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みなさん、おはようございます。




確か、僕が

まだ小学生だったとき

西武ライオンズファンの僕の前に

彗星のごとく現れたのが

今は無き近鉄バッファローズの

エース、野茂英雄。


トルネード投法で一世を風靡した

彼が突然の大リーグ挑戦。


当時小学生だった僕には

真相などまったくわかりませんでした。



改めてあのときの野茂選手の

気持ちを知りたかったのと、

彼のアメリカ挑戦の意欲を

僕の釧路での研修に活かしたいと

思って札内図書館で

特集されていたスポーツコーナーから

手に取りました。



日本人としてではなく

野球人として認められたい。

今では、

日本人メジャーリーガーの

パイオニアとして今では

認知されている野茂選手


その当時は批判の嵐だったようで。


アメリカに来た日本人

ではなく

あくまで、野球人として

認められたい!!


アメリカに来た日本人という

特別な存在ではなく

野球選手として見られたいし、

認められたい。


僕は野球をしませんが、

福祉をやる人間として、

福祉の中で認められるように

だけでなく

社会全体に認められる

一社会人として認められる


そんな存在になれるようにと

感じました。



投手は・・・エースは打たれても、

エラーがあってもマウンドでくさらない。

顔に出さない。態度に出さない。

味方に悪影響。いつも堂々と。


プロでもたまに腐る人いるんですよね。

残念ながら。


ただこれは野球に限らず、

他のスポーツでもそうですし、

社会人として仕事をしていれば

すべてのことに共通します。


自宅で、会社内外で嫌なことが

あったとしても

お客様の前では嫌な顔をしない。

暗くならない。


お客様は気付きます。


僕たちプロはそれを

表情に出さない。

笑顔でいる。

お客様に、自分の家のことを

過度に喋らない。

愚痴らない。


お客様はもっともっと

喋りたいことがたくさんあるのだから。




若い記者とのやり取り・・・

いつ日本球界に帰ってくるのか?

記者のプライド。

英語を勉強しに行くんじゃない。

野球をしにいく。


ここはその当時の

野茂選手へのバッシングを

物語っています。


これからアメリカに挑戦する

選手に対して、とある記者が

野茂選手に聴きました。

「いつ日本球界に帰ってくるんですか?」

この言葉に野も選手は激怒。

それもそうです。

これからアメリカに行くと意気込んでいるのに

この質問はないでしょう。


しかも、その記者は自分は言いたくないけれど、

会社からの命令で・・・と言い訳。



その記者に対して野茂選手は

お前にはプライドがないのか!?


と一喝という場面です。


彼はすごい。

これだけの・・・

これ以上のバッシング

ブーイングを跳ね除けて

メジャー挑戦を果たし、

結果を残したのだから。



英語を喋れるのですか?


という質問に対しても


僕は英語を喋りに行くんじゃない。

(英語を勉強しに行くんじゃない)。


野球をしにいくんだ!!



そう、僕は釧路に遊びに

行ったわけではない。


介護支援専門員の知識・技術を

学びに行ったのだ。


いや、それ以上だ。


介護支援専門員として、

人間としての学びを高めるために


行ったのだ。



20年近く前の野茂選手の

心境等と自分を照らし合わせて


モチベーションを高めさせてもらいました。


ありがとうございます。




野茂 英雄
集英社
発売日:1995-09


チェック項目26箇所。野茂の大リーグ挑戦の真実。FA権や代理人制度。選手側の主張。大リーグは自主性を尊重している。その人その人にあったやり方。体調管理。自己責任。とにかくテンポよく投げること(3試合目)。簡単に勝てる相手じゃない。遣り甲斐があるし、燃える。日本人としてではなく野球人として認められたい。個人タイトルよりもメジャーのローテーションの中でやれていることが一番大切。メジャー挑戦に妻が賛成してくれた。投手は・・・エースは打たれても、エラーがあってもマウンドでくさらない。顔に出さない。態度に出さない。味方に悪影響。いつも堂々と。お金や報酬じゃなくシーズン後の監督の労いがうれしい。アメリカでの科学トレーニング。解決策は自分で決める。選手の自主性。若い記者とのやり取り・・・いつ日本球界に帰ってくるのか?記者のプライド。英語を勉強しに行くんじゃない。野球をしにいく。日本とアメリカの文化の違い。オールスター先発について。観客に感動を与える。記憶に残るそんな選手。

