仲人していて、たくさんの独身男女から聞いた言葉で、ピッタリと感じた上手い表現をご紹介します。
外国人が、日本の肩書だけで仕事出来ない（自分で判断しない）上司（管理職）を指した隠語です。
では、第１問です。「４Ｌ」とは何を指しているでしょうか？
外国人が真面目な日本企業と一緒に組んで仕事しようとなって、「課長や部長がアメリカまで視察に来たり」「研修に来たり」「一緒に研究を始めり」した結果…、上記の「４Ｌ」を味わうそうです。
「４Ｌ」とは：Ｌｏｏｋ＆ Ｌｉｓｔｅｎ＆Ｌｅａｒｎ＆Ｌｅａｖｅ の事だそうです。真面目に「見て＆聞いて＆学んで＆（自分で決断せず）去っていく（会社に持ち帰える）」人ばかりだそうです。日本人は「４Ｌ」ばかりと…。
最近の若者たちは、ＬＩＮＥで上司を以下の隠語で呼んでいます（仲人時の世間話で聞いた話）。
続いて、第２問です。「ＮＡＴＯ」とは何を指しているでしょうか？
もちろん、「Ｎｏｒｔｈ Ａｔｌａｎｔｉｃ Ｔｒｅａｔｙ Ｏｒｇａｎｉｚａｉｔｉｏｎ （北大西洋条約機構）」の略称ではなく、
また、説明がくどくて、粘っこくて、まるで「納豆」みたい、の意味でもありませんから。
答えは：Ｎｏ Ａｃｔｉｏｎ Ｔａｌｋ Ｏｎｌｙ の人の事を言うそう。具体的に(実際には）行動起こさず、毎回、自慢話＆結果論ばかり話す（会議や飲んだ時に）上司の事。
では、くりまろんの社内格言（聞くだけでは申し訳ないので、独身男女に教えてあげた格言）です。
「なんにも専務」（決断も何もしない、ハンコを押すだけの専務を「何にもせん！」と掛けて）は、長年、日本では、言われ続けてきた社内格言です。
専務は、もちろん次期社長になる優秀な方もおられますが…、オーナー社長の息子や親会社から天下り、出向だったりしている人が多いからです。また、海外だと「バイス・プレジデント（副社長）」の肩書を使っている会社が多く（その代わり２人や３人など複数いる事が多い）専務を置いていません。
そして、くりまろん作「社内格言」は：
「なんでも常務？なんで常務？」です。
正式には：「なんでも常務？と、なんで常務？２種類の常務がいる日本」
会社によって、常務の仕事量や決断量、責任が大きく違います。また、肩書の重さも大きく違います。
昔なら番頭だったり、現場のたたき上げで上がって来た（出世してきた）取引先の詳細や現場仕事の忙しさ、難しさを知っている常務。事あるごとに社長、副社長、専務が何でも「その件は常務に聞いてよ…。」や「常務に任せてある案件だから…。」と、上からも下からも信頼され頼られている常務です。
もう一方の常務は、車内で「何で常務になったの？」「常務に出世した理由が分からない」など、社内で常務の肩書に疑問が持たれ続けている「まるで社長の応援団長」「仕事してるフリだけ」常務です。
肩書だけが常に大き過ぎる疑問符付き常務は、オーナーの息子で決断出来ない＆性格が悪い息子や、親会社から天下って来て威張っているだけ、勘が悪い社長の飲み仲間やゴルフ仲間、マージャン仲間だけで出世した「イエス・マン」だったりします。
よほど、景気が良くない限り、評判が悪い社長一代限りで短命な常務が多いです。ですが、コロナ禍で景気が悪化している日本経済の中、「何で常務？」が役員でいる会社は危機かもしれませんよ。
※くりまろんが会社員（出版社）時代、いきなり４人も常務が誕生し、毎週、常務会が開かれ議題が決定していく時があった。社内で「何で常務？」の常務会は機能せず、会社は経営危機に陥り、１年以内に社長交代＆全員が降格になった（社長が責任回避していた説もある）。
それでは、【本題】です。
現場のたたき上げで、出世してきたはずの総理大臣の話です。
くりまろんの勝手な格付けで、日本国の常務にあたる官房長官の時は、「なんでも常務（官房長官）に聞いてよ」と、責任逃れする総理大臣の下で数多くの会見を仕切り＆乗り切って来た常務（官房長官）だったはずが…、日本国の社長（総理大臣）になったら、なんで社長（総理大臣）になったの？状態。
