本気になればすべてが変わる―生きる技術をみがく70のヒント／松岡 修造

おはようございます。岡本大輔です。
本日の紹介はこちらです。
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本気になればすべてが変わる―生きる技術をみがく70のヒント (文春文庫) 著者 : 松岡修造 文藝春秋 発売日 : 2011-08-04 ブクログでレビューを見る»

【出会い】
GEO音更店で出会いました。


【本書紹介のねらい】
～本書抜粋より～
十年後の日本人が「あのとき」気づいてよかったと言えるような未来にしていくこと、それが僕たちに与えられたテーマであり、震災で亡くなった方々や被災された方々に報いる道だと思います、若い人たちが潜在的な可能性を発揮することにつながるでしょう、そのための第一歩は、本気になって自分自身を見つめ直し、「自分とは何か、自分には何ができるか」を問いかけることだと思います、本書がそのきっかけになれば幸いです。

この本に挙げた70項目は、すべて僕ができなかったこと、失敗したことに基づいています、でも、「こういう失敗があったから自分は変われたのかな」と気付けば、それは人生が変わるほどのヒントになる、僕はそう信じています。

本気になればすべてが変わる！　本気になれば心から人生が楽しくなる！　みなさんの人生がより輝いていくよう、本気で応援させていただきます。



あなたは何者か？　あなたは何ができるのか？　さぁ、本気になろう！！

【響いた抜粋と学び】
著者の松岡修造さんは10歳から本格的にテニスをはじめ、慶應義塾高等学校2年生のときに福岡県の柳川高等学校に編入。その後、単身フロリダ州タンパへ渡り、86年、プロに転向。ケガに苦しみながらも、92年6月にはシングルス世界ランキング46位(自己最高)に。95年にはウィンブルドンでベスト8に進出。98年春に現役を退き、以後ジュニアの育成とテニス界の発展のために尽くす一方、テレビではスポーツキャスターとして活躍しています（執筆当時）。

テレビでは超熱血キャラで通っている松岡さん、本書もその例外ではありません。本を読みながら、落ち込んでいた気持ちが徐々に盛り返していくことが実感できると思います。

その気合を抜粋だぁ！！

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（良い条件≠良い環境？）……「自分は何をしたいのか。そのために必要な環境は何か」を考えず、「有名校だから」「大企業だから」と、聞こえのいい条件だけで選んでしまうと、「ここでは自分の力を伸ばしていくのは難しい」と後悔してしまうこともあります、大切なのは、「本当にやりたいことはこれ！」という心の声を傾けること、日記や「自分の取扱説明書」を書いて自分と向き合う時間をもつようにすることでしだいに聞く耳が養われます。

自分に都合の悪い結果が出たときに、
周りが悪い、環境が悪い、タイミングが悪い……何かにつけて”他責”をするのは要注意です。周りや環境、タイミングはそれぞれ”条件”でしかありません。
条件はそれぞれニュートラルです。そこに善し悪しをつけるのは人間です。

また、選択の基準は何か、も大事です。大企業だから、有名校だから、これらは世間体です。あなたの評価ではありません。
あなたが本当にやりたいことってなんでしょう？

（人との関係性を意識しながら自分らしく生きる、「随所作主」の教え？）……「随所作主」は禅宗の教え、「周囲の人の言葉や目の前の出来事に心を惑わされることなく、自分の人生を自分が主人公として生きよ」という意味をもっています、「自分主体」＝あるがまま、「自分勝手」＝自己中心＝わがまま。

自分のやりたいことをやる、自分の好きなようにやる、これらは似て非なるものです。好き勝手やるだけなら、無責任と思われるかもしれません。
あなたがやりたいことをやるには、そこに責任が伴うのです。

（人を動かしチームの総合力をアップさせる「人に気づかせる」4つのポイントとは？）……①相手の可能性を信じてあげることが大前提、②相手の質問には質問で答えていく、③ほめる、叱るの落差は激しいほうがいい、④感情的になって相手の人格まで否定しないように。

ここでのポイントは”気づかせる”というところです。相手に答えを教えるのは相手に気づかせているようで、気づかせません。

たとえば、しょんぼりした表情で挨拶をしている部下に対して、
「そんなにしょんぼりするな。元気よく挨拶しよう！」
というのは答えを教えているわけです。その部下がしょんぼりしている。それに対して、元気よく挨拶をする、という実践法を教えます。

