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おはようございます。

岡本大輔です。



本日の紹介は

こちら

↓↓↓
















【出会い】

菊地雅洋様の講演に行きました。


を更新したように

菊地雅洋さんへの質疑応答


”人”とは何か?


「人は愛するもの」

「愛情を持って接することができるもの」

「想いを寄せられる」

「想いをつなげられる」

「想いのネットワークでつなげられる」



もう一度

菊地雅洋さんの

キーワード「愛」


をたどりながら


一冊目を読みたいと思い

帯広図書館で借りました。



【本書のテーマ】

人とは・・・愛するもの。

愛することができなくて

介護ができるのか?


【岡本大輔の視点】

国の機能とは?

”なぜ”を追求する理由。

【抜粋と学び】

国民の健康や暮らしを守る

社会福祉は本来国の責任・・・?

財源確保。


まずは

「愛」のキーワードから

外れて、国の機能について。


菊地さんの考えが正しいか正しくないか

それは置いておいて、


国の役割は何か?


目的に沿って

国民から集めた税金を

運用していくこと。


国民の健康や暮らしは誰が守るのか?


基本は

国民1人1人が

自分たちで行うことだと思う。




突然の交通事故で両親を亡くした

子供の世話というのは


国のセーフティーネットでカバーする


これはわかる。




国の責任というのは何か?


考えていく先に

国民の考えが体現化されたもの


と解釈。



国民の多くが

自分の生活だけでいっぱいいっぱいに

なっているのに



国の責任で

自分以外の赤の他人の生活保障


これは非常に難しいのが

現実ではないかと

僕は思ってしまう。



介護保険に関しても


超高齢社会

65歳以上人口が全体の23%


3000万人以上の高齢者のうち

要介護認定を受けている人が

500万人



単純に考えて

500万人と

その周囲で介護をしている人

平均二人と考えても


1500万人のために


40歳以上の人から

もしかしたら一生介護に

関与しない人たちのお金が

使われるかもしれない・・・


と考えると


僕は「国の責任で」

という言葉が使えない。



まとまっていないかも

しれないけれど


見ず知らずの人間のために

お金を集めて

運営していくことが

本当にいいことなのか?


と今まさに葛藤しています。


・WHYを考え続ける想像力が

介護者には一番大切。


・正解とは真実ではないときがある。


介護支援専門員がWHYを考える練習に

なることって何だと思いますか?



僕は

その一つとして、セミナーや研修での

質疑応答で質問することだと思います。



そう考えているからこそ


介護支援専門員連絡協議会や

研修等で僕は


真っ先に挙手して、


「介護支援専門員に

必要な資質や力量とは何か?」


「介護支援専門員の”役割”とは何か?」


「”生きる”とは何か?」


「”人”とは何か?」



という質問をぶつけている。



僕以外の参加者は本当に優等生だと思う。


目の前に立つ

自分より経験が多いだろう講師に

何の疑問、質問がないのだから。



僕は「これから優等生」となるので


”手法”よりも”哲学的”な部分を

聴いている。



それはなぜか?



その講師の人間性が

モロにわかることだから。


相手の人間性・価値観を聴くことが

自分自身の人間性・価値観を

磨き上げるものだと知っているからです。



【まとめ】

質疑応答で講師の人生観・価値観を

聴くことが、それまでの手法等を

確かなものにする一つの方法です。


目の前の講師に興味を持ち、

質問することが


介護支援専門員の仕事をする上で

お客様のことに興味を持つこと

につながります。
























チェック項目7箇所。国民の健康や暮らしを守る社会福祉は本来国の責任・・・?財源確保。お年寄りに指導する立場(と言う時代あり)。P40~42法令遵守か利用者様のためなのか?モラルジャッジ。認知症が深くなり何も感じないのではなく何も感じさせられなくなった。WHYを考え続ける想像力が介護者には一番大切。正解とは真実ではないときがある。

こんにちは。


岡本大輔です。








先日行われた


介護支援専門員専門研修Ⅰの


講義の中で





退院時医療連携加算のことで


話し合いがありました。











その中で


包括支援センターのグループから


このような意見(愚痴・本音)が出たのです。











「包括は退院時に医療と連携しても


『加算』がないので。」








この言葉が僕の心に強くひっかかったのです。








なぜか?








そもそも、


僕たちの仕事は


『加算』があるから行っているのか?








一面で見れば正しい。





僕たちが介護支援専門員うを


仕事として行っているのは








僕たちが社会で生きるうえで必要な


衣食住をある程度完備するために


お金が必要であり、





お金をもらうために仕事をしているからです。





つまり


生活のために仕事をしているのです。





これは


否定できない事実だと僕は思います。











では、


違う一面から見るとどうなのか?





なぜ、医療連携が必要なのか?





なぜ、退院するときに


病院から情報をいただくことに


『加算』が発生するのか?








それは


高齢になったお客様が


入院するということは





身体面・精神面での


機能低下が予想され





在宅復帰するときに


何らかの支障がある





と考えられる。








お客様自身だけでは


機能が低下した状態で


在宅に戻り、





生活にどのような困難があり





どのように対応していくのか





判断するのが難しい・・・





で、あれば誰が代行するのか?