頼れる（国民が納得する）判断力＆説明力(発表）不足で、勘の良さ（先を読む力）を感じられません。
総理大臣は、開会式が７／２３と迫って来た東京オリンピックを、どうするつもりなのでしょうか？
オリンピック開催都市に選ばれたが３回目の中止？２回目（２年続けて）の延期か？厳しい状況。
２回目の延期か？３回目の中止になりそうな（戦争以外では初）開催都市として運に見放されいるのが「東京」です。１度目の中止は、１９４０年に日中戦争で中止（以下に参考資料あり）だった。
そして、夏の東京オリンピックが延期か？中止なれば、次は冬の北京オリンピックが開催されるか？延期か？中止かに注目が集まります。
アメリカを始めイギリス諸国は、中国の拡大路線（「一帯一路」と呼んでいる中華人民共和国からヨーロッパにかけての広域経済圏の構想）に不快感を抱いていて、計画に杭を打ちたがっています。
先々まで考えた政治判断（深謀遠慮「先々まで考えた深く緻密な計画や手段」）で「北京オリンピックを延期させるか？中止にさせたい」のが伝わってきます。
詳細は：以下の「朝日新聞デジタル」を参照してくださいね（※昨年、２０２０年３月２５日の記事）。
オリンピック、初めて延期 中止は5回、実は東京大会も - 東京オリンピック：朝日新聞デジタル (asahi.com)
オリンピック、初めて延期。中止は５回、実は東京大会も…。
２０２０年３月２４日、今夏に開催する予定だった東京オリンピック（五輪）・パラリンピックが１年程度延期されることが決まった。
近代オリンピック（五輪）が延期になった例は過去にはない。中止になったことは夏冬合わせて５回あり、いずれも戦争が理由だった。５回中、２回は日本で開催される予定だった大会だ。
一番最初に中止になったのは、１９１６年のベルリン大会。直前に始まった第１次世界大戦で、欧州が戦火に包まれたためだった。
１９４０年は東京大会となるはずだった。しかし、日中戦争のため１９３８年に返上。国際オリンピック委員会（ＩＯＣ）はヘルシンキ（フィンランド）を代替地に選んだが、ソ連のフィンランド侵攻が始まり、結局中止になった。
さらに、１９４４年に予定していたロンドン大会は第２次世界大戦のため、２大会連続で中止に。ロンドンでは戦後の１９４８年に大会が開かれたが、戦争の責任を問われ、日本とドイツは招待されなかった。
この頃は夏季五輪と冬季五輪が同じ年に開催されており、冬季では１９４０年札幌大会、１９４４年コルチナ・ダンペッツォ（イタリア）大会が中止になっている。
【中止になったオリンピック】
＜夏季＞
１９１６年 ベルリン（第６回大会）第1次世界大戦により中止。
１９４０年 東京（第１２回大会）日中戦争のため開催2年前に返上。アジアで初開催になるはずだった。ヘルシンキ（フィンランド）が代替地となったが戦況の悪化で中止。
１９４４年 ロンドン（第１３回大会）第２次世界大戦により中止。４年後の１９４８年、第１４回大会がロンドンで開催された。
＜冬季＞
１９４０年 札幌
１９４４年 コルチナ・ダンペッツオ（イタリア）
※いずれも同年開催予定だった夏季五輪と同様の理由で中止
日本人があまり知らない、過去のオリンピック史です。
なんと、過去５回中止になった内の２回が日本で、今回の東京オリンピックも中止になれば…、なんと！中止６回の内３回、半分が日本になってしまうタイミングの悪さ。運の悪さです。
逆に言えば…、オリンピックを何度も開催できる経済力や運営力があった国とも言えます。そして、火山国＆地震国で気象が激しいですが…、どんな変化にも対応能力に優れた国なのです。
諸外国では「戦争以外では史上初めての中止になる可能性が大きい！」と報道されていますが…、これは、コロナ・ウイルスとの戦争です。相手の武器は、変化が激しい感染力で地球人(人間）を殺す力を無数に持って戦いを仕掛けてきました。
地球人（人間）の武器は、コロナ・ワクチン（感染しない＆感染させない薬）と、今後、開発が進むコロナ・ウイルス治療薬＆退治藥（殺す＆地球上から消滅させる）です。どんなに人数が激減しても地球人は、生き残ります。戦い続けます。
