ｖol.133
こんにちは！
シンプル経営理論で
未来が不安な後継者の方向作り！
「後継者の第１サポーター」
公認会計士・税理士・中小企業診断士の谷川俊太郎です。
事故にならなくて良かった。
成田空港発シアトル行きの飛行機が
エンジンが過熱して戻ってきたそう
15日午後5時50分ごろ、成田発米シアトル行きの米デルタ航空166便（ボーイング767―300型機）が、エンジン過熱のため緊
急事態を宣言して成田空港に引き返した。
乗員乗客213人にけがはなかった。
乗員乗客にけががなく
本当に良かった。
飛行機事故は本当に大事故に
なる可能性が高い。
しかし、エンジンでも経営でも
熱くなりすぎると
上手くいかないというのは
共通しているのだろう
経営で熱くなる
例えば自分が思いついた新商品。
これは良い
売れる
そう思って作った商品。
それは熱くなるよね
だって自分が欲しいとい思ったんだもん。
絶対売れる
だって自分が欲しいのだから
そう思って熱くなることも
あるだろう。
でもそれって本当に売れるのだろうか
簡単に言うと、自分が欲しいものを
他の人も欲しがってくれるのだろうか
はっきり言います。
自分が欲しいもの、
自分が売れると思ったもの
それに固執しすぎると危険
強みというのをちょっと思い出してみよう。
強み＝お客様が競合ではなく自社を選ぶ理由
自分だけじゃなくて、
・お客様
・競合
を考える必要がある
自分が良いと思っていても
お客様が欲しいと思う商品でないとダメ。
お客様が欲しいと思うものでも
すでに競合他社が出しているものだと
二番煎じと思われるかもしれない
・お客様
・競合
この２つをちゃんと考えて
商品開発をしようね
これは良い商品だ
良いアイディアだ
そうやって熱くなることはある。
でも案外お客様は冷めているかも。
熱くなりすぎているような時は
少し冷静になって
をしっかり見つめなおしてみてね
最後まで読んでくれてありがとう！