サポートするのか?








介護支援専門員でしょう。








お客様の在宅復帰に向けて


お客様をサポートするために





その行動が意味があると社会が判断し、


『加算』が作られたと





考えてもよいと思います。


(予防にないのはなんで?と言われると


確かにその通りだと思います。)














『加算』があるからやる


『加算』がないからやらない。


(ここまで極端なことは


言ってませんでしたが)





僕たちの仕事は


誰のためにあるものか?








改めて考えさせられました。

おはようございます。

岡本大輔です。




本日の紹介はこちら

↓↓↓
















【出会い】

”プロフェッショナル”のキーワードに

惹かれて即決です。


帯広図書館の新刊コーナーで

見つけました。


【本書のテーマ】

会社を辞めずに

サラリーマンである特権を120%生かして

自分の仕事にやりがいを持つ

ビジネスパーソンになるための

具体的な戦略紹介。


【岡本大輔の視点】

介護のプロフェッショナルとは何か?


【抜粋と学び】

アマチュアのうちは

仕事と自己投資に全力投球。


本業がしっかりしている人だけが

水路を引く意味がある・・・

本流が弱いのに

水路をたくさん引いても流れが弱い。


いきなり、ギクッとしたのが

ここの抜粋です。



自己投資・・・


僕の場合は

早起き・読書・セミナー参加

といったようにこの部分では

全力投球は間違いないです。


しかし、現在の仕事はどうか?


全力を出し切れているか?


自分自身に問い直すきっかけに

なりました。



独立するにしろ、

サラリーマンとしてい続けるにしろ


仕事に全力で取り組むことは

変わらない。



そして、著者が話すのは


例えば僕が開催する

朝活読書会です。



これも

本業がしっかり行われていてこその

読書会でしょ?


と釘を刺します。



極端な話を言うと

仕事をダラダラやって

怠けた人間が


「早起きして勉強会しています」


それで

周りはついてくるのか?



ということです。






質問のある人・・・

真っ先に挙手、

セミナー開始前に想定する。


本書を読む

2週間前から

実は実践していたことです。



これは絶対にオススメします。


セミナー等に参加して


・質疑応答で質問する。


と自分に決め込むのです。



すると、どうなるか?


そのセミナーで何を学ぶのかが

あなたの中で明確になります。



僕はセミナーや講義開始前に


それらのタイトルを見て、

資料に目を通して


質問を決めます。




例を話せば、


先日の

菊地雅洋さんの講演

介護の誇り~介護者へのメッセージ~


では、数日前から

書籍タイトルから質問を決めていました。



自分に決め込むことで


目の前にいる講師が

自分に何を話そうとしているのか


より明確になるでしょう。




プロは人に関わる部分を効率化しない。



僕が介護の仕事で大切にしたいことです。



高齢者との関わりでは若者と

接するよりも


身体面・精神面等の

機能の関係から



喋るスピード、

判断するスピード

など


時間がかかります。



ここで

僕たちが自分たちのペースだけで

話をすすめていくのか?



それとも、

高齢者の話すスピードに寄り添って

会話をすすめていくのか?





・・・



残念ながら

サラリーマンとして介護で働く場合に

労働基準法、8時間労働の縛りが


多くの人の頭にこびりついているので・・・


時間で休憩を決めていかないと

組織がまわっていかない

現実があるので



「休憩時間だから。」


と露骨にお客様に説明しないにしても


ある程度、

時間になったら


話の流れに関係なく


今日はこのあたりで・・・


と区切ってしまうのが現実ではないでしょうか?



こう話す僕は

実際にその葛藤に陥っています。





【まとめ】

介護のプロフェッショナルは

介護の仕事を本業に

介護技術・知識が主流で

常に研鑽している。


その上で別の活動をしている。


介護のプロフェッショナルは

セミナーに参加するときは

自己課題を持ち、


必ず、質問し

自分の問題解決に取り組む。




介護のプロフェッショナルは

お客様との関わりに

スピードを求めない。



8時間労働や組織の制約に

葛藤しながらも

いかに良い関わりができるか

常に考える。





介護のプロフェッショナルとして

誇りを持って働きましょう。






チェック項目12箇所。会社を辞めずにサラリーマンである特権を120%生かして自分の仕事にやりがいを持つビジネスパーソンになるための具体的な戦略紹介。プロは引き受けた以上なんとしても形にする、成果を出す。最悪のコンディションでもアウトプットを一定以上保つ。プロは自分で仕事をつくって、まわして、稼ぐ。上司は仕事の仕入先と思う。アマチュアのうちは仕事と自己投資に全力投球。本業がしっかりしている人だけが水路を引く意味がある・・・本流が弱いのに水路をたくさん引いても流れが弱い。質問のある人・・・真っ先に挙手、セミナー開始前に想定する。プロは人に関わる部分を効率化しない。早起きする意味はなに?目的は?プロは群れることに不安を覚え、孤独に安心感を覚える。プロは顧客の不安を解消する言葉を持っている。