終戦（収束）後、世界史に「第３次世界大戦（コロナ・ウイルス戦）２０２０年～２０２２年（仮）」と記録されるか？「第１次世界ウイルス大戦」の名前で、世界中の感染者数＆死者数が記憶されるでしょう。
総理大臣へ（勝手に提案します。進言します。）
勇気を持って（過去に２度オリンピックを中止にした自慢出来ない実績もありますから）、
「東京オリンピックの延期を希望します！」と、日本から早く正式理由：
「ウイルスとの戦争のため」を、ＩＯＣへ強い意志で伝える時が来ました。
日本は、「五輪より一輪（国民）の命を大切する国」です。世界中にアピールして、ＩＯＣにも「延期希望」の理解を求めるべきです。
ＩＯＣに日本の決定した意思をハッキリ伝えて、結果「再延期してくれるのか？中止が決定されるのか？」を待つべき時です。
そして、オリンピックを無観客ではなく観客を入れて開催したいために、スポーツ・イベント＆レジャー施設などを中途半端に緩和した「収容人数５０００人まで許可した」のを無観客にするべきです。
日本国民の中には、もちろん、オリンピックで日本人が活躍する姿を楽しみにしている人も多く
います。開催されれば、世界中に多くの感動を呼ぶでしょう。コロナ・ウィルスに苦しむ人たちに
勇気を与えるでしょう。
ただし、間違いなく感染者が増加し＆死者数が増加し、コロナ・ウイルスの収束を遅らせる事に
なるでしょう。
日本の願いは：ＩＯＣが「分かりました。２０２２年に延期を検討します。」と回答してくれる事。
そして、「もう一年だけ延期しましょう。」と、結論を出してくれる事です。
続いてのお願いは、厳しい経済状況（国のお金）ですが…、
➀飲食店以外にも補助金を出しましょう。医療関係者（医者や看護師、介護士、薬剤師さんなど）に、具体的に金銭で補助金（１日〇○○円）を出しましょう。
➁日本のオリジナル「コロナ・ワクチン開発社」に援助金を出しましょう。
開発が成功した後、海外の様に「特許料」を無料にするのは無理があるので、特許料を国と半分
づつにして費用を回収出来る様にしましょう。
➂アメリカのバイデン大統領が発表した案を参考にして、本業でない副収入で得た「株や不動産、
為替などの売却して得た利益」の税率をコロナ・ウイルスが収束するまで、一時的に上げましょう。
【例えば】株の売却利益にかかる税金（今は利益の２１．３％）を、「年間で利益５００万円以上は
２５％、１０００万円以上は３０％、２０００万円以上は３５％、３０００万円以上は４０％にする」など、
特別税率を発令しましょう。
東京オリンピックが無観客か？延期＆中止になって、暴落した後に買っておく（上がり待ち）株を第４５３章＆第４５４章から厳選した株を再掲載
ブログ第４５３章「【素人が勝つ株戦略】～株予想を～」で書いた応援＆期待株
２０２０年の最安値／最高値／５月１４日（金）終値：「くりまろんが買う目標値（下がり待ち指値）」
４５６３『アンジェス』（コロナ・ウィルス・ワクチン開発／P.S.５月９日「変異株に合わせたワクチン開発に着手を発表」）：２０２０年の最安値３７５円／最高値２４９２円／終値９６１円：「９００円以下」
２３７２『アイロム・グループ』（コロナ・ウィルス・ワクチン開発）：２０２０年の最安値８８０円／最高値
３８７０円／終値２１０２円：「１６００円以下」
４５０７『塩野義製薬』（コロナ・ウィルス・ワクチン開発／P.S.５月９日「変異株に合わせたワクチン開発を着手を発表」）：２０２０年の最安値４３７９円／最高値７１８３円／終値５７２５円：「５０００円以下」
４５２７『ロート製薬』（コロナ・ウィルス・ワクチン開発）：２０２０年の最安値２４７７円／最高値３６８０円／終値２７８６円：「２５００円以下」
４５６５『そーせいグループ』 （認知症薬の開発）：２０２０年の最安値１０５１円／最高値２２１７円／
終値１５０５円：「１２００円以下」
１３５７『ＮＥＸＴ ＦＵＮＤＳ 日経平均ダブルインバース・インデックス連動型上場投信』（ＥＴＦ）：
