内心、「日本は戦争をしたらいい」と思っているあなたへ／保阪 正康 東郷 和彦 富坂 聰 江田 憲

こんにちは。岡本大輔です。
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内心、「日本は戦争をしたらいい」と思っているあなたへ (角川oneテーマ21) 著者 : 保阪正康 角川書店 発売日 : 2013-06-10 ブクログでレビューを見る»

【出会い】
帯広図書館の新刊コーナーで出会いました。


【本書紹介のねらい】
～Amazonより～
相次ぐ領土問題、外交問題に日本人はどのように対処するべきか。国防軍創設を標榜し、改憲へ舵を取る政治のあり方は是か非か。長期的視野に立ち、各界の第一人者が緊急提言する!

とにかく、考えてみよう。考えて、各界の識者と論争してみよう。

【響いた抜粋と学び】
各界の識者……著者紹介は割愛します。
※　せっかく書いたのに、更新ギリギリになってすべてが消えてしまって作り直せなくなりました。

「日本の侵略を許さない気持ちに変わりはない。もう二度とわれわれに戦争仕かけないでくれよ。そのときはまた戦わなければならないから」と漏らした中国人やフィリピン人の言も聞いた、それを聴きながら、私は複雑な思いを持ったのである。

日本の持つ歴史は戦後GHQから今までをすべて否定されたものになっています。これは学校での勉強だけではわからないことです。
※　戦前の軍国教育についても似たようなことが言えるかもしれませんね。何にせよ、教育に政治が絡むとよろしくないということです。

戦時中は日本だけでなくヨーロッパ諸国が植民地争いをしていたのです。日本だけではありません。

何をもって「最低限」というのか、それは世界情勢の中での日本の相対的位置において日本にとって必要とされる、過不足のない防衛力でなければなるまい。

自衛権についてです。ちなみに日本国憲法に当初自衛権についても、自衛のための戦争であっても放棄、と明記予定でしたが、それでは日本が滅亡する可能性がある、として削除したようです。

そうでないと、もしどこかの国が日本を侵略した場合成すすべなく全滅しますよね。アメリカが守ってくれるのはあくまで日本にあるアメリカ基地が攻められたときです。

あなたが道端を歩いていて、いきなり見ず知らずの人に襲いかかられたらどうしましょうか？　相手は攻撃をやめません。
するとあなたは逃げる、もしくは対抗する、場合によっては相手に攻撃するでしょう。

それが自衛といえるのではないでしょうか？

汚職で摘発された官僚の資産が公開されることも少なくありませんが、そのとき「」痴呆の役人でありながら20～30戸というマンションを保有していたなどというケースはけっして珍しくありません。

お隣の中国では汚職が多いようです。億ションと呼ばれるマンションを購入している官僚がいるようです。しかも生活のためでなく資産のためです。
なので、せっかくマンションの近くにショッピングモールを作っても誰も住んでいないから撤退してしまうようです。
商売にならないんですね。

デモ隊のほとんどは無職でその日暮らしの人々です、パナソニックの歴史どころか、日本の正確な位置さえ知らない人々だったはずです。

中国の一部の過激派がデモをやるようです。その方々は松下幸之助さんが昔中国に支援したことや日本の場所さえもわからない人のようです。

全員が全員反日感情剥き出しというわけではないようですね。

幕府軍は敗れ、日の丸も捨てられるはずだった、ところが明治政府は、日の丸を日本の国旗にした、「敗軍の旗」を新国家の旗にしたのだ、それほど寛大な国だ。

日本のすごさですね。ちなみに武士が倒幕したにも関わらず、次の明治において武士をなくしたのです。完全なる自己否定ですよね。

そこからの進化です。

ここまでお読みいただきありがとうございます。

コメントは自由制です。一見さんも読者も大歓迎です。
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内心、「日本は戦争をしたらいい」と思っているあなたへ (角川oneテーマ21) 著者 : 保阪正康 角川書店 発売日 : 2013-06-10 ブクログでレビューを見る»

非常識 甲子園連覇監督に学ぶ 勝ち続ける強いチームのつくり方／我喜屋優 田尻賢誉

おはようございます。岡本大輔です。
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非常識　甲子園連覇監督に学ぶ 勝ち続ける強いチームのつくり方 著者 : 我喜屋優田尻賢誉 光文社 発売日 : 2011-06-18 ブクログでレビューを見る»

【出会い】
帯広図書館のスポーツコーナーで出会いました。


【本書紹介のねらい】
～本書帯より～
沖縄・興南高は、なぜ甲子園で優勝どころか春夏連覇できたのか？
常識を疑い続けたことから生まれた唯一無二の指導法と゛金言゛を初公開！
不可能を可能にした名将・我喜屋監督の人づくり、チームづくりのノウハウと卓越したリーダー論はビジネスマンも必読!!