しかし、これだとその部下は自分がしょんぼりしていて相手の気持ちを暗くさせていることに気づかない可能性があります。

ということは、
「何か嫌なことでもあったの？　僕が気にしているだけならいいけれど……。いつも元気な〇〇さんの挨拶が聞こえてこないのはさみしいな」

というように、部下がしょんぼりしていることを直接言わない方法もあります。嫌なことがあったときってどんな顔だろう？　しょんぼりしている……そんな顔を見たらどんな気持ちになるだろう？　というように考えるようになり、気づくのです。

多くの人は相手に気づかせようと、答えを言ってしまいます。答えを言ってもその人は答えを知ることができるだけで、気づくことはできないのです。気づく能力は向上しないのです。
そのままだと言われないと気づけない状態になるのです。

だからこそ、答えではなくて、気づくための質問をするんですね！

【編集後記】
本日はデイのおやつの買い物の後に認定調査２件、モニタリング訪問1件、担当者会議１件、と充実した一日です。


ここまでお読みいただきありがとうございます。

コメントは自由制です。一見さんも読者も大歓迎です。
返信は24時間以内にいたします。
※心無い非難・誹謗・中傷等は削除させていただきます。

本気になればすべてが変わる―生きる技術をみがく70のヒント (文春文庫) 著者 : 松岡修造 文藝春秋 発売日 : 2011-08-04 ブクログでレビューを見る»

采配／落合博満

おはようございます。岡本大輔です。
32歳の誕生日に紹介したい一冊はこちらです。
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采配 著者 : 落合博満 ダイヤモンド社 発売日 : 2011-11-17 ブクログでレビューを見る»

【出会い】
2年前、他のブロガーが紹介していて、気になったので購入しました。ブログでの紹介はなんと6回目です。
誕生日の日に向けて再読していました。


【本書紹介のねらい】
～本書抜粋より～
人や組織を動かすこと以上に、実は自分自身を動かすことが難しい、だからこそ、「今の自分には何が必要なのか」を基本にして、勇気を持って行動に移すべきだろう、本書は、そうやって8年間、監督として生きてきた私の思いをありのままに記した、読者の皆さんがご自身を見つめるきっかけになれば幸いである。

あなた自身の想い、考えを見つめなおしましょう。上司がイヤだ？　部下が使えない？　社長の手腕？　そんなことよりあなたはどうですか？

【響いた抜粋と学び】
著者の落合博満さんは秋田県南秋田郡若美町（現：男鹿市）出身の元プロ野球選手（内野手）、元プロ野球監督です。1979年ドラフト3位でロッテオリオンズ入団。3度の三冠王を獲得し、1998年現役を引退。2004年より中日ドラゴンズ監督に就任。就任1年目からリーグ優勝。2007年にはチームを53年ぶりの日本一に導きます。就任から8年間、2回に1回以上はリーグ優勝ないしは日本一、Aクラス入りを逃したことがありません。2011年は史上初の2年連続リーグ優勝を果たし、「常勝チーム」を作り上げました。2007年、正力松太郎賞を監督として受賞。2011年には競技者として、「野球殿堂」の殿堂入りを果たします。

名実ともに”名監督”の称号を欲しいままにしています。

今年の中日ドラゴンズは成績が低迷しており、再度、落合さんに監督要請か？　と噂が飛び交っております。
さぁ、どうなることやら。……二日前にこの記事を書いていて、翌日の夕方、送迎のラジオで谷繁新監督と落合GMが誕生することに。なるほど！

会社を背負って、勝負を背負って、たった一人で複数の相手に立ち向かう場面では、緊張感とともに孤独感を抱くはずだ、その孤独感は、「一人で過ごせること」とはまったく意味合いが違う、孤独に勝てなければ、勝負に勝てないのだ。

まずは本書帯にもある言葉です。
「孤独≠一人で過ごすこと」
です。

経営者にしても、監督にしてもこの孤独に打ち勝つことですね。孤独に勝てなければ、泣き言を言っていれば勝負にすらならない、ということです。自分一人で判断し、決断し、実践するのです。

そもそも、チームスポーツで「仕事をした」と言えるのは、チームが勝った時だけである、20対19という大乱戦でも、この試合に先発し、5回を10失点で白星を得た投手は、内容は最悪だが仕事はしているのである、しかし、0対1で完投しながら負けた投手は、厳しいようだが仕事をできていないのだ。

