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こんにちは。

岡本大輔です。



最近、ポッドキャスト

(ラジオ版学問のすすめ)で

大うけした著者がいます。



書道家、武田双雲さんを

あなたはご存知ですか?



帯広図書館でまとめ借りしました。


↓↓↓




photo:01





4冊の中から

今日はこの一冊を紹介します。


↓↓↓

















【本書の目的】


上機嫌でいる生き方の楽しさや

生きていくうえでのヒントを感じてもらいたい。





人生をより楽しく、

より豊かにするために



上機嫌率10割を目指します。

(10割はムリを前提に)。




「岡本さんはいつもニコニコだね」

と言われるようになった僕が


上機嫌率の首位打者、

最多安打を目指して学びます。



抜粋です。


↓↓↓

上機嫌の反対は不機嫌。

不機嫌はゼロ。

機嫌そのものがポジティブ。


なるほど。

まずは基礎知識です。


上機嫌の逆を下機嫌とは言わない。

機嫌そのものがプラスであり、

不機嫌は「不」の通り、


ゼロの状態・・・いやマイナスか?



実は

僕が中学生くらいのときに


クールでかっこいいキャラに憧れて


僕は

「これはいい!」


と真似して無表情になりました(苦笑)


するとクラスで、

たちまち、

無愛想でとっつきにくい人間の

出来上がりだったわけです(爆)



それから

10年以上は

こんな感じで

不機嫌キャラだったと思います。


その10年を

振り返ると

楽しかった思い出って

なんだったろうか?


ってわからなくなります。



だからこそ、

著者の武田双雲さんが

言うような

上機嫌は人生を変えると

僕も同感します。



「喜んで〇〇する」と口に出す。




そうそう、僕もこのブログで

「喜んで働きます!」宣言しています。


実際、顔を洗ったあとにでも

鏡の自分に向かって


ニコッとして

「楽しい」、「嬉しい」と

口に出すと

気分が変わります。



仕事中でも

上司や同僚、お客様などに

頼まれごとをされたら


「喜んで!」と返事すると

仕事の時間もワクワク・ドキドキです。



そんな感じで

ニコニコ仕事をしていたら


あの10年がウソのように

いつもニコニコの明るい

岡本大輔が誕生したわけです。


例えば

仕事でミスしたときに


明るい人間と暗い人間と

いたとして


どっちが怒られないか?

単純に考えると

明るいキャラのほうなんです。



暗い人間は

仕事以外でも


お前は暗いし、挨拶も聞こえないし

無表情だし・・・


なんて言われかねません。



そういうわけで


あなたも今日から

ニコニコ笑顔で

福祉業界を

上機嫌率10割の業界にしましょうよ。



論語にもある毎日を楽しむ人が一番強い。

好きで何かに打ち込むより

毎日を楽しんでいる人のほうがすごい。




論語でおなじみの孔子の言葉です。



ということは・・・


早起き・読書に打ち込んでいる状態から

一歩進んで


毎日早起き・読書を楽しんで

ワクワク・ドキドキしている状態がすごい


ということと解釈します。



僕の中では

早起き・読書は

やらなきゃいけないもの

→やりたいこと


になっているのは確かです。



これからも

毎日楽しもう。



まとめとして・・・


機嫌そのものがプラスであり、

人生をプラスにするには

上機嫌でいること。



上機嫌でいる方法の一つは

「喜んで」を口癖に!



毎日、楽しくて楽しくて

仕方ない状態にする。

→それには上機嫌率を上げる。



今日から自分の職場を

上機嫌率トップの職場にしましょう。


そして、あなたが

職場の上機嫌率首位打者になりましょう。



チェック項目19箇所。上機嫌率10割を目指すもの・・・10割はムリなのを前提に。上機嫌の時間を増やすことで生活は楽しく豊かになる。上機嫌でいる生き方の楽しさや生きていくうえでのヒントを感じてもらいたい。上機嫌の反対は不機嫌。不機嫌はゼロ。機嫌そのものがポジティブ。「何のため」を自分に常に問いかける・・・上機嫌率アップ。適度な危機感は生きていくうえで必要。モチベーションが下がらないコツが上機嫌。社会的成功とは全部エネルギー。ストリートで酔っ払いに罵られることもあったが逃げない。ストリートに出ることで自分がいかにちっぽけな人間かを知る。マザーテレサ・・・組織を作ると本当の温もりが伝わらない、ちっぽけなもの同士が手をつなぐことでしかわからない。基礎が大切だけど、基礎に「とらわれる心」や「こだわる心」が表現力を磨くことの足枷になることがある。答えがあって作品を作るのではなく、作品を作ることで答えを出す。バッシングに負けて自己否定すると自分を信じてくれる人まで否定することになる。教育・・・エデュケーションはラテン語で引き出す。どんな人にも不機嫌になるパターンがある。やれることはやってあとは楽しむ。「喜んで〇〇する」と口に出す。すべてを遊びに。上機嫌でいること・・・家族に常に関心を持つこと。論語にもある毎日を楽しむ人が一番強い。好きで何かに打ち込むより毎日を楽しんでいる人のほうがすごい。





