40代2人の娘をもつ短気な母のブログ

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日々の出来事について書いてます。
動物が大好き、人間にはあまり興味のない40代子持ち主婦です。
仕事はかなりのハードワークです。

ご訪問ありがとうございます!

30代、2019年時点で6歳と8歳になる娘がいます。
嫌いなものは嫌い、はまったらとことんはまる、短気なB型女です( ̄Д ̄;;
最近は子供のこと、仕事のこと、旦那の愚痴を主に書いてます。
基本的に日記として日々の出来事をそのまま書いてる感じです。

過去には、ベビ待ち、切迫早産、引っ越し、結核などなどの記録として残してます。
人生なかなか波乱万丈です。

コメは随時承認制で受付中ですが、明らかに関係ない方やブログを書かれていない方は削除させていただきます。
また、アメンバーは子どもたちの写真を載せているので、交流のあるママでブログ更新されてる方に限定させていただいています。
仲良くしてください>^_^<

ここ最近、イライラの蓄積がすごい。



まずは仕事。

ペアの子が辞めて、在宅で外注を受けてくれることになったのが2月から。

月140時間働いてくれていたものをカバーするのに、外注で受けてくれてるとはいえ、せいぜい20時間ほど。



リーダーも一緒にフォローするとか言いつつ、

私がやってた時とやり方変わってるとか言い訳し、

それならペアの子が辞める前にやり方聞いといてくれたら良いのにそれもせず、

私が2人分の仕事をしてる中説明を求めてきてイライラ。



で、説明しても結局何のフォローもせず、

別にやり方とか関係ないもので、自分が電話受けたものすらもメモを私にまわしてくるし。

何なんこいつしょんぼり

でも、ペアの子を辞めさせてしまった責任は私にあるからやるけどさ、2月の残業時間は80時間超。

これでも、残業つけてない時間もあるし。



そんな中、ペアを組んだ子のフォローで私がアパート案件にかかりっきりになるからと、

これまで何度も何度も戸建は産休明けさんがもってほしいって言いつつも、

仕事が遅すぎて私がカバーしてたものを、いい加減私にも全く余裕がないから、産休明けさんに引き渡したら、

『私しんどいんですー』とかって、無言で会議中に泣き出す産休明けさん。



で、人事に呼び出されるリーダーと私。

もうさ、これで何回目!?