プロセスが大事で、プロセスを見る、というのが人材育成には大事です。その一方で、結果は最重要になります。結果はどうだったのか？　どんなに頑張っても成果がでていなければ、それは仕事をしていないとイコールになってしまいます。
だからといって、怒鳴りつけろ、ということではありませんが、これは経営者のみならず、サラリーマンにも必要な思考でしょうね。
ついつい、僕たちはどれだけ頑張ったか”のみ”を見てしまいます。
子どものテスト勉強も同じです。頑張ったところを見てあげるのは大事ですが、どれだけ成果が出たのかも確認していかなければ、
「勉強頑張ってます！」
と言って、成果が出ない勉強をしていたり、ただ机に座っているだけだったり、という可能性があります。

メジャー・リーグを楽しむのは自由だし、他の国の文化に触れるのはいいことだ、しかし、だからと言って、感覚的な部分までアメリカ流になるのはどうか、日本プロ野球が歴史の中で育んできたものはどうなるのか。

メジャーでは大量リード時に、リードしているチームが盗塁やセーフティバントをすると、報復として危険球を喰らうそうです。
というのは、圧倒的に負けている相手に盗塁を仕掛けるのは、ノックアウト寸前の相手をさらに追い込むだけで、卑怯という考えだそうです。
ただ、これはあくまでもアメリカの考えです。日本では5点以上のリードをひっくり返すことは一回や二回じゃありません。勝負は9回3アウトを取るまでわからないのです。
僕自身も落合さんの考えには同感で、なんでもアメリカ流だとか、介護で言えばヨーロッパ……スウェーデンやらデンマークのやり方がいい、と参考にするのはよしとしても、真似してすべて取り入れるのはいかがなものか、と思います。
日本は古来より、中国や朝鮮から文化を取り入れ、自分たちのやりやすいように組み替えてきたのです。そこで必要なものはそのまま残し、いらないものは捨てたわけです。

邪念を振り払い、今、この一瞬に最善を尽くす、監督の采配とは、ひと言で言えば、そういうものだと思う。

どんな世界でも円滑な人間関係を築くことは大切だ、しかし、「上司や先輩が自分のことをどう思っているか」を気にしすぎ、自分は期待されているという手応えがないと仕事に身が入らないのではどうしようもない、人間関係の上での環境に関しては「自分に合うか合わないか」などという物差しで考えず、「目の前にある仕事にしっかり取り組もう」と割り切るべきだと思う。

なるほどです。人間関係は確かに大事で、相性はあります。しかし、それとあなた自身が活躍できるかできないか、力を発揮するかしないかは別問題だと、僕は読み取っています。
やるべきことは目の前の仕事に集中すること。介護で言えば、目の前のお客様の介護に集中することです。

「8年間で4回も優勝した」、中日ドラゴンズの監督としての私の8年間について、周りの方々はそう言ってくれる、「8年間で4回も負けた」、天の邪鬼のように聞こえるかもしれないが、それが私の本音である。

この謙虚さ、というのが強さの秘訣かもしれませんね。8年間で4回優勝……落合さんと同時期に監督をした巨人堀内さんは3位と5位で解任、阪神岡田さんは5間で一度セ・リーグ制覇を成し遂げています。同じ年に監督になった渡辺久信さんは初年度に初優勝、日本一となりましたが、その後チームはドラゴンズほどの安定感はありません。

そんな中、落合さんは8年間ずっとAクラス入り。リーグ制覇4回。これは抜群の成績です。日本一にもなっています。

それでも……それでも4回もリーグ制覇を逃した、と言ってしまう落合さんにかっこよさを感じてしまいます。これで限界、これでいい、と思った瞬間が勝者から敗者に落ちるときなのかもしれません。

「未熟でいるうちは成長できる。（りんごは）成熟したとたん腐敗が始まる」
マクドナルド創業者であり、伝説の経営者レイ・クロックの言葉です。

４回も負けた……リーグ制覇できなかった、という想いが落合さんに８年間で４回のリーグ制覇をもたらしたのでしょう。

僕らもこの想いを参考にしていきましょう。



【編集後記】
本日は誕生日です。早朝は経営者モーニングセミナー、日中は仕事（認定調査一見あり）、そして夜は帯広市介護保険審査会です。充実した一日です。
帰宅後は誕生日ケーキ……大好きなキャラメルケーキを食べます。わーい。


ここまでお読みいただきありがとうございます。

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采配 著者 : 落合博満 ダイヤモンド社 発売日 : 2011-11-17 ブクログでレビューを見る»