２０２０年の最安値４８９円／最高値１７３０円／終値４４３円：買い「４２０円以下」売り「２１０９円以上」
前章ブログ第４５３章に書いたのが「つまづく丑年の株価」。１２年前「丑年」の株価に「追伸：」です。
追伸：【２００９年と２０２１年には類似点が多い】※「日経新聞２０２１年１月１８日付け朝刊６面」より
２００９年「麻生内閣」 ２０２１年「菅内閣」
【難問】 リーマン後の大不況 コロナ禍と大不況
【急所】 金融逼迫（ひっぱく／切迫） 医療逼迫（ひっぱく／切迫）
【政局】 夏にかけ麻生おろし ４月補選次第で波乱も
【総選挙】 自民敗北で政権交代 ？（９月末までにある）
【市場】 円高・株安の不安 足元で株堅調
【政策】 積極財政・金融支援 積極財政・金融支援
『過去の丑年には、経済に大波乱が起きている』
出来事 ／ 結果
１９７３年（昭和４８年）：石油ショック ／ 原油高騰
１９８５年（昭和６０年）：ブラザ合意 ／ 円高・ドル安
１９９７年（平成 ９年）：拓銀・山一波状／ 金融破城連鎖
２００９年（平成２１年）：世界金融危機 ／ マイナス成長
ブログ第４５４章「【素人が勝つ株戦略】～株予想を～」で書いた応援＆期待株
２０２０年の最安値／最高値／５月１４日（金）終値：「くりまろんが買う目標値（下がり待ち指値）」
４５３４『エーザイ』（アルツハイマー型認知症薬の開発）：２０２０年の最安値６０８３円／最高値１０９００円／終値６９４５円 ：「６１００円」
追伸：上記の第４５３章＆４５４章で記載しなかった、暴落した後に買っておく
（上がり待ち）株を追加です。
４５０２『武田薬品工業』（コロナ・ウィルス・ワクチン開発）：２０２０年の最安値２８９４円／最高値４５２６円／終値３７４０円 ：「３２００円以下」
４５８８『オンコリスバイオファーマ』（コロナ・ウィルス・ワクチン開発）：２０２０年の最安値１０５１円／最高値３８２０円／終値１２７８円 ：「１０００円以下」
※上記の「左側４ケタ番号（銘柄番号）」で、太字の水色は、特に推している銘柄(株）です。
１３５７『ＮＥＸＴ ＦＵＮＤＳ 日経平均ダブルインバース・インデックス連動型上場投信』の過去１０年
「始値(年初の取引開始値）／高値（年間最高値）／安値（年間最安値）／終値（年末の納会終値）」
以下のデータ資料は【日経電子版】より
NEXT FUNDS 日経平均ダブルインバース・インデックス連動型上場投信[1357] : 過去10年の株価 : 日経会社情報DIGITAL : 日経電子版 (nikkei.com)
年間高安（過去10年）
| 年 | 始値（円） | 高値（円） | 安値（円） | 終値（円） | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021年 | 489.0 (1/4) |
512.0 (1/6) |
387.0 (4/6) |
423.0 (5/17) |
|
| 2020年 | 911.0 (1/6) |
1,730.0 (3/19) |
489.0 (12/29) |
494.0 (12/30) |
|
| 2019年 | 1,482.0 (1/4) |
1,503.0 (1/4) |
853.0 (12/17) |
881.0 (12/30) |
|
| 2018年 | 1,235.0 (1/4) |
1,568.0 (12/26) |
995.0 (10/2) |
1,398.0 (12/28) |
|
| 2017年 | 1,956.0 (1/4) |
2,109.0 (4/17) |
1,226.0 (11/9) |
1,280.0 (12/29) |
|
| 2016年 | 2,758.0 (1/4) |
4,145.0 (2/12) |
1,903.0 (12/21) |
1,994.0 (12/30) |
|
| 2015年 | 3,850.0 (1/5) |
4,175.0 (1/16) |
2,475.0 (12/18) |
2,708.0 (12/30) |
|
