重要な仕事は、
チームに学びと成長を
もたらすことです。
そのため、
リードマネージャーは、
メンバーに対して課題を与え、
それを乗り越える方法を
考えてもらいます。
時間を与え、
創意工夫する
余裕を与えます。
権限を与え、
チャレンジする
機会を提供します。
リードマネージャーは、
仕事を通じて
学びが起こるように
知恵を使います。
仕事において学びが起こると
メンバーの熱意は上がり、
自発的な活動が
目立つようになります。
その結果、
チームの成長は
促されていきます。
リードマネージャーは、
部下を叱咤激励して
メンバーを駆り立てることではなく、
仕事を通し学びと成長が起こるように
意識を向けます。
神栄カウンセリ ングセンター のHP