運を操る魔法／富士川 碧砂

おはようございます。岡本大輔です。
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運を操る魔法 著者 : 富士川碧砂 扶桑社 発売日 : 2013-07-18 ブクログでレビューを見る»

【出会い】
出るのが楽しくなる! 会議の鉄則／沖本るり子 の沖本さんより紹介があり、著者の富士川さんから献本していたただきました。ありがとうございます。

【本書紹介のねらい】
～本書抜粋より～
もし「努力は必要なことだけど、運を操る力も、願望実現には必要なのではないか」とあなたが思うのなら、この先をぜひ読んでくださいね、運を操るには、コツがあります、ただポジティブシンキングになるだけでは、あるいは強く願うだけでは、運が逃げてしまうこともあるのです。どうすれば、運がよくなり、幸せになることができるのでしょうか、それは無意識を意識化することです、そうすれば、運を変えることができます。

～Amazonより～

突然の病による臨死体験、東北有数の霊能者だった祖母のDNA、タロット、西洋占星術など各種占いに精通…30年以上「運の力」を探求してきた著者が伝える、一瞬で幸運体質になる魔法。

努力だけでは何かうまくいかない、と感じているあなたへ。

【響いた抜粋と学び】
著者の富士川さんは1997年、突然の病に倒れて臨死体験。タロット、西洋占星術、周易、方位取りなど各種占いの研鑽を積む。青二プロダクション所属の声優・寺瀬今日子としても活動しています(執筆当時)。

久しぶりにスピリチュアル系を手に取ったように思います。本書は、人によっては拒絶反応が出るかもしれません。なので、こちらの記事を読んで大丈夫な方で、もっと読みたいと思う方は手に取るといいかもしれません。


過去、現在、未来、ケータイやスマホはあなたの思いのすべてを記憶しています、だからこそケータイやスマホはもうひとりのあなた自身であり、使い方によっては心強いサポーターにもなります、ただし、使い方を誤れば、あなたの足を引っ張ることもあります、ケータイやスマホを味方につけるか敵に回すか―それはあなた自身にかかっています。

なるほど。ケータイやスマホについての考えは初耳でした。昨今では小学生からケータイやスマホを持っていて、モバゲーやグリーなどの課金のことで問題になっているようですが、抜粋にあるように使い方を誤れば～のところですよね。個人的に思うのは、自分でお金を稼げない小学生、中学生がケータイやスマホを持つのはどうかと感じます。それぞれの家庭の考えがあるのでしょうけどね。

ケータイやスマホは便利な分、包丁と同じで使い方を誤れば相手を傷つける道具にもなりえるのでしょうね。だからこそ、使い方が大事なんですね。

無意識をリライトするもう、ひとつのコツは繰り返し刷り込むこと、それも、意識が「境界」にあるときに刷り込むのがコツです。

仮にマイナスのことを思っても、すぐに言い換えれば大丈夫、たとえば、「私ってやっぱりダメだな」とポツリと言ってしまったら、「そう思ったけど、勘違いでした～(笑)」などと付け加えれば、ダメという情報ではなく、「ダメと思うことは勘違い」という情報を無意識領域に上書きできます。

金運を上げる……新しい財布を買ったら、まずお財布に情報を書き込みましょう、銀行から一万円札をあるだけ下ろして入れておくのです、財布に「この財布には、数十万円、数百万円のお金が入るべき」と情報が書き込みされます。

このあたりはすぐに実践できそうなことですね。

2つめのところで言えば、確か苫米地さんも似たようなことを話していまいた。失敗をして落ち込みそうになったら
「あれ、自分らしくないなぁ」
と言うことが大事、と話していました。

失敗をする自分は本来の自分ではないと思いこむことで失敗癖がつかない、ということが書かれていた記憶があります。

3つめのところでは小林正観さんの書籍で書かれていたような記憶があります。僕も次に財布を購入したらありったけのお金を入れて、3日間くらい寝かせておこう。

現状を打破したい……いちばんおすすめなのは、テレビを見る方向を変えること、つまりテレビを見るときの自分の座る場所を変えるということですね、家の中では、自分の定位置があるものです、それをずらしてみてください。

僕はテレビをみませんが、座る位置を変える、何気なくいつも同じ状態のものを変えることがいいんですね。参考になります。
書評記事を作成するときに、テーブルの席をよく変えていますので、すでに実践中でした。

成功するには、「成功体験」のくせをつけなければいけません、では、どうやって、成功のくせをつけるのでしょうか、答えは簡単です、はじめから成功すると分かっていることだけを、目標にすればいいのです！　そう、「やらせ」です、「やらせでいいの？」と思われましたか？　いいんです！(笑)　