みなさん、こんにちは。




運転手の関係もあり

先週日曜日から今日まで

6連勤となりました。

久々の休みで

リフレッシュしています。




さて、冬の北海道といえば

これです。

↓↓↓

photo:01



網戸で見えづらくなってしまいました。

すいません。



そうです。


昨夜から雪が降って降って

積もっています。


ドライバーさん。

安全運転でいきましょうね。




さてさて、

この時期になると増えてくるのが

デイの利用を冬期間休む

お客様です。


自宅静養する方

老健ショート利用の方

施設入所に踏み切る方。


様々です。


そんな中で僕が

心に残っているのは

昨年あったケースです。



そのお客様は

夏時期から腰痛等の

訴えて、それまで週3回、

いつも楽しい楽しいと話していた

デイサービスを

休むようになったのです。


11月くらいから確か

利用復帰に向けて

ケアマネ、家族、そして僕たちと

担当者会議を開き

利用復帰と在宅継続に向けて

取り組んできました。



しかし、本人の腰痛は

よくなりません。

(外科の先生が見るには

異常はなく、精神的なもの

ではないかとのこと)。


利用時間を暫定的に短くして

対応したこともありました。



年末に近いある日

深夜から朝方にかけて

腰痛等で一睡もしなくて

午前8時家族から電話がきました。


「今やっと眠ったので

今日は休ませます。」


家族の介護疲れもピークに

なっていたときです。



この頃、そのお客様は

あれほど好きだったデイサービスに

行きたがらなくなったのです。


「腰痛等でみんなに迷惑を

かけたら困るから。

それだったら家にいる。」


それがそのお客様の言葉でした。


確かにごもっともなんですが、

デイサービスの役割って元々

その状態でも出かけられることや

一緒にいる家族が休めるように

あるので、

その「想い」が家族や僕たちを

苦しめることになったのです。



一番最後のデイ迎えのときは

突然でした。


僕が迎えに行きました。


車椅子に乗って

もう準備万端。


さぁ、車に乗りましょう。


といったところで

僕に背を向けて

お客様はいうのです。


「やっぱりまだ痛くて痛くて

これじゃあ無理だわ。

治ったら行くから・・・」



後日、その家族から

岡本さん、強引に連れて行って

くれればよかったのに!!


とケアマネを通して

コメントがありました。



そうなんです。


そこで、

僕はそのお客様を

デイサービスには行けない

と判断して、休んだのです。



そのときの僕は

家族のレスパイトケアより

本人の自尊心や想いを

大事にしたのですね。




でもでも、それが正解だったのか?


その後の家族の動きは早かったです。


有料老人ホーム体験入居~

入居に踏み切りました。



後日、課長にも言われました。


「デイで対応できないんだったら・・

と施設入居を決めるお客様は多いよ。」



そうか。

僕の判断が

お客様を施設入居にしてしまったんだと。



結局のところ

どちらが正解だったのかはわかりません。


あのとき

僕が強引に連れて行っても

後々、やっぱりデイの利用は

難しかったのかもしれません。



ただ、想うのは

デイサービスは

在宅支援の場である一方で

実は

施設入居を決定付ける一面もある


ということです。

みなさん、おはようございます。




以前、ここのブログで

「遺書」


紹介させてもらいました。




こちらの書籍も

昨日の書籍同様

図書交換会で見つけたので

持参の書籍と交換しました。




体の張り方。企画・構成も担当


いわゆる

プレイングマネージャー、

選手権監督といったところでしょうか。

彼の能力は一芸人の域を超えて

コントやトークの場だけでなく

企画・構成も担当です。


福祉で言えば

ケアマネ兼介護職でしょうか。


多大な労力です。




ドラマで「イジメ」をしていてOKなのに

バラエティでだめな理由は?

こどもが真似するというのなら

親がしっかり教える。

影響力が強いのは親。


ここの部分はもっともだなぁと

思って読んでいました。

自分が子どものときは

バラエティで「いじめ」をしたからって

学校でやったかというと

そうでもないし、


でも今子どもに

そういうのをテレビで見せたいか?

と聞かれると

「うーん」と唸ってしまいます。


あんまり過激なものは

最初から見せない方がいいと

思いますが、ある程度のものは

経験の意味も込めて

見せてもいいのかなと。


それで、「こういうのはよくないよね」

と親が伝えることが必要なんだと

感じました。



笑いをとりたいが金はない。

ならばアイデア勝負。

この部分は福祉業界も

同じです。

お金があれば

様々な器具の完備や

設備投資ができます。


しかし、ないときは

どうする?


お金がないと愚痴るのか?

不満を言うだけか?


いや、それは違う。

資金がないのは「条件」


ではその「条件」のなかで

いかにして最高のパフォーマンスを

出せるのか?


それがアイデア。


このアイデアというのも

ただ仕事をしている中で

突如思いつくものではないと

感じています。


常に学ぶことが大事だと

感じています。


学びの一つが

このブログで推奨する

「読書」です。


読書ばかり推奨して

と思われるかもしれませんので

逆に読書をしていない

有名人を紹介します。



AKB48生みの親

秋元康さんは

勉強なんてしないと

おっしゃっていますが、

常日頃、日常生活において

疑問を持ちながら、頭を

フル回転させながら

生きているのです。


彼の場合、「読書」を

していないだけで

学んでいないわけではないのです。



僕の場合は

それは難しいと思いますので


読書することを選んでいます。




松本 人志
朝日新聞社
発売日:1995-09


チェック項目12箇所。体の張り方。企画・構成も担当。こんな芸人がいたと形に表したかった・・・「遺書」。ライブのことについて。発想のとらえかた。第2の○○はない。大阪に笑いの基礎はあっても応用がきかない。本当の新製品はない。何かを組み合わせている。スポーツと震災復興に直接の意味はない。ドラマで「イジメ」をしていてOKなのにバラエティでだめな理由は?こどもが真似するというのなら親がしっかり教える。影響力が強いのは親。笑いをとりたいが金はない。ならばアイデア勝負。