それで、少しでも事態が改善すれば良いけどさ、全く改善されないし、

産休明けさんも自分で話をしにくることもなく、無言でいきなり泣き出すだけとか、本当に迷惑でしかなくて。



結局この繰り返しで、事情を知らないパートさんとか不安になるだけだし、

これから新しい人も入ってくるのに、いきなりメソメソ泣き出す社員とか害でしかないので、

もううちのチームから追い出すことに。

ただ、自分のやってる仕事の引継だけはやっていって他部署へ異動することって約束はしたけど、

引継資料が全く出てこないっていうね。



普段自分がやってる仕事のリストを作れって言ってるだけなのに、

勤続10年で一度も仕組み作りをしたことがない産休明けさんはリストが作れないんだろうなとは思ってたけど、

出してきた内容は想像以上に酷く、これで自分が他部署に異動して楽になれるとか考えてるなら、ちゃんちゃらおかしい。しかも正社員で。




リーダーには『どう進めようか?』って相談されるけどさ、

正直ペアの子のフォローは私1人で簡潔させて、しかも今新しい人パートさんが入ってきて、

その子の指導もしながらだから、私にはもうこれ以上余裕はないんですけど。



ペアの子が辞めた分の負担はリーダーはほぼ受けてない状態なんだから、

あなたが全部フォローまわればいいだろうよって思うんだけどしょんぼり



でさ、産休明けさんが異動するので、もう1人の社員のギャルちゃんにも皺寄せがいくので、

この前リーダーと配送リーダーと私と4人で飲みに行ったんだよね。

その時に、ギャルちゃんが酔って『しょこみるさんはもう3人・4人分働いてて、マジでしょこみるさんがおらんくなったら、うちのチーム潰れますよ』って連呼してくれて。



それを聞いたリーダーは、私を労うどころか、『私はどうなんのよ』って不貞腐れるっていうね真顔

バカじゃないの。

もちろん、リーダーもいなければ、うちのチーム潰れちゃうけどさ、不貞腐れるとか意味わからんし。




そして、仕事以外にも家庭。



まずは次女。

明後日に卒業式がありますが、先週火曜日に学校から電話が。

内容は吃音のある子の真似をして友達と笑ってたとか。

そして、その事でがっつり怒られてるにも関わらず、

木曜日には就寝後に隠れて学校のパソコンでYouTube見てて、

更に今日は風呂場にお菓子とスマホを持ち込み。




もうさ、怒る気力も起きないわ。

何を言っても、この人に何も届かないのではないか。

口では完璧に反省の弁を述べるけど、すぐに次の裏切り行為。

もう中学生にもなるというのに、なぜこんなにも問題行動ばかりなのか。

自分で決めさせたことも、数時間後に裏切る行動に理解ができません。



今日は、スマホと1週間のオヤツ没収。

もう、ごめんなさいは聞かないわ。

本人は『長女も同じようなことやってて許されてるのに』ってほざいてたけど、

長女がやってるのは3時のオヤツの時間以外に食べてるや、パソコンでYouTube視聴してるだけ。

絶対にダメだってラインは守ってる。

その違いを次女は理解せず。



あんたには、何一つ信用という実績が伴っていないのに、

『長女が許されてることが、自分も同じように許されると思うな。』

『長女は盗みもいじめもやってない。』

『人がやってるから、あかんことでもやっていいって思考回路をやめろ。』

とは言ったけど、理解しないんだろうな。



もう、言葉で言っても約束しても、次女には何の意味もないことがわかったから、

物理的に罰を与えるしか方法がないし、

中学生になって、どんどん自分で責任を負わないといけなくなって、痛い目を見ればいいわ。




あとは家のこと。

今は分譲賃貸でマンションを借りてるんだけど、いきなり旦那に『500万で購入しませんか?』と仲介会社から電話が。



うちも、子供が壁に穴をあけたり、大もちの粗相でフロアが剥がれてしまってたりするし、

子供が巣立つまで住むつもりだから賃貸も勿体なく、

数年前に購入できないかオーナーさんに聞いたことがあるんだけど、

その時は相場よりも高く値段設定されて、値下げする気もないの一点張りだったから諦めたんですよね。



それが、そのオーナーがお亡くなりになり、息子さんに相続されて、今回売りに出すことにしたらしく電話がかかってきたんだけど。

今回の値段設定は相場よりも安い。



ただ、築35年で、私たちも住み始めて9年経ってて、ここ最近水回りの修理が多発していてて。

それに、専有部の管理もどうなっているのか、自治会に入っていないから不明なので、

まずはそこを説明されないと、買うも買わないも判断できないし、

来週末くらいにでも一度賃貸会社と話をしたいから、旦那にアポを取ってもらうことに。



が、今日アポ取れたよって旦那から連絡があったけど、後ろに予定があるのに30分しか時間を割けない時間帯にアポを取ってて、

『30分なんかで話終わらんやろ』って旦那に言ったら、30分で終わるって担当の人は言ってるとか。



もうさ、どいつもこいつもですよむかっ

速攻で私から担当者へ電話。

じゃぁ、その担当者も『費用の面で確認したいと旦那様が仰ってたので』と、

今払っていない修繕積立金や管理費について話すつもりだったと。



もちろん、それも確認しますが、それだけで500万のマンション購入しますって誰が言うねん!?