～本書抜粋より～
小さなことを全力で、確実にやるからこそ大きな仕事ができる、その集大成がちびっこ軍団の春夏連覇だった、この本を通じて、スポーツの指導に、組織づくりに、学校教育に、そしてビジネスに少しでも役立てていただければ幸いです。

スポーツの指導者のみならず、経営者、中間管理職必見のリーダー論です。

【響いた抜粋と学び】
著者の我喜屋さんは、沖縄の本土復帰前の’68年、夏の甲子園大会に興南高野球部主将、中堅手として出場し、ベスト4に。卒業後、大昭和製紙富士から大昭和製紙北海道へ。’74年、都市対抗で優勝。’89年、大昭和製紙北海道の野球部監督に。’07年春、興南高監督に就任。同年夏、24ぶりに甲子園出場。その後、’09年の春の大会から春夏ともに2年連続出場し、’10年春夏連覇を果たす。’10年7月より学校法人興南学園の理事長、’11年4月より興南中学・高校の校長を兼任しています（執筆当時）。

田尻さんは熊谷高、学習院大を卒業後、ラジオ日本勤務、アメリカでの日本語教師ボランティアを経て独立。スポーツジャーナリストとして高校野球、プロ野球、メジャーリーグなど幅広く取材活動を行っているほか、中高生、指導者への講演活動も行っています(執筆当時)。

北海道の駒大苫小牧高校が 甲子園連覇できたのも我喜屋さんの助言あってのことのようです。

その指導方法とは？

「出る、進める、還す」、目的が明確だから、選手も「自分も生きよう」などと色気を出さず、自分の仕事に集中できる、だから、成功する確率が高くなるのだ。

自分たちが進めるのを重視するからこそ、相手に進ませないことも重視する、小さなことのようで、確実に試合に影響する大きなプレー、その準備を毎日していたからこそ、センバツ優勝があった。

一発ホームランを狙わせず、シングルヒットはもちろん、まもりでも他校ではあまり重視されないフィールディングを徹底的に練習したようです。小さな積み重ねが大業をなしたようです。

采配／落合博満
人生、最後に勝てる法則／森祇晶

とプロ野球でも偉業を成し遂げた名将たちが重視したのが”送りバント”。これはもちろん高校野球でも同じです。

親から離れ、自分で考えて行動できるようにならなければ子供は成長しない、何でも与えられ、やってもらい、自分で考えて行動できるようにならなければ子供は成長しない、何でも与えられ、やってもらい、自分で考えない選手は、野球ではもちろん、社会に出てからも使えない、だからこそ、我喜屋監督は親に厳しく接するのだ。

選手との関わりはもちろんなんだけど、我喜屋監督は親御さんとの関わりを重視しています。野球の技術や知識だけでなく、日常生活……まずは寝ること、起きること、ゴミを拾うこと、掃除をすること、など徹底しました。
そして、昼食に関してもコンビニ弁当を許さず、親御さんに作ってもらっていました。

この徹底ぶりがすごいです。

野球に限らずなんでしょうけど、日常生活がしっかりできていないと、何事にも成果を出せないということなんですね。

また、練習についても、北海道であれば、雪があったら外で練習できない、ではなくて雪かきすればいい、と言いますし、沖縄であれば、雨でできない、ではなくて長靴とカッパを着て練習するなど常識を外した発想が素晴らしいです。

「一生懸命やったというのは、結果が出て初めて言えるの。結果が出てないのは、”やろうとした”なの。だから、簡単に一生懸命という言葉を使うなと」。

「どれだけ練習がつらくても、最後まで続けていれば、卒業までいい仲間はそのまま残るんです。5年後も10年後も立派なOBとして残ることができる。そういうことを説明して、なんとか続けさせないとダメ。高校の指導者というのは、中学の指導者から受け継いだ子供たちを、きちんと次の世界に送り届ける”送りバント”のような役割。決して”犠牲バント”じゃない。ちゃんと次の世界に進めてあげる送りバントみたいなものなんですよ」。

「彼らにはよくこう言うんです。『野球の試合は9回のウラオモテで終わるけど、人生のスコアボードは生きている限り永遠に続くよ』と。だから、野球で1.2年間レギュラーになるより、人生の勝利者になるほうがいい」。

このあたりは特に響いた言葉です。

一生懸命やる、というのは当然なんですが、簡単には使ってはいけない、結果が出た時に初めて使える、なるほどなぁ。

我喜屋監督のいいところって、野球で人生が終わらないところですよね。野球は9人で試合をします。レギュラーになれなくても、そこで人生は終わりじゃなくて、その学びは無駄ではなくて、必ず生かされるんですね。

「スポーツで観る人を魅了するのは、派手なプレーじゃない。全力プレーが感動を呼び、人の心を引きつけるんです。高校野球はヘタだけど、きびきびやるし、全力疾走するから感動する」。

