３５歳までに身に付くか それは職業の問題？

ちきりんさんのブログ。

http://d.hatena.ne.jp/Chikirin/20150802

ファーストキャリアを選ぶ基準として

４つの能力が身につくかどうか

という基準を示しています。
（身に付く職業を選んだ方いいよね、というアドバイス）

その４つの能力はコチラ。

１．リーダーシップ

２．生産性の概念

３．マーケット感覚

４．自分のアタマで考えるスキル

そして、逆にそれらの能力が

身につかない組織の特徴も

列挙されているのですが、

その特徴を一つひとつ見てみると、

これがまた見事なまでに全て
公務員に当てはまってしまうという

スーパー残念な感じ。

ここからは私の考えです。

つまり、

公務員になると、

35歳までに社会人としてイケてる側になるために

身に付けておくべき４つの能力が身に付かない

ということ。

それは即ち、

公務員は人材市場での価値が低いということです。

だから、公務員を辞めて転職しようと思っても、

なかなか買い手がつかないか、

買い叩かれるということです。

（外郭団体などへの天下りは、

開かれた人材市場での話ではないので別）

転職なんてしなくてもいいんだけど、
できるけどしないのと、
そもそもできないのでは、やっぱり意味が違う。

それに、
今、“公務員”であるからといって、
引退までずっと公務員であるかというと、
必ずしもそうではないでしょうし、

（郵政や国立大学のような例もあります）

仮に公務員のままでい続けたとしても、
公務員が安定な職業かどうかなんて
実際には担保されていません。

とはいえ、
公務員が“身に付かない職業”であるというのは、
公務員の一般論であって、自分自身が特殊解になることを

誰も禁じてはいません。

一般的には公務員じゃ身に付かないと言われたって、
自分が必要だと思えば、
身に付ける場所は自分でいくらでも作れます。


職場で新しい企画を作ってチームを引っ張る
庁内の若手のプロジェクトチームに参加する
課外活動で自ら新しい団体や事業を立ち上げる

とかね。



公務員は今回例示されているような
必要な能力が“身に付かない職業”である、

わけではなくて、

公務員になった自分が、
“公務員の普通”に流されることを選んだときに、

自分にとって公務員という職業が
“身に付かない職業”として確定するということ。



所詮、うちら公務員なんてさ、

なんて言って、傷つくことから逃げたりすることが、
一番、公務員という職業を残念な職業にしている

のかもしれませんよ。








そうは言っても、
なかなか仕事のモチベーションが上がらない
そんな公務員の方に参加していただきたい
「第２回 公務員のためのキャリアデザイン学習会 in 埼玉」

以下、ご案内です。


お知らせ

現在、参加者募集中です！

第２回

公務員のためのキャリアデザイン学習会 in 埼玉
どのような場所に置かれても、めげず腐らず、
自分のチカラで自分のモチベーションを整えられる職員になる！

をキーワードに、大好評だった昨年に続き、第２回を開催します。

「公務員として働くということ」に、
少しでもモヤモヤするものをお持ちなら、
参加してみてください。
昨年も９割の方に「モチベーションの向上」を
実感していただけたプログラムです。

　【日　時】６月２５日（土）１０時～１７時
　【場　所】大宮工房館(埼玉県さいたま市大宮区堀の内町1-577-3)
　【申込み】こくちーずからお申込ください。
　【定　員】３２名
　【参加費】２，５００円（講師謝金・会場費・資料印刷代として）
　【講　師】柴田朋子氏（ＪＵＮＯ代表、キャリアカウンセラー）

こくちーず（参加申込用）
http://kokucheese.com/event/index/398880/

５月２７日ブログ記事「１年ぶりに帰ってきます、アノ企画が」
http://ameblo.jp/shimada10708/entry-12164482549.htm

本当に求められているものは？

おはようございます。


珍しく（？）弱音を吐くみたいで恐縮ですが、

どんなものが求められているんだろうな～？

って、近頃は思うんですよね。



今考えているのは、

若手の公務員が庁内の人間関係だけではなくて、
もっと自分が所属する役所の外に飛び出して、
ネットワークを広げることができたら、
モチベーションアップにつながるのでは？