『築年数が経ってるマンションなんで、専有部も共有部も修繕履歴がわからなければ、これからのリスクの判断もできないんですけど』って言ったら、

『専有部については、現在お住まいの奥様が一番わかってらっしゃるとは思うし』とか、

『共有部については、管理組合に問い合わせをしてもらうしかなく』とか。



アポを取るのにも、折り返し電話を4日も待たされ、

その間資料を準備してたと言ってたけど、何一つ準備してなさげ。

『いや、お宅が仲介会社なんですから、専有部についての履歴ぐらい残ってますよね?』って言ったら、調べますと。

で、共有部は私が管理組合に聞かないといけないと言われたから一度電話を切ったけど、

AIで調べたら、賃貸に住んでる者が管理組合に言っても、重要事項説明書と長期修繕計画は私には開示できないとか。

開示できるのは、オーナーか委託されている仲介会社だけ。




ってことは、この担当者が仕事をしてないだけ。

それなのに、仲介手数料として33万かかりますとかムキー

もちろん、そんなの私は許しません。

速攻で再度電話をかけて、『管理組合に電話したら、賃貸の者には情報開示できないって言われましたけど?』って言ったら、

『あ、いや、その資料は取り寄せてる最中でして』とかしどろもどろ。



マジで何なんこいつ。

金を取るなら、その分の仕事ぐらいきちんとやれや物申す

旦那は何も考えてないから、はいはいしか言ってないんだろうけど、

私はそうはいかないからなと牽制しておきました。



さて、折り返し電話はいつかかってくるのか。

私にかけろと言ったけど、平日は電話に出にくいから土日にしてくれって言ったら、

『こちらも忙しいのでメモはしておきますが、確約はできない』とか平気で言いやがったし。



まだ面と向かって話はしてないけど、会ってみてまだきちんとした対応をしないようであれば、はっきりと担当者変えろって言ってやろう。

しかも、うちの会社不動産もやってて、この仲介会社に結構名前通ってる会社だから、それもチラつかせてやる。

本当にイライラするわムキー

葵がインフルエンザB型です。

この人インフルエンザ続きで、昨年は2回A型にかかってて。

中学校がマンモス校になったからなのか、塾や部活で忙しくなって免疫力下がってるのか、

来年は受験生なので、そこだけちょっと心配。

学校でもインフルエンザ流行りまくってて、葵が休んだその日から学年閉鎖になりました。



そして、いつもながらに大島さんは父ちゃんの部屋に避難し、私はマスクもせずに葵と同じ部屋で寝てますがうつってません。

何となく調子悪いなとは思うので、たぶん免疫もってて身体が撃退してくれてるのだと思う。

今のところ、葵以外は感染せず。




で、微妙に調子が悪い中、2月に入って新人さんが辞めたので、ほぼ毎日22時・23時まで持ち帰り残業が続いてます。

まぁ、私が新人さんを辞めさせたので、自分で責任は取りますけども。



でもさ、そんだけ忙しい中、前回の月次で突如泣き出した産休明けさんのことで、呼び出しを何回もくらうんですが真顔

正直、産休明さんの急に泣き出す悲劇のヒロインは今に始まったわけでもなく、

その度に『どうしたの?』とこちらからお伺いをたてにいかなといけない、

そして話し合いの場を設けたところで、何ひとつ前進しないのも知ってる。



付き合うだけ無駄っていうのが、私とリーダーの結論ではあるのだけど、

会社としてほったらかしにしておけないのもわかる。

で、今回は人事担当者の子もいる会議で突如泣き出したから、人事担当者の子から『どうなってるの?』という確認が入り、

『社長面談でも何回も言ってますけど、とにかく仕事ができない、遅い、向上心ない、悲劇のヒロイン』に辟易していると正直に伝えたのね。



で、今週人事担当者が産休明けさんと面談。

その結果報告があったんだけど、その時に『しょこみるさんの返しがキツい』って言われたわ。

まぁ、そうでしょうね真顔



あなたが仕事遅いかわりのフォローをしてるのに、

自分で調べようともせず、こちらがトラブル対応でバタバタしてるのも見えておらず、

『ちょっと教えてほしい』なんて言われても、『今は無理』って言ったんがダメだったみたいだけど、あなたには優しくは返せないです。

いい加減周り見れるようになれば?って本当は言いたいほど。

あなた、私の目の前の席に座ってるんですよね?



それに、同じ返し方でもあなたの情緒に合わせて返し方を変えるとか、

ここは学校でもなければ、家庭でもなく、仕事場なんですよ真顔

ましてや、あなた新人さんとかでもなく、私の先輩なんですよね?





