一つ目のポイントは、
情熱を生み出すことです。
情熱を生み出すためには、
自分たちの仕事の意義を
知ることが必要です。
情熱を生み出すためには、
自分たちが目指すものを
明確に思い描くことが必要です。
情熱を生み出すためには、
自分たちが担う役割を
理解することが必要です。
自分たちの仕事は、
意味があり、
役立つものであり、
価値あるものである
と感じられれば、
情熱は溢れ出てきます。
リーダーには、
これらが共有されるために
力を尽くすことが求められます。
情熱は、
時間と共に冷めていく
性質を持っています。
ですから
リードマネージャーには、
度々メンバーと分かち合い、
情熱の炎を絶やさぬ努力をすることが
求められるのです。
…つづく
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