「今日は今日だけ。今日ベストを尽くすのが私の野球。『毎日生まれ変わろう』がウチの合言葉です。簡単なことを全力で、確実にやる。それさえやっていれば、人は日々、確実に変わります」。

プロ野球の方が明らかに技術もプレイも上なんですけど、感動という点においては高校野球にはかないません。
抜粋にあるように、全力でやるからなんですね。
野球に限らず、スポーツ全般そうでしょうし、本を書く事についてもそうなのかもしれない。文章なども、プロの方がキレイに書けるかもしれないけれど、アマチュアには荒削りながらも、一生懸命さを伝えられる何かがあるのかな、なんて考えていました。

「逆境とは、ハングリーなんですよ。満たされないものを満たす。その差を埋めればいい。実際に不可能なことは絶対ない。気持ちさえ前向きになれば、みんなが『そうではない』ということも『そうだ』に変えられる。非常識が常識になるんです」。

最後に、こちらです。5点差をはねのけて、1点ずつ返して、逆転勝利をおさめたチームならではの言葉です。諦めるのか、それともか、まだいける、と思うのかで変わるということですね。


【編集後記】
本日から4連勤です。初日はモニタリング訪問2件行きます。夜は長女の誕生日なのでお祝いです。

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松本人志 仕事の流儀（ヨシモトブックス）

こんにちは。岡本大輔です。
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松本人志 仕事の流儀（ヨシモトブックス） 著者 : イースト・プレス 発売日 : 2011-06-28 ブクログでレビューを見る»

【出会い】
帯広図書館のタレントコーナーで出会いました。


【本書紹介のねらい】
～Amazonより～
松本人志に異例の密着取材を敢行した
ＮＨＫ『プロフェッショナル 仕事の流儀』。

だが番組で放送されたのは、ごく一部だった。

半年の間に積み重ねられた
膨大な言葉の数々が
ここに明かされる。


「世界で一番面白くない人は、実は一番面白い」

「日本の笑いは世界一のレベルと証明したい」

「僕が丸くなったのではなく世の中が変わっただけ」





【響いた抜粋と学び】
本書のタイトルにある松本さんは誰もが知っているとは思いますが、日本のお笑い芸人、エッセイスト、作詞家、映画監督。お笑いコンビダウンタウンのボケ担当です。

過去には松本さんの著書も紹介しています。
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遺書／松本人志
松本／松本人志

僕にとっての映画とは「日本の笑いのレベルの高さに教えることのできるツール」とも言えますね、僕は、日本の笑いは世界一だっていうことを、昔から信じてますから。

遺書の頃は、結婚もしないし、子供も嫌い、お笑い以外の活動をするのはよくない、ということを話していましたが、今では結婚して一児の父となっていますね。映画も4本くらい作っていますし。

ちなみに松本さんにすると、映画は”お笑いの高さを教えるツール”なんですね。

『DX』に限らず、トーク番組を観るときには、最初の20分の「寝床探し」に注目して観てもらうと、よりディープに楽しめるんじゃないでしょうか。

トーク番組では出演者の過酷なポジション争いがあるようです。これも見どころなんですね。
デイサービスを考えてみると、共通項が出てきそうです。当日利用されているお客様のポジションがある程度固まっていますが、たまに振替や追加利用、新規の方がくると今まで維持されていたバランスが変わるときがあります。

僕がキャシィ塚本のなかに入っているのか、キャシィ塚本が僕のなかに入っているのか、ようわからんようになった瞬間さえあって、ひょっとしたらこっちの世界に戻ってこられなくなって、キャシィ塚本に吸収されてしまうかもしれんぞ……そう不安に思いながらも、ギリギリのところで演じていた記憶があります。

中学2年か3年のころは毎週日曜日だったかな、「ごっつええ感じ」が待ち遠しかったのを記憶しています。
翌日の学校ではその話題でもちきりでした。

ゴレンジャイや産卵、しょうた、パイマン、放課後電磁波クラブ（これはエグかった笑）、などすごいことになっていましたね。

キャシィ塚本も今をときめく篠原涼子に結構エグイネタをやっていたなぁ……と思います。

「お寿司は男が握るのはどうしてかわかる？」
「それはね……女は夜握るのよ、ベッドの中で……」

だとか、中学生が喜ぶネタ満載でした。

残念なのは、この「熱々のロウコウモリに垂らした話」って、今野テレビ番組だと、「いや、そういう話はちょっとNGで……」みたいなことになっちゃうじゃないですか。

ここは、確かにテレビやラジオでは放送できないネタですね。純粋に面白い話だと思いますが……。このネタが気になる方はぜひ本書を手にとってみてください。


ここまでお読みいただきありがとうございます。

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松本人志 仕事の流儀（ヨシモトブックス） 著者 : イースト・プレス 発売日 : 2011-06-28 ブクログでレビューを見る»