あなたの会社、

新型コロナの影響はいかがですか?

需要が激減して大変ですか?

もしくは逆に、

需要が激増して大変ですか?

 

 

日本航空(JAL)が、

医療や介護の分野限定で社員の兼業を認めたそうです。

[日本経済新聞20200427]

 

 

社員の自主的な兼業や副業で、

医療や介護の分野にマンパワーが提供できるのは、

とてもすごいことですし、

ありがたいなーと思います。

 

 

航空業界は、

この新型コロナの影響で、

非常に大きく減収となっていると思いますが、

他にも業界的に厳しくなっているところも多いかと思います。

 

 

その逆に、

新型コロナや非常事態宣言発令の影響で

人手が足りなくなっているところも

存在しています。

 

 

経営状況が悪くなっても、

企業は社員に給料を支払わなければなりませんが、

その原資が尽きれば、

会社も社員も共倒れです。

 

 

需要が劇的に増えた企業も、

社員が休めずに、

そのうち体を壊していけば、

やはり会社も社員も共倒れ状態になっていきます。

 

 

この2つの真逆だけれども、

同じ結果を導くような状況は、

一時的な「ワークシフト」が可能になると、

Win-Winの状況に好転するのではないかと思うのですが、

いかがでしょうか?

 

 

仕事がなくてマンパワーが余剰の業界と、

仕事がありすぎてマンパワーが不足している業界をつないで、

一時的に人材不足を穴埋めできれば、

それぞれが「持続可能」になりませんか?
 

 

派遣するのに適した職種、近似業務の職種、

というものがあるかと思います。

 

 

でもたぶん、人材が欲しいところは、

忙しくて人材確保の作業もできなかったりしそうです。

収入が減ってきてどうしようと思っているところも

派遣できるようなネットワークがなければ、

なかなか難しい。

 

 

こういう時こそ、

この間を行政が仲介したらいいのではないでしょうか?

 

 

行政じゃなくてもいいかもしれません。

組織全体を一時的リクルートしてくれる

第三者組織・企業もありかもしれません。

 

 

特に、

ご自宅にお子さんがいて働きに出られない

お医者さん、看護婦さん、介護職の方などを

支援できるような業界で

人材が不足しているところには、

このような手当ても直接・間接的に効いてきます。

 

 

アイデアを述べるだけで申し訳ありませんが、

業界同士のWin-Winを作り出す一時的ワークシフト制度案、

検討に値する案ではないでしょうか。

 

 


 


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