おはようございます。

岡本大輔です。



本日は経営者モーニングセミナーに

行きます。


昨日の

「希望」論/堀江貴文

でも触れましたが、


本日はこちらを紹介します。

↓↓↓






堀江 貴文
徳間書店
発売日:2010-06-17

















【本書の目的】

欲を突き抜ける




僕は本書を読み終えて・・・

読んでいる途中から


渋谷ではたらく社長の告白/藤田晋


と同じくらい

ワクワク・ドキドキの興奮と

仕事へのやる気をいただきました。



抜粋です。

↓↓↓

成功しようとするのではなく

失敗しないようにする、

大切な選択は消去法で

考えるほうがうまくいく。


他の書籍でもありましたし、


たびたび引き合いに出しますが、

楽天ゴールデンイーグルス

元監督の野村克也さんも

おっしゃいます。


勝ちに絶対はない。

勝ちは偶然

負けは必然。


不思議の勝ちあり

不思議の負けなし。


負けるのには

必ず理由がある。


堀江さんの抜粋でも同じです。


失敗は理由があるのだから

失敗する理由を勉強し、

まずは失敗をなくす。


明らかな失敗や

失敗の確率が高いくて

リターンが少ないものを消去していく。


ということだと思います。




東大合格には

必要な学力と

自分の学力を見極めて

必要な手順を踏んでいけばいい。



介護支援専門員

社会福祉士

などの資格取得には・・・


抜粋と同じです。


試験範囲を確認し、

現在の自分がどこまで知っているのか?


過去問を解いて己を知る。


そこから、期間はどれくらいで

一日にどれだけの勉強を時間を

捻出できるか考えて


勉強をする。


ただこれだけです。


でも、「ただこれだけ」が

できないがために


どちらの資格も合格率30%を

切るわけです。




商売の4原則・・・

元手をかけない、

在庫をもたない、

定期収入がある、

利益率。



介護支援専門員として

独立するときはどうでしょうか?



在庫はありません。

担当を持てば定期収入があり、

ほぼ間違いなく回収できます。


要介護1,2は月1万円

要介護3~5は月1万3千円

要支援は帯広だと

約3800円

幕別町は4000円だったような気がします。



担当30件で

平均要介護2だとして

30万円の利益だと


どうだろうか?



設備投資としては

ケアプラン作成ソフト

パソコン、プリンター、

机、ネット環境があれば

ケアマネの仕事はできます。



また、

お客様の家に訪問するので

車が必要です。



送迎をするわけでないから

軽自動車でいいわけです。



あとは事業所の登録にどれだけ

かかるか調べるくらいでしょうか。



気をつけるのは

国保連からのお金の支払いは

確か2ヵ月後なので


2ヶ月間事業ができるだけの

運転資金が必要となります。





人はいい物を買うんじゃない、

自分が知っている物を買いたがる。



確かに!

車で言えば・・・トヨタなら安心。


服や靴は〇〇なら安心。


食べ物は〇〇


僕たちの生活の中で

商品そのものではなく


どこの会社が作っているか?

自分が知っている会社かどうかは

かなり重要だと思います。



福祉業界で考えて見ます。


この理論で言うと

福祉サービスを提供する際に

重要なのは、サービスそのものではなく

この人のことは知っていて

この人からサービスを受けたいと

思われることではないだろうか?