なるほど。小さな成功をコツコツ積み上げることが大事と言いますが、「やらせ」でいいんですね。参考にします。

私が本当にお伝えしたかったこと、それは、自分の願いをかなえようとするプロセス、悩みを解消しようとするプロセスこそ、運を操る魔法が隠されているということです。

結果ではなく、実践しようとすること、実践自体に魔法が隠されているんですね。読むだけでなく、実践が大事ですね。

あと、こちらの記事では紹介しきれませんでしたが、体が教えてくれることや神社特集など興味深いことが書かれています。抜粋にはしていませんが、こちらもかなり面白いと思います。

【編集後記】
本日はアセスメント、モニタリング訪問、認定調査、事業所訪問など予定が充実しております。
※　音更町にできたブックオフが本日からグランドオープンです（昨日までは買取りのみでした）。休憩時間と重なったら行ってみようかな。

ここまでお読みいただきありがとうございます。

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運を操る魔法 著者 : 富士川碧砂 扶桑社 発売日 : 2013-07-18 ブクログでレビューを見る»

ウルトラマンと「正義」の話をしよう／神谷和宏

おはようございます。岡本大輔です。
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ウルトラマンと「正義」の話をしよう 著者 : 神谷和宏 朝日新聞出版 発売日 : 2011-07-07 ブクログでレビューを見る»

【出会い】
帯広図書館のアニメコーナーで出会いました。今回は「NEXT　READING」読書会で読みました。


【本書紹介のねらい】
～本書抜粋より～

本書は『ウルトラマン』の中で描かれた様々な正義と、それにまつわる諸問題について考察したものです、日頃、中学絵師に授業で伝えていることに触れつつ、生徒には教えていないような現代思想や哲学の方法を用いた説明を大幅に加えています。

～Amazonより～
『ウルトラマン』シリーズに目を向けた時、そこにはウルトラマンと地球平和という“善”があり、侵略者(=怪獣、異星人)という“悪”がある。しかし、その“善”は絶対的に「正義」なのだろうか?その“悪”は必ず倒されるべきものなのだろうか?　シリーズ生誕から45年を経て今、『ウルトラマン』が伝えたかった「真実の正義」を説く。

正義について考えよう。哲学しよう。

【響いた抜粋と学び】
著者の神谷さんは駒澤大学文学部国文学科卒。公立、私立の高校教師を経て現在、公立中学校教師。文学講読、現代思想による方法論などを用いた『ウルトラマン』の研究を行っている。『ウルトラマン』の学術的研究誌『紀要ウルトラマン批評』代表(執筆当時)。

実は、僕が本書を手にとった理由というのは、読みやすそうだから、というものでした。図書館で10冊借りるうちの5冊はビジネス書や自己啓発書です。残り5冊は面白系であったり、キワモノ系であったり、などです。

本書もウルトラマンについて適当に書いてある書籍だろうな、なんて思っていたらびっくりです。学校の先生が書いたものだけあって、哲学していて、内容が深いのです。

抜粋においては実際に放送された話の名前を書きましたが、本書にあるあらすじを読まないと、意味がわからないかもしれません。

（悪いのは誰かとは）……「ザ✩ウルトラマン」第12話怪獣とピグだけの不思議な会話より、いかに生育歴が良くなく、劣悪な環境のせいであったとしても凶悪な犯罪を犯せば厳罰を与えられるのは仕方がないことだと思うからです。

海底で生活していた怪獣3兄弟が、人間の大気汚染等で海まで汚染されて3兄弟のうち上二人が凶暴化してしまい、人間を襲うところをウルトラマンが現れた、ということです。
そこで、人間が汚すから兄たちが凶暴になった、という説を話しますが、それは違う、というのです。未成年の凶悪犯罪も同じで、幼少期の親との関わりによって、人間関係がうまくとれずに凶悪犯罪を起こす可能性がある、とありました。
しかし、実際に法を犯すか犯さないかは別問題であり、生育歴や、今回のウルトラマンのような場合でも、厳罰を与えられるのは仕方がない、といいます。
これについては僕も異論はありません。そこで自分は悪くない、親が悪い、なんて話しても成長できませんし、問題解決にはならないのです。


（正しさを疑うとは）……地球は地球人のものという「当たり前」を崩壊してみせたドラマです（「ノンマルトの使者」）。

（戦いは何のため）……戦いの先に何があるのかは誰にも見えず、戦いは何かを得るための手段から始まり、いつしか敵をたたくこと自体が目的になっていくのではないでしょうか。

（正義を求める心とは）……「正義」とはもともとあったものではなく、今日妥当であると思われている「正義」が未来に亘って「正義」である保証もありません。その時、その場に必要な「正義」を設定するため議論が不可欠です。