それもさ、『私が正社員の仕事できないのが悪いんですけど』って言いつつも、

正社員を辞めてパートになることはできないって言うし、何かできるように頑張りますって言葉もなく、

ただただ人を非難するだけ。




人事担当者の子も『悲劇のヒロイン感は酷すぎる』とは言ってくれてて、

それでも、うちの会社は優しいから、会社側からパートに降格しろとも言えないし、

他に合うところがあるかもしれないから、部署異動をさせろってことになったけど。



でもね、土曜日に受けたNLP研修の先生も言ってたし、誰が見てもなんだけど、

うちの会社には産休明けさんみたいな人は最も仕事に向いてない人。

NLPでいう身体感覚優位の人で、効率的に動けない人はうちの仕事は向いてない。



それでも、みんな何かしら努力をして、仕事中だけでも視覚・聴覚優位で効率的に動こうと努力をするけど、産休明けさんは10年間、自覚してるのに一歩も動こうとしなかったし。

それに、自分が効率的に仕事できてなくて持ち帰り残業してる自覚はあるのに、

子供たちとの時間が取れてないのが悩みとか言い、

だったら、努力するかパートになるかの二択なのにどちらも選択せずに泣くとか意味わからんしムキーッ




そこを少しでも自分なりに努力してるなら、こちらも多少は優しくできるものを、

努力もしない、考えもしない、ただ急に泣き出して周りに察してちゃんの奴できるわけないやろ。

これまで産休明けさんがやらないといけない仕事をどれだけ取ってきたと思ってんだよ。





でさ、昨日NLP研修を受けて思ったのが、私は完全なる視覚優位で、感覚優位の人の気持ちが全くわからないのです。

視覚優位の人はスピードが早いそうなので、そこは周りの人に配慮したやり方にしていかないとついていけないそうで、反省と努力が必要。

辞めた新人さんも、どちらかと言うと感覚優位の子だったなと今になって思うので、

そこのフォローをできたら良かったんだよね。

それでも、新人さんは産休明けさんとは違い、自分で努力して早くする方法とかは考えてたもんな。

産休明けさんは、例えば毎日送るメールの内容が同じなら定型文作りやと伝えたら『あっ、そうか』とか言うし、

それが違うメールになったら、また同じこと起こすような人。



あと、アパート業務はとにかくスピードが命なので、そもそもの仕事が合ってなかったんだね。

アパート業務以外でも職種として一点集中できる仕事でもないから、あれやりながらこれやるのマルチタスクも必須で、

それがとにかく苦手だった新人さんは、今は在宅で一点集中でできる仕事をしてくれてるので、

このスタイルのほうが合ってたんだと思うわ。

私は自分が辞めさせたと思ってるけど、私からの仕事を請け負ってくれてるので、人として嫌いではないと言ってたのは嘘ではないんだと思う。


NLPの講師の先生も言うくらい、感覚優位の子には合わない職種なので、今後は採用面接の時に気をつけて観察してみよう。




で、結局産休明けさんですが、社長が部署異動させろと。

ただ、現状新人さんが辞めて、仕事の遅い産休明けさんにですら抜けられると困る状態。

採用面接で3人入社候補がいて、1人3月頭に入社してくるんだけど、その子の教育を産休明けさんにお願いできるか聞いたら『頑張ります』って答えそうで。




私やリーダーは人事担当者との面接の話は全く知らない体でいるのですが、

『もう辞めたいですーえーん』って人事担当者に泣きついた翌朝に『頑張ります』とか意味不明。

せめて、自分が思ってることぐらい、自分の口でハッキリ伝えろや。

で、頑張りますって言ってるけど、何も用意もしなければ、教えられないのもわかってる。

だけど、これまで新人教育を私に全振りしてきたリーダー。



今の状況で新人教育なんて業務が増えたら、毎日日付が変わっても仕事終わらんし。

逆に新人さんを辞めさせたってのも、私に余裕がないのが原因ともハッキリ言ってるし、

産休明けさんの対応は変える努力はするけど、根底ではおかしいやろ!って気持ちは変えられないとも伝えたので、