なんていうことなのですが・・・・・・。



気持ちの中のどこかで、

それって本当かな？
自分らの世代の勝手な思い込みで、
肝心の若手はそんなこと望んでないかも？

なんていうことも思うことがあって、
そうだとしたらそれって

仕掛けようとする側のエゴなのかな、

って思うこともあったり。



仕掛ける側は一所懸命だけれど、
結局、大きなお世話ってこと、ありますよね。



さらには、
若手が外でネットワークを広げるのは
確かにモチベーションアップにつながるとして、

それを仮に何らかのイベントとして企画して、
周知をしてみても、

集まってくれた若手の人たちというのが、
本来、こういうイベントの機会を捉えないと
ネットワーク作りが出来ないような人ではなくて

こういうイベントの機会を借りなくても
自力でネットワークを作れるような人だったり。



新しいことを仕掛けようとすると
いろいろと悩みは尽きないものです！

よし、ちゃんと若手の人たちの声を聴きに行こう。
話はそれからだな。

【過去記事引用アリ】「そもそもの目的は？」って訊かれたくないですか？

おはようございます。

昨日書いた「パワフルな問い」ということについて、
過去にブログで何か書いたかな～と検索していたら、
なぜか「目的」に関するブログを発見して
我ながら「フムフム･･･」と読み返してしまいました。



「問い」は
場に投下された瞬間から価値を発揮しますが、

「目的」は
組織で共有されて初めて機能するもの。



もちろん、場で共有されるべき「目的」もあるし、
組織に投下されるべき「問い」もあるから、

場には「問い」、組織には「目的」
という関係ではないけど、

あえて言うなら、「目的」につながるような「問い」は
組織において大きなチカラを発揮しがち。
（組織人はよくそれを「そもそも論」と言って、
　会議の場で投げかけるのを忌避したりしますが）



そもそもの目的は？

という問いを「嫌だな～」って思うとしたら、
本当にやるべきことなのか、
今一度整理すべきなのかもしれません。



以下、２０１５年１１月２７日のブログ記事の再掲。
-----------------------------------------------
おはようございます。


昨日は朝の雨が冷たかったためか、
雨が上がった帰り道は
出勤のときより暖かく感じました。

「気温は上がってないよ。気のせいじゃない？」

と、妻には一蹴されましたが（笑）




突然ですが、

私、一緒に企画とかやると

たぶん、メンドくさい奴です



それは、目的にすごくこだわるから。



イベントをやることになれば、

そのイベントの目的は？？

誰が、どうなることが目的なの！？

それは本当に私たちが
このイベントを主催する目的？
期待する効果と混同してない？

とか。




仕事で自治体の担当者などから

「地方創生の事業で・・・・・・」

という相談があれば、やはり

その事業の目的は？？

地域がどうなることが目的なの！？

観光客を増やすことが目的なんですか？
人口減少の対策なんですよね？
観光客が増えることがどう人口減少に効くんですか？
観光客の増加を定住人口増加に結びつける
効果の波及の道筋は仕込んであるんですか？