ケアマネや生活相談員は

パーソナルブランディングをして

自己を高めると共に

会社のブランド構築に役立てることが

必要だと思います。




まとめとして・・・


成功するには・・・


・失敗しないように消去法を使う。


・成功に必要な手順と自分の今の力を

理解して道筋をたてて行動する。


・お客様はいいものを求めているのではなく

自分の知っているものを選ぶ・・・

つまり自分が知っているものであれば

安心だから。



福祉業界の

パーソナルブランディングの

先駆けとして


今日も喜んで働きます。


よろしくお願いします。





堀江 貴文
徳間書店
発売日:2010-06-17


チェック項目18箇所。キツネの実験・・・人になれるようにしていくうちに6代目くらいで人のいうことをきくようになったが実験は大失敗。キツネを犬のような性格にしたら毛皮なども犬のようになった。人に従順になった動物は犬のような姿形になる。仕事がしたくても不景気で仕事ができない・・・サービスセンターへのクレーム、家族への暴言・暴力。P56必要なのは東京にいるための「言い訳」、故郷を捨てたとき、欲望も捨てた。答えは見つからない、答えは導くもの。ゲームに勝つには必ず自分が勝てるルールを作る。金持ちになるとは・・・?欲しいものと交換できる権利がある。年商1000万円クラスは義務教育、年商1億は有名進学校の受験クリア、年商10億は一流大学合格くらいの力が必要。成功しようとするのではなく失敗しないようにする、大切な選択は消去法で考えるほうがうまくいく。東大合格には必要な学力と自分の学力を見極めて必要な手順を踏んでいけばいい。商売の4原則・・・元手をかけない、在庫をもたない、定期収入がある、利益率。お金を払ってでも買いたいのは時間。新聞販売店の儲けの大半は新聞に入れる折込チラシから。ドラクエが売れるのは今までのブランド力があるから。攻めるときは攻め続ける経営者が満足した時点でベンチャーは終わる。自分の力量に合ったレベルで遊ぶ。勝つことが決まっているゲームは勝負ですらない。弱者を味方につければそのパワーは強者に勝る。人はいい物を買うんじゃない、自分が知っている物を買いたがる。人に自慢ができるものを欲しがる、いい物が売れるんじゃなく、有名な物が売れる。情報と言う究極のクスリ、ぼろ儲けという至高のクスリ。ネットは自分からアクセスするがテレビは勝手に目に、耳に、入ってくる・・・洗脳される。

こんにちは。

岡本大輔です。




今朝は
格差の壁をぶっ壊す!/堀江貴文



を紹介しました。


帯広図書館で一緒に

借りた書籍を紹介します。

↓↓↓


堀江 貴文
サンガ
発売日:2009-11-26

















本書の目的は


今この瞬間が「希望」であり、

どういう状況にあっても

それは変わらない。



ということを伝えるものです。





抜粋です。

↓↓↓

周囲を気にする社会を終わらせる。

結婚、マイホーム、新車・・・

本当に必要なの?


今朝紹介した書籍の中でも


・海外旅行

・ブランドバッグ


が幸せの象徴なのか?


という話をしました。



福祉職が他の業界に比べて

給料が低いのは

事実かもしれません。


給料が少ない・・・

お金が少ないと言うのは


やりたいことをやる権利が少ない


ということ。


確かに

海外旅行に行く権利

ブランドバッグを持つ権利


これらは

なくなるのかもしれません。



ただ、幸せになる権利がないのか?


というと、

それは別物です。



幸せとは感じるものであり、

物が満たされれば、感じるものなのか?


それは「NO」なわけです。


これについては

明日紹介の

拝金/堀江貴文


話したいと思います。




まとめとして・・・


今この「瞬間」が希望である。

福祉で働いていて

介護保険のシステムの中

サービスを利用したお客様がいれば

ほぼ間違いなくお金が国保連から

振り込まれて

安定した収入を得られる現状に


給料が少ない、仕事がきつい


→固定収入を得られて、

しかも極めて安全


という状況に感謝して

働いてみてはいかがでしょうか?



あなたのやりたいこと

もっとやりたいことがあるのなら


自分自身でお金を稼げる力を

身につけましょう。





堀江 貴文
サンガ
発売日:2009-11-26


チェック項目11箇所。本書の目的・・・今この瞬間が「希望」どういう状況にあってもそれは変わらない。他者への態度・・・柳に風、人間ってそういうものだよね。子供の命が助かるなら自分の命はいらない・・・自分はできない。安定志向を唱える人ほど人生に退屈している、世間に不平不満。教育バウチャーを導入。高速道路の民営化、国鉄からJRになりトイレなどの整備は格段に良くなった。小麦・・・パン屋さんの小麦はスーパーに流通しない格別に良い小麦を使用している。食料自給率が100%になったとしても原油がなくなればたちゆかない・・・多くの国と仲良くして輸入体制を作ったほうがリスクが少ない。人間は食欲・性欲・睡眠欲が満たされたらよい。労働が尊いのは古い時代の名残・・・農耕時代にみんなが農業に従事していたときはみんなで働かないと社会は成立しなかった。周囲を気にする社会を終わらせる。結婚、マイホーム、新車・・・本当に必要なの?