この新人教育はリーダー監督の下、産休明けさんにやってもらうことにしました。




で、グループ会社でも、まわせるところがない産休明けさん。

苦肉の策として候補にあがってるところは、既にそこの頭が仕事できてなさすぎて、毎回炎上している部署。

そこに多少の知識のある産休明けさんが入れば、、、って目論見が人事担当者や社長にはあるようだけど、

言われたことしかやらない産休明けさんが異動しても、更に悪化するのが目に見えてるけどね。

それに、産休明けさんもリーダーや私がキツいからとか、自分に向いてないからと言い訳をしてるけど、

別部署にいっても使えなければ、いい加減自分の立ち位置変えなきゃヤバいって気づくだろ。



リーダーも私と同じ意見なので、

新しい人が入ってまわるようになれば、産休明けさんが心変わりしようとも、

うちのチームからは追い出すが最終結論になりました。

私たちの接し方を変えたとしても、この10年間の情緒不安定な彼女に振り回された時間がこの先も続くのは変わらないだろうし、

弱い者勝ちの今の状態で新しい人が入ってきたら、

私以外も不平不満が出てくるのは絶対だから。



なので、明日人事担当者に

私にとっては効率が悪く感じる「丁寧すぎる対応」が、彼女にとっては必要な安心感なのだと理解しました。 最終的には異動してもらったほうが良いと思いますが、

今後は【業務に支障のない範囲で】、彼女の特性に合わせた接し方を試行錯誤してみます。


ただ、彼女が口にしている「業務過多」や「体調への影響」は、責任ある仕事を任されているメンバー全員が、彼女以上に歯を食いしばって耐えている現実でもあります。

実際、この8年間で業務チームがやることは増え、冗談で【ブラック】という言葉も出てくるほどです。


私自身も、会社を支えたい一心で踏ん張っていますが、今の状態が健全ではないことは確かです。

新しい方が加わることで、この8年間続いてきた過酷な環境が変わることを願ってます。


と伝えようと思います。

弱い者だけが頑張ってると思うなよ物申す

2月になりました。

結局、新人さんは1月いっぱいで辞めました。

1月に入って珍しく部署内だけの新年会もやってさ。

そこにもやってきた新人さん。




忘年会は昨年働いてくれくれたんだからと思えたけど、新年会まで来るのに辞めるとか、やっぱり私には理解しがたい不安

で、辞めるけど裏方では働いてくれるとのことで、在宅でできることはやってくれるそうで。



でさ、新年会は来るし、普通に2次会もノリノリで来るし。

そして、在宅勤務するならするで色々準備があるのに、まだ出社社員として1月いっぱいは働くのに、

その準備を自らやろうとせず放置してるしで、

最後の最後の日まで『この子ほんまに辞める気あんの?』というような感じで。




結果、めちゃくちゃ優柔不断な子なのはわかったわガーン

辞める1週間前になっても、机の片付けはおろか、私への引継も一切声かからず。

あまりにも酷いから、一応『辞める当日に一気に引継されても困るからね』『先にできることはやっといてよ』と声をかけてるにも関わらず、

金曜日の辞める日の当日の14時になっても声もかけられないし、スケジュール抑えられることもなく。

『17時に帰るのに、私いきなり16時から声かけられても知らんで』って言ったよね真顔




結局、机を大急ぎで片付けて帰ったけど中途半端だし、引継も中途半端。

なんだかな〜すぎて、せっかくバリバリの素質を持った子なのに、全てが優柔不断で中途半端に逃げてしまうからダメなんだろうなぁ。

うちで頑張って働けば、もっと色々できるようになってたのにね。




なので、来週から激務になるのは決定。

そんな中さ、1月の月次会議の時に、いきなり産休明けさんが自分が今月やったことと次月の目標をそれぞれ発表する時にいきなり泣き出してさ絶望

別に何かトラブってるわけでもなし、誰か嫌味を言ったわけでもなし、

本当に突然泣き出し、しかもヒートアップしていくから、周りからしたら意味不明よえー?