とか。




あ、怒ってませんよ。キレてないっす！




でも、こういう話をしているとき、

きっと眼が笑ってないです（笑）

結果的に、怒ってると思われてるかも！？




ただ、この際、怒ってると思われてもいいです。




それくらい目的って大切だと、私は思うんです。
（真理でも正義でもなく、私の考えですよ！）



集まった人たちが、組織の人たちが、偉い人が、
ある程度やりたいことがあって、
それがそこそこ共有されていると、

幸か不幸か、目的が曖昧でもコトは進みます。

関わる人たちの違和感も小さいかもしれません。



しかし、そうやって多くのリソースを注いで
目的不在のままで成し遂げられた何かが、

生み出した価値って一体何なんでしょうね

って私は思うんです。思いませんか？？



特に目的もなくやってみたところ、
何だか価値を生み出したね、よかったね。
ってなるんでしょうか？？私には未知の領域です。



目的の共有はチームを強くします。
そしてメンバーの自立と自律を促します。
個々の判断が事業を強く推し進めます。
チームが統制ではなく調和により結ばれます。



強い目的をしっかり共有することは、
ディスカッションやコーチングの場で
パワーのある質問を投下するのに似ています。

ワールドカフェなんかをやっているときに、
全体進行からパワフルな問いが投げかけられて、
議論が大きく盛り上がることってありますよね。



ああいう感じ。



目的をしっかり共有できていないと、
任された作業でＡとＢのどちらを選ぶか、
「こっちが正しいかな？」と不安を感じますが、

強い目的をしっかり共有していれば、
自信を持って選べますし、ワクワクすらします。



まるでメンバー全員が見上げる北極星のよう。



そんな風に目的について強く想う私ですが、
その目的がどんな目的であるか、というよりも
メンバーでしっかり共有されるかの方が
重要だと考えています。



あえて言うなら、

社会的な意義云々よりも、
価値の大きさ云々よりも、

メンバーが大切に想うことか否か。




志事ではなく、地方創生の仕事で言えば、
行政の立場で重要だと思うかどうかよりも、

関係者の皆さんが大切に想うこと

ですね。



仕事や志事の例えばかり並びましたが、
もちろん私事でも同じですよね。

例えば、子育てとか

その通信制教材はどんな目的で
子どもにやらせるのか。

子どもがやりたいと言ったから

というのは目的とは言わないですよね。




そういえば、

皆さんが頑張ってやっているソレ、
皆さんが一所懸命続けているソレ、

そもそもの目的を憶えていますか？

そもそもの目的の達成から
遠ざかる方向に頑張ってませんよね！？
-----------------------------------------------
（再掲、ここまで）

パワフルな「問い」が場を作る

おはようございます。


昨日は、
公務員キャリアデザインスタジオ（CDS）のメンバーで
実務教育出版さまから
インタビュー取材を受けてきました。

○ CDSって何？という方はコチラ
　【団体HP】
　http://kcds.jimdo.com/
　【過去のブログ記事】
　http://ameblo.jp/shimada10708/theme-10091982491.html



どのような内容になるのかは、
８月下旬に発売される雑誌への掲載を
お待ちいただきたいと思いますが、

いや～、久しぶりにCDSのメンバーで
公務員トークで盛り上がりました（笑）



よく知った（つもりの）関係性でも、
改めて聴くことってやっぱり意味があるんですよね。

知ったつもりにならないで、大切なことは、
　何度でも繰り返し聴く
　角度・切り口を変えて聴く
　自分ごとに置き換えて聴く
ってことが大切なのかも、と感じたインタビューでした。



そして何より、

投げかけられた質問のチカラ

が、如何に強かったかだと思います。
（インタビューが盛り上がった原因ですよ）




チーム内の打ち合わせでも、
関係者との会議でも、
ワークショップでも、

そこに

パワフルな問い

が投げかけられるかどうかが、
その場を作るうえでとても、とても大切だと
私は思っています。



パワフルであればあるほど、
時にその問いは、本質を突きすぎて
答えに窮するようなこともあるのですが、

捉え方を変えれば、そういった問いは
多くの人が思わず真剣に考えてしまう
問いであるということ。


会議の事務局や
進行をつかさどる人にとっては、
予定調和への議論を止めてしまうし、
迷惑に感じられてしまうこともあるかもしれませんが、

私自身は、場にパワフルな問いを
投下し続ける人になりたいな～って思っています。



特に、自分が設計する場で、
ワークなどを考えるときには、
全体の流れや参加者の気持ちの動きを
すごく、すごく大切にしているのですが、

中でも、その都度悶絶するのが

その問いはパワフルか、という自問自答。
（その問いはパワフルか、という問いはパワフルですね・笑）



○ 参考のブログ過去記事
　2016年05月03日
　自主研リーダーズMTGでワークを設計しました

　2015年01月30日記事
　ワークショップをやってみました！



上記のワークを考えたときにも
場に投げかける一つひとつの問いが、
本当に必要な問いか、
その場に真剣で活発な議論をもたらすか、
結構悩みました。

でも、その分、もちろん完璧ではないものの、
とても活発な議論が巻き起こって、
真剣に考えてくれる参加者続出で、
次のアクションにもつながって、
なかなか面白いワークを組めたと思います。




冒頭のインタビューの話に戻ると、

インタビューの質問項目の一つひとつが、
シンプルだけど公務員として考えさせられる内容で、
簡単に答えられるものばかりではないのだけれど、

その分、

考えるほうも必死になるし、
質問に誰かが答えると、
その答えを起点にして更に議論が始まるし、

それはインタビューをしてくれた
ライターさんの力量でもありますが、
投げかけられた質問がパワフルだったことに尽きるなと。



学生と公務員について話をしたり、
主に公務員を対象にワークを作ったりする者として、
やっぱりパワフルな質問って大切だな～と
改めて思ったインタビューでした。

（写真が無くてすいません）





そんな私たち公務員キャリアデザインスタジオが主催する
「第２回 公務員のためのキャリアデザイン学習会 in 埼玉」は、
講師である柴田さんからのパワフルな問いに答えながら
自分の働き方を見つめなおすプログラムです。

