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みなさん、おはようございます。





メリークリスマス!!
昨夜、みなさまのところには

サンタクロースはきましたか?


我が家では昨夜

子どもたちと妻に

プレゼントを渡しました。



本日紹介する書籍は

IPhoneアプリでセール

大特価


85円

でダウンロードしました。

(電子書籍版です)。


同シリーズ3作品は

85円とお求めやすく

なっております。


社員にとって同じことでも

お客様にとっては初めてのこと。

不調のパフォーマンス時に

人生最期のお客様が

いるかもしれない。


これは今年4月23日

「福祉と別れ・・・突然のさよなら」

を思い出しました。


新規のお客様にとって

僕たちデイサービスに来ることは

70年、80年、90年生きてきた中で

初めて体験することです。


僕たちは朝10時に来所して

バイタルチェックをして

10時半から集団体操をして・・・


という流れは

3年以上働いているので

分かりきっています。


しかし、お客様にとって

それは当たり前のことか?

というと、違います。

お客様には未知の体験に

なるのです。


だからこそ、僕たちは


「見てればわかります。」


「やってたらわかります。」


ではなくて、

説明し、理解してもらう

納得してもらう必要があるのです。


高齢者に限らず、

誰でも未知の経験をするときは

うまくできるだろうか、

理解できるだろうかと

不安になるものです。


その気持ちをスタッフは理解し

フォローできるかが大切だと

僕は思います。



そして、利用が長くなると

なあなあの部分が強くなるけれど

僕らの業界では

前述したように

突然の別れを常に想定して

サービスを提供しなければ

なりません。


ディズニーでも同様ですが

福祉職はもっと意識することが

必要です。



嫌われ役は必要だけど

嫌われ者は不要。


嫌われ役とは・・・

部下をときに叱ったり

注意する役目。

やりたくないとは想うけれど

会社を繁栄するのに

お客様の喜びのために

必要なこと。


でも、嫌われ者とは?


約束を守らない。

挨拶できない。

自分のことを棚にあげている。

思いやりがない。


出したらキリがありませんが、

嫌われ者は人間として

できていないということ。


それは会社に不要。


もし、今自分ができていない部分が

あれば、早速直しましょう。

努力しましょう。

嫌われ者の要素があるのなら

それを直しましょう。



いつも清潔で

整理整頓されている場所は

絶対に汚さない。

いつも清潔であることが

信用を作る。



僕たち福祉業界にとっても

掃除は絶対必要です。


人が集まるところ・・・

デイサービスで言えば

フロア内、トイレ、脱衣場、浴室

これらの場所が清潔であることが

絶対条件だと僕は感じています。


お客様が集まる場所を

当たり前にきれいにしておく。

掃除しておく。


それが信頼を作る。


今綺麗でないのなら

すぐに綺麗にする。

汚れたらすぐに綺麗にする

その意識が信頼を作り上げると

感じています。




すべてのスタッフは

それぞれ仕事があり忙しい。


ここは自分自身への戒めです。

今年4月から生活相談員と

介護支援専門員を兼務しています。


事務処理などが一気に増えました。

また、今年3月に一緒に働いていた

生活相談員が辞めたので

その分の仕事も増えています。


しかし、

しかしです。


自分だけが仕事をしているわけではなく

自分だけが忙しいのではない。


書類整備、事務処理の

仕事は確かに自分だけが

多くやっているけれど


他のスタッフが何もやっていなのか?

というと、そんなことはない。

他のスタッフは他のスタッフで

お客様の喜びのために

仕事をしているのです。



自分ばっかりが仕事をしていると

思い上がっていた部分が

今年4月からは強くなったので

年末にかけて反省です。



人は一人では何もできない。

だからこそ、仲間で助け合うんだ。

だからこそ、仲間を思いやるんだ。


そう考えて、今日からも実行しよう。


大金はたいたプレゼントばかりが

クリスマスプレゼントではない。


仲間を思いやり、助けることが

今必要だと感じました。






チェック項目16箇所。社員にとって同じことでもお客様にとっては初めてのこと。顧客からのクレームがない=この人に言っても無駄と思われている。表情を見て不満そうな顔をしている人には積極的に声をかける姿勢。嫌われ役は必要だけど嫌われ者は不要。不調のパフォーマンス時に人生最期のお客様がいるかもしれない。「お客様の立場になって考えろ」では抽象的過ぎる。ゲストに断る機会を減らすためだけの看板や知らせに意味はあるのか?いかにしてゲストがすべてのアトラクションを楽しめるか考える。いつも清潔で整理整頓されている場所は絶対に汚さない。いつも清潔であることが信用を作る。評価だけするのが責任者ではない。すべてのスタッフはそれぞれ仕事があり忙しい。自分だけ特別ではない。正社員の言葉だけにとらわれる時期。就職は新たなスタート。できない理由を考えていても始まらない。

みなさん、こんにちは。




昨日、今日と連休です。


クリスマス・イブの前に

子どもたちに


「サンタさんが

プレゼントを置いていって

くれるように部屋を綺麗にしよう!」




と各自の部屋を

掃除しました。


年末なので

ちょうどよかったです。



さて、福祉職のみなさまは

土・日・祝日関係なしの

方が多いかと思います。



子どもがいる方々は

休みをうまく利用して

クリスマスを満喫してくださいね。



我が家は夕方から


帯広のノースランドにある

和食「丹頂」で

夕食、そして帰宅後

クリスマスケーキと

待ちに待ったプレゼントという

流れを予定しています。



子どもたち、喜んでくれるかな?