やらなくてもいい、できなくてもいい。 ／四角 大輔

おはようございます。岡本大輔です。
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やらなくてもいい、できなくてもいい。 著者 : 四角大輔 サンマーク出版 発売日 : 2010-04-30 ブクログでレビューを見る»

【出会い】
TSUTAYA音更店のリサイクルコーナーで出会いました。


【本書紹介のねらい】
～本書抜粋より～
この本では、仕事や人生をうまくいかせるために、「やらなくてもいいこと」と「できなくてもいいこと」を、四四個のポイントに分けて紹介しています、必要とされるのは「効率性」ではなく、「独創性」なのです。



【気になった抜粋】
一日のうち、７０パーセント以上嫌いな人といると、表情まで変わってきます。

【響いた抜粋と学び】
著者の四角さんはLake Edge Nomad Inc.代表。 ソニーミュージック、ワーナーミュージック在籍中に 10数組のアーティストを担当し 『無名の新人をブレイクさせる達人』と称されました。 掟破りを信条とし、イノベーティブな仕掛けを次々と展開。 数々の年間1位や歴代1位、20回のオリコン1位、 7度のミリオンセールスを記録し、CD売上は2千万枚超。 現在は、原生林に囲まれたニュージーランドの湖畔と 東京都心を拠点にノマドライフをおくりながら、 企業やアーティストへのアドバイザリー事業、執筆及び講演活動、 フライフィッシングやトレッキングの商品開発などを行っています。 登山、アウトドア雑誌では表紙にも登場しています（執筆当時）。

ちなみに四角さんの読みは「しかく」ではなくて「よすみ」と読みます。
※　僕はずっと「しかく」と読んでました。ごめんなさい。

絢香やchemistryは知っていましたが、四角さんのことは存じなかったのです。

大学性の頃にchemistryが流行って
「YOU　GO　YOUR　WAY」
は当時の友人たちとよく歌った記憶があります。……声もでないくせに（笑）

あの曲の
「時間を～止め～る魔法は～♪　僕には～なかったみ～た～い～♪　二人はどうしてここまできたんだろう～♪　愛しちゃったんだろう♪」
って歌詞が切なくて。心に響いて……。

My　Gift　to you もよかったですよね。

絢香の想い出としては妻と出会ったときに、よくCDで妻が聴いていたり、カラオケで歌っていたので、すぐに覚えました。あと安藤美姫がフィギュアで「I Believe」をバックに演技をした記憶があります。

僕の中では
「I Believe」と言えば「華原朋美」の印象が強いんですけどね！！

2009年末の紅白歌合戦において、絢香が活動を休止する前の最後のパフォーマンスは、視聴率がなんと45パーセントを記録しました、日本国民の半分近くの人たちが観てくださったことになります、しかし、それでも残り半分以上となる55パーセントの人たちは観ていないのです。

なるほどなぁ。45％という驚異的な数字の影には55％は観ていないという事実があるんですね。着目店が参考になります。
※　ちなみに僕も55％側でした。……絢香のことは知っていましたよ。

本書は響く部分がところどころにあって
「あ！！」
と思うんですが、抜粋するとなると難しいです。四角さんの語りがそのまま響くわけでして、話の流れを途中からぶった切ってもここの読者には
「ん？」
ってなりそうなんですね。

「人は一生で何でもやれるが、すべてはやれない」という、僕が好きな言葉があります、仕事でも人生でも、やることは常にたくさんあります、そのすべてをやろうとした瞬間、人は何ひとつやり遂げられないのだと思います、何を「やらない」のかを決めるのが、生きるうえでいちばん大切なのではないでしょうか。

タイトルが「やらなくていい、できなくてもいい」と一見するとネガティブなイメージが付きますが、
「やれない」、「できない」
といったマイナスイメージではありません。
やれるけど、「やらなくていい」、できるけど、「できなくてもいい」という極めてポジティブで前向き、建設的な言葉です。

僕たちには可能性があります。何でもできるんです。でも、全部はできない。限られたことしかできません。何を選択し、決断し、実践するのか？　たった一つでいい、あなたのやりたいことに全力で取り組んでみてはいかがでしょうか？

[編集後記]
本日は「NEXT　READING」読書会です。早朝から仲間と学びます。仕事でもモニタリング訪問が4名、認定調査1件と過密スケージュールです。そのあとはPTAの研修委員会です。
充実した一日ですね！！


ここまでお読みいただきありがとうございます。

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やらなくてもいい、できなくてもいい。 著者 : 四角大輔 サンマーク出版 発売日 : 2010-04-30 ブクログでレビューを見る»