以下、ご案内です。

お知らせ

現在、参加者募集中です！

第２回

公務員のためのキャリアデザイン学習会 in 埼玉
どのような場所に置かれても、めげず腐らず、
自分のチカラで自分のモチベーションを整えられる職員になる！

をキーワードに、大好評だった昨年に続き、第２回を開催します。

「公務員として働くということ」に、
少しでもモヤモヤするものをお持ちなら、
参加してみてください。
昨年も９割の方に「モチベーションの向上」を
実感していただけたプログラムです。

　【日　時】６月２５日（土）１０時～１７時
　【場　所】 大宮工房館(埼玉県さいたま市大宮区堀の内町1-577-3)
　【申込み】こくちーずからお申込ください。
　【定　員】３２名
　【参加費】２，５００円（講師謝金・会場費・資料印刷代として）
　【講　師】柴田朋子氏（ＪＵＮＯ代表、キャリアカウンセラー）

Facebookイベントページ
https://www.facebook.com/events/1597085550602098/

こくちーず（参加申込用）
http://kokucheese.com/event/index/398880/

５月２７日ブログ記事「１年ぶりに帰ってきます、アノ企画が」
http://ameblo.jp/shimada10708/entry-12164482549.htm

リスの家、２年ぶりの再開です

そうだ。
リスの家　に行こう。


日曜の朝に、
寝坊して起きてきた私のつぶやきに、
嫌な顔をせずに付き合ってくれる家族のすばらしさ。

自宅からクルマで30分間。
市民の森にやってきました。


市民の森というと、
私は若かりし頃、10年近く前に、
環境省から無償で借り受けた燃料電池自動車と、
東京電力さんの電気自動車と、
東京ガスさんの天然ガス車とを集めて、
展示・試乗イベントをやった思い出の場所。



家族で来るのは、おそらく初めて。

市民の森というだけあって、
木々が生い茂った園内に、
広い芝生の広場が広がっていて、
家族連れなどが思い思いに楽しんでいます。






そんな園内で、
ひときわ“できたてホヤホヤ感”いっぱいのこちらが

さいたま市リスの家


恐らく、さいたま市内の公共施設の中で
もっともホッコリする施設だと思います。





リスの家は、中から青空が見える
シースルー仕様の天井の下に、
リスたちが走り回るアスレチックフィールドが広がっています。










ちなみに、入館料は無料です。
（入館の記録を付ければ誰でも入館できるようです）






館内は、リスたちが自由に走り回っていて

時にはこんな近くまで近寄ってきます。






ここからは、しばらく
可愛らしいリスの画像をお楽しみください。

それほど大きな施設ではないのですが、
私たち家族は結局１時間ほど楽しみました。


もちろん娘たちも楽しんでいたのですが、
恐らく一番楽しんでいたのは妻です。


間近でえさを頬張るリスを
キャッキャ キャッキャとはしゃぎながら
手持ちのiPadで撮りまくってました。


しまいには、
「一人でも会いに来ようかな～」って（笑）

こちらはどんぐりポスト。
集めたどんぐりを入れてくれると
リスたちのえさになるそうです。

ちなみに、J１の大宮アルディージャの「アルディージャ」とは、
スペイン語で「リス」の意味。

リスの家には、アルディージャの名前の由来が
説明されたボードが掲示されていて、
当時の大宮市のマスコット的なキャラクターだった「リス」を
そのまま球団名に使ったという経緯が記されています。

今は、リスたちが元気に走り回る「リスの家」」ですが、
実は、平成26年2月の大雪により施設が破損し、
復旧工事のためしばらく休園していました。

それがこの4月15日に2年ぶりに再開されました。

そのニュースを目にしていたものですから、
久しぶりに再開された「リスの家」を見たくて、
日曜日に、家族を誘ったのでした。



リスの家をたんのうしたあとは、
市民の森の園内で、
娘たちとバドミントンをしたりボール投げをして
夕方まで過ごしました。



リスの家で１時間、市民の森でさらに１時間。

こういう近場で
ちょっと楽しめる場所があると、
計画的な遠出ができないときでも
家族で遊びに行けていいですよね。

さいたま市には、このリスの家もそうですが、
他にも大宮公園だったり、
鉄道博物館だったり、
（子どもにはちょっと渋いけど）盆栽博物館だったり、

丸々１日間過ごしたり、
遠出をして来てもらうのは難しいけど、
ポッと空いた半日を楽しく過ごせるような

手軽なアクティビティはいろいろあります。
（鉄博はけっこう大物観光スポットかも）




大物の観光スポットが無くても、
こういう気軽に楽しめるスポットがあるのは、
それはそれで街の魅力ですよね。