メンバーをコントロール
しようとするのでなく、
仕事をデザインすることに
力を尽くします。
デザイン（design）とは、
「ある対象について、
良い構成を工夫すること」
を意味します。
リードマネージャーの
最も重要な役割は、
メンバーを叱咤激励することではなく、
上質な仕事を生み出すための
システムをデザイン
することにあります。
例えば、
次のような点に注目して、
仕事をデザインすると
良いでしょう。
◎強制と恐れをなくす
◎やる気の障害となるものを取り除く
◎メンバー同士の関わり合いを促進する
◎恊働学習の場を創る（積極的相互依存）
◎相互理解と協力を推進する
◎共に上質な仕事を定義し共有する
◎互いの貢献を分かち合えるようにする
◎仕事を興味深くする
◎自分で自分の仕事を評価し、改善を生み出す（自己評価）
こうすることで、
メンバーは主体的かつ自律的に
仕事に取り組むことが
出来るようになります。
また、
チームが結束し、
大きな力を発揮することが
出来るようになるでしょう。
これは、
これからの時代に
求められるものでは
ないでしょうか。
「人をコントロールするのではなく、
上質な仕事をデザインすること」
リードマネジメントのテーマは、
ここにあると言えるでしょう。
※東日本大震災からの一日も早い
復旧と復興を心よりお祈りしています。
神栄カウンセリングセンター のHP