こんにちは
経理情報から始める
企業改革インストラクター
谷川俊太郎です。
と、名乗りを変えてみた
まずは経理情報を見て、
どこに手を打つか把握し、
実際に手を打っていく
どこに手を打てばいいか
分からない状態で
やみくもに経営しても
できることは…
気合で頑張る
しかないからね
いや、気合は大事だ。
最後にモノを言うのは気合。
でも…気合は最後
まずは力を入れる場所を決める
そのために経理情報が
必要なのだ。
だけど…
経理情報そのままでは
それもできない
だから
経理情報から始める
経理情報の裏にある情報を
整理して経理情報につなげ
その情報を基に戦略を
練っていってもらいたい。
そしてその考え方を
インストールしてもらうのに
最適なのが…
MQ戦略ゲーム（MG)
なんだよね。
なにせ、経営と会計を
手軽に楽しく習得できる
そんな研修だから
先日私の主催で、
MQ戦略ゲーム（MG）研修を
開催した。
そこで嬉しい報告をもらった。
先月私がインストラクターをして
その後社員さんから
現場改善のアイディアが出てきて
試したら…
販売数量が大きく増えた
社長や役員ではなく、
社員さんからアイディアが
出てきて成功したの嬉しい
そういう報告を受けたのだ
会社の業績が良くなるために、
自分に何ができるのか、
考えたからこそ、
出てきたアイディアだろう
私は特にだが…
社長1人では何もできない
社員さんの力を借りてこそ
できることがあるのだ。
自分の働きが
会社の業績にこうつながる
そういうロジックが分かってこそ
自らアイディアを出そうと思う。
経理情報を
社長だけじゃなく、
その裏側も含めて
社員さんとともに考える
そんな会社を
増やしていく。
それが私の使命だと思えた。
経理情報から、
社員とともに企業改革
皆さんの会社でも
やってみませんか
最後まで読んでくれてありがとう
ｖol.1902
経理情報から始める
企業改革インストラクター
FSAコンサルティング株式会社
代表取締役 谷川俊太郎
まずは経理情報を経営の羅針盤情報に
そして経営をシンプルに考えられる理論
・佐藤義典先生の戦略BASiCS
・MG（マネジメントゲーム）
・TOC
この3つのシンプル経営理論を駆使し
企業改革の後押しを行う
「経理情報から始める企業改革インストラクター」として福井で企業をお手伝い中！
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