| 2014年 | 5,270.0 (7/16) |
5,700.0 (10/17) |
3,605.0 (12/8) |
3,810.0 (12/30) |
株の売り買いで役立つ有名な【株の格言】を再確認
「セル・イン・メイ」（海外の株格言「iFinance」より）：
【Sell in May（セル・イン・メイ）】
Sell in May（セル・イン・メイ）は、アメリカ合衆国のウォール街の相場格言の一つで、5月に株式を売って、9月半ばまで相場から離れた方がいいことを示唆するものです。
正確には「Sell in May, and go away; don't come back until St Leger day.」で、例年、アメリカ株が6月から9月までは軟調な展開になりやすいというアノマリー（ある法則や理論からみると異常だったり＆説明できない事。科学的な常識＆原則から説明できない事）に由来し、米国株に対して「相場が高い5月に売って、9月半ばに再び市場に戻ってこい！」ということを述べています。
一般にセル・イン・メイの根拠として、5月からヘッジファンドなどの決算が集中し、季節要因から米国の経済指標が弱く出やすく、また夏場は休暇を取る投資家が多くなり、相場が閑散しやすいことなどが挙げられます（明確な根拠は特になし）。
※「６月以降の逆流に警戒感が強まっている」今年（２０２１年）は『セル・イン・ジューン（６月に売れ）』になる可能性が高い。理由は：今年は新型コロナウィルス禍でアメリカの確定申告期限が５月１７日に延長され、その約１ヵ月後まで税還付による買いが続く予想が多いため。アメリカでは確定申告を例年１月～４月４中旬と定めており、還付金は２月～５月に支払われる。これが市場に流れ込む構図が５月中に終わるため株安になるという経験則。「５／７付け日経新聞の朝刊１４面スクランブル」より
（以下は日本で言われ続けている有名な「株格言」）
「まだはもうなり、もうはまだなり」（もうはまだなり、まだはもうなり）：
くりまろんの類似格言：「素人は焦って１度にまとめて２単位や３単位を買わない売らない事。余裕資金があるなら、同じ株を２単位以上違う値段（買った値段より安値の時）で買い、違う（１単位売った値段より高値で）値段で売る事。売りを焦らない事。買う時＆売る時に目標値を決めて買い始める事。
【もうはまだなり まだはもうなり】
言葉の意味は、もう底だと思えるようなときは、まだ下値があるのではないかと一応考えてみなさい。反対に、まだ下がるのではないかと思うときは、もうこのへんが底かもしれないと反省してみてはどうか――というものだ。
事実、心のなかでまだ買うのは早いと思っているときに相場は上がっていき、まだ上がるだろうと思っていると下がってしまう。そういう経験をお持ちの方は多いだろう。
「頭と尻尾は呉（く）れてやれ」（または、『売り買いは腹八分』）：
くりまろんの類似格言：「素人は最安値と最高値では買えない。売れない。欲張らない事。悔やまない事。儲けた株を忘れない事。下がったら買い戻しておく事。」
【売り買いは腹八分】
この格言は、２つの意味を持っている。その一つは、最高値で売ろうとか最安値で買おうと思うなという戒めであり、いまひとつは相場に向ける資力は適当にとどめ、決して全財産を投入するなという教えである。
前者の方は、欲の爪を伸ばしてアブハチとらずにならないように、八分目くらいで我慢しなさいというものだが、八分目といったところで実際の天井、底の値段がわかるはずはなく、要はもうそろそろと思ったところで売りまたは買う心を教えているものだ。言葉は悪いが｢アタマとシッポは呉れてやれ｣といい、骨までしゃぶろうとする愚かさを戒める格言もある。つまり、利食いで売った株は誰かが買うわけだが、その買った人にもいくらかは食べられるところを残しておけというたとえである。
ウォール街の格言にも、｢強気も弱気も株でもうけられるが、欲張りはダメ｣がある。
※上記の「日本の株格言」は：詳細＆他の有名格言は『投資の時間』から参照を。