みなさん、おはようございます。




本日はクリスマス前日です。

(クリスマス・イブは厳密に

言うと、クリスマス前夜になるので

この時間はクリスマス前日と

しています。)



さて、クリスマス前日に

ふさわしい一冊・・・


みなさまに

素敵なプレゼントとなるような

一冊は何か?



考えたときに

12月9日に購入した書籍を

思い出しました。



それが本日紹介する

「日本でいちばん大切にしたい会社3」

です。



僕が昨年から読書を始めたとき

アソシエの読書特集で

オススメ書籍として

掲載されていた


「日本でいちばん大切にしたい会社」


を読んで、

僕は涙が止まりませんでした。


今回、その3作目です。



読んでいて

胸の熱くなる箇所は

たくさんあり、

紹介したいところは

山ほどありますが

今回は3つに絞って

抜粋しています。

↓↓↓



電話の応対で会社の

素顔を知ることができる。


まずは経営者だけでなく

僕たち現場の職員が

気をつけたいと感じたのが

ここです。


著者の坂本さんは言います。

どんなに素晴らしい理屈を

喋っていても

経営者だけでなく、

会社の受付などでの

電話の応対がひどかったら

訪問を辞める時がある。


それだけ、電話の応対には

会社の「素」が出るのだろう。


数多くの会社訪問をしている

坂本が言う言葉には

説得力があります。


ここでいう電話の応対は

技術的なものというよりかは

「心」の部分なんだと思います。


相手が見えないだけに

横柄になりやすいという

ことなのでしょうか。


自分も生活相談員として

介護支援専門員として

電話の応対は

数多くあります。


気をつけないといけませんね。



経営者の最大の仕事は

顧客と社員の不満を満足に変える。


よく顧客満足を高めよう

という言葉は耳にしますが、


ディズニーやリッツカールトン

などのように


社員のことを気遣う会社というのは

なかなかないのが現実では

ないでしょうか。



しかし、本来は

社員も一番身近な顧客

ととらえ、いかにして

気持ちよく働けるか?


そこを考えるのが

経営者の務めなのだと

感じます。


経営者よりも社員が

直接お客様へのサービスを

提供するのです。


福祉業界でもそうです。


いくら経営者が

素晴らしいことを

喋っていても

肝心の社員に対して

粗末な扱いであれば


その社員は

お客様にどんなサービスが

できるだろうか?


ただ、現場の人間として

気をつけたいのが、

経営者などに粗末に

扱われたからといって

僕たちはお客様に

粗相がないように

考える力があります。


現場のスタッフの心から

経営者を変える

ということは可能ではないか?

と感じるところです。


いずれにせよ

他人任せはやめて

自ら考え、実行する。


そんな社員が今必要だと

感じています。




夢のある苦しみには

耐えることができる。


ただ苦しいのは

耐えることが難しい。


でも、お客様のリハビリなども

そうですよね。

近い将来の夢実現が

見えているからこそ


今の苦しみに耐えられるのです。


不況だ、なんだ。

夢を見ることも難しくなっている

現代ですが、

明けない闇はない。


もう、他人任せはやめよう。

自分でこの暗闇を切り開こう。


自分の「志」に向かって

突き進もう。


そう心に誓った一冊でした。

チェック項目33箇所。お客様の要望は業界の非常識。それにどう応えるか?どんなに赤字でも目の前にいる困っている人を助けたい。いくらいい商品でもお客様の支払能力を超えた値段では意味が無い。歩けない人が希望を持って購入してくれる。電話の応対で会社の素顔を知ることができる。中央タクシー・・・未経験者採用から会社が変わる。理念を徹底して浸透させる。オリンピック景気より地元のお客様優先。ぜんそくの子どもの発作がきっかけで全車禁煙化。ライバル会社からも応援、叱咤激励される存在。非課税世帯として生活をしていくことに負い目・・・社会貢献したい。医師と精神保健福祉士が的確なフォローができるのでラグーナ出版では離職率低い。精神障がいの受け入れは1.3%。障がい者の多くは病気や事故、胎児の段階で発症する。努力のレベルではない。健常者が手をさしのべるべき。私たちができない、やれない正しいことをしている人々に対して私たちがやるべきことはその人々を支援すること。経営者の最大の仕事は顧客と社員の不満を満足に変える。パートをパートナーとして雇う。障がい者雇用では一次産業や食品関係が有効。2,3ミリの大きさの違いは大丈夫。育つ姿を見られるから。個人のお客様を増やすには・・・?経営者も定年を決めるべき。夢のある苦しみには耐えることができる。葬儀社は究極のサービス業。ノーを言わないのは自分たちの成長のため。