ただ、自分の発表の時に泣き出したのは、私から引き継いだ得意先を頑張るって言ってる最中。

そして、その後に私が発表してる時にヒートアップしたのが、チームで新たに取り組んでる内容の報告をしてる時。

だから、また自分のできなささに自己陶酔して泣き出したんだろうなぁとは思ってたけど。



ほんでもさ、45歳?私より2年先輩で、業務歴8年にもなるのに、いきなりピーピー泣かれてもね真顔

正直、産休明けさんからしたら、私が受け持ってた得意先をまだ新人さんも辞めてないのに、

無理やり押し付けられて、仕事終わらなくて困ってるーえーんなんですが、

チームからすると、これまで産休明けさんが仕事できない・遅いのカバーを私がしてきた分が、

新人さんが辞めてさすがにカバーできないから返しただけ。



そして、新人さんが辞める2ヶ月も前から移行させてるのは、

8年も勤めているのに、どんな得意先さんでも対応ができないから。

そして、これまで社員は私とリーダーと産休明けさんだけだったけど、

そこにギャルちゃんが入ってきて、1年も経たずに産休明けさんのやってることを簡単に超えてしまってて。



社員である以上、発注や見積はパートさんとか外注にお願いして、

その仕組み作りや管理業務にまわってほしいのに、一切できない産休明けさん。

だったら、せめて見積や発注のエキスパートになってほしいのに、

それすら1年半の新人さんよりもスピードが遅いという。



そして、ここにきて時短勤務の産休明けさん。

毎日9時〜17時で土曜出勤もあるけど全て有給で休んでてさ。

土曜出勤もさ、雑談とかで旦那が休みで美容院行ったとかの話を聞くとさ、

それって旦那に子供預けて1人で出かけたってことだよね?

だったら繁忙期ぐらい出社するとかないわけ?とか思うわけ。

年末の大掃除すら出たことないしさ真顔




さらに、うちって給料にみなし残業が含まれてるんだけど、時短勤務はみなし残業ないんだろうなぁって思ってたら、33時間みなし残業がある契約なんだってさ。

だったらさ、毎日多少20分くらい残業してたとしても、全然残業せず給料もらってるってことよね??

別に仕事ないんだったら、みなし残業なんで残業してなくても良いけどさ、

残業できないからって『はよ帰り』って帰して、その分カバーしてたのおかしくない?

旦那休みの日とか残業できるやんね?



それこそ、新人さんは産休明けさんと同じ勤務時間でパートだったから、働いた分のみお給料がつくけど、

産休明けさんは残業してなくても給料貰えて、しかもやってる仕事内容はパートさんと同じで、スピードはパートさん以下とか意味わからんし凝視




で、本人は泣くけど、家計的にパートにはなれないとか言ってるしさ。

私、嫌いですこういう人イラッ

悲劇のヒロインタイプっていうの??



頑張らないといけないかけいなら、歯食いしばって頑張れや物申す

人が泣かんからって、悩んだり苦しんだりしてないと思うなよ。

自分では努力せずに、泣いて悲劇のヒロインぶるとか鬱陶しい。

家計的に無理があるとか、立派なお家建てて何いうとんねん。やったら家売れや。




あー、嫌い。まじで腹立つ。

しかもさ、できんからって泣くくせに、できてないとこ指摘して教えたら、ものすごく不服そうな顔するか、落ち込んで下地向くかでさ、

この前はリーダーがブチ切れ寸前で、慌てて間に入ったし。

何なんだろね、ほんましょんぼり




10年もいる古株だから、先輩になるのはリーダーしかいないし、

なんか言えばすぐに泣くしで、ある意味老害よね。

リーダーも私も、20代の若い子ならともかく、

社員で10年にもなり、素直でもない、悲劇のヒロインのおばさんの話を聞いてあげるなんてできなくて。




その会議の時にたまたま人事の子がいたから、

その子が今度面談をすることになりました。




今、リーダーと私とNLP研修を受けてるんだけど、

たしかに2人ともキツいところがあるから、そこは改善しなきゃなとは思うけど、

何でもネガティブモード産休明けさんも同じように受けるべき研修だと思うけどな。