時間も必要とします。
そして全てを記憶し、作業を完全におこなえるようになる頃には、部署の移動となる事があります。
そうすると、「これまでにかけられた時間や労力が無駄」になります。
「作業手順書」を作成し、それに従いお仕事をおこなう事で、こうした「時間や労力の無駄を省く事」も可能になります。