一つ目の話はあらすじが面白くて思わず読みいりました。地球は本当はノンマルトのもので、あとからきた地球人に侵略された、なんて話でした。

2つめについてはイラク戦争のことを重視して話していました。

最後に、ジャスティスは日本語訳で「正義」とされる場合が多いのですが、実際はちょっと違うようです。ジャスティスは法のもとに平等かどうか、なのです。なので、「正義」を議論する、というよりかは法のもとに平等かどうかを考えたほうがいいのかな？　なんて思いました。



【編集後記】
本日は仕事が立て込んでいるため、モーニングセミナーは欠席します。担当者会議は一件です。

ここまでお読みいただきありがとうございます。

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ウルトラマンと「正義」の話をしよう 著者 : 神谷和宏 朝日新聞出版 発売日 : 2011-07-07 ブクログでレビューを見る»

爆速経営―新生ヤフーの500日／蛯谷 敏

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爆速経営―新生ヤフーの500日 著者 : 蛯谷敏 日経BP社 発売日 : 2013-11-07 ブクログでレビューを見る»

【出会い】
レビュープラス レビュー専門ブログネットワーク で当選しました。ありがとうございます。


【本書紹介のねらい】
～Amazonより～
201X年までに営業利益2倍―。その目標に「高速」を超えた「爆速」で挑む。社長打診は突然だった。一瞬ひるんだ宮坂だったが、巨大組織の舵取りの決意を決めた。高収益だがつまらない会社―。そんなヤフーを変えた若き経営陣の改革の軌跡。

経営者や中間管理職のあなた必見です。大企業病に犯されたヤフーを参考に、あなたの会社の今後のあり方を考えてみましょう。

【響いた抜粋と学び】
著者の蛯谷さんは日経ビジネスDigital編集長。2000年慶應義塾大学総合政策学部卒業、日経BP社入社。入社後は通信業界誌「日経コミュニケーション」の記者として通信業界を担当し、2006年から「日経ビジネス」に所属。2012年9月より現職(執筆当時)。

組織化は社員一人ひとりの当事者意識を奪う、ベンチャー時代は「自分が最後の砦だ」と思って取り組んでいた仕事も、階層化された組織の構成員という自覚が芽生えると、途端に緊張感が緩んでいく、会社が業績を上げ、安定した体質となるほど、その傾向は強くなる、新しい企画を思い付いたとしても、他部署との調整に多大な労力を割かなければならない。

社員が数名のときはひとりひとりが当事者意識を持つことができます。しかし、企業の規模が大きくなることで、ひとりひとりの当事者意識というのは失われます。
※　もし規模が小さいのに当事者意識が低いのであれば、その会社は当然力は小さいでしょうね。

日本に限らずですが、官僚というのも似ていますよね。ひとりひとりは優秀なのに、組織となると身動きできなくなるのです。

結局、マネジメントというのは人に結果を出してもらうことが仕事です、自分ではない人が結果を出せるように、どうサポートするのかが本質的に重要じゃないですか。

組織の上に立つ人ほど優秀で仕事ができる人となるでしょう。あなたもきっとそのひとりだと思います。ただ、あなたが仕事が出来るからといって、一人でできることは限られています。時間は全員24時間と決まっています。そのうちに仕事に費やす時間は決まっているでしょう。
ということは、一人でなんでもかんでもやろうとしても、無理がでてきます。
介護業界でもそれは同じです。
ひとりひとりの協力が必要不可欠です。デイサービスでも基本的に職員の数よりお客様の人数の方が多いのです。ということは各職種が連携して仕事をしていかなければ、全員に目配せしていけないのです。

「ちょっと大げさだけど、人に『生きていてよかった』とか『本当に楽しい』と心の底から言えるような仕事ができる場を提供すること、それが会社の価値だと思っている部分があって、そのためには、社員がやりたいと思える仕事を見つけてあげることが大事だし、そのベクトルと会社の利益のベクトルを合わせることが大切だと思っています。

社員の立場からすると、こういうことを考えてくれる上司がいる、というだけで幸せではないでしょうか？

「結局新しいサービスを生み出すのは人です、投資を考えた場合、銀行にお金を預けてもせいぜい1倍ちょっとにしかならない。だけど、人を資産だと考えると、2倍、もしかしたら3倍に化けるかもしれない。逆に、その育成を間違えれば、やる気を失わせてマイナスになるかもしれないんです」。」

ヒト・モノ・カネ、そのうちに一番投資して成果を出せるのはやはりヒトということです。しかし、それはもしかしたら、まったく逆になる可能性もあります。

自分のやり方が正しいかどうかはやってみないと分からない、だから、何度も挑戦して、何度失敗してもそれを許容し、次に挑戦できる環境をつくっていく、打席に立つ機会を増やして、三振しても、また次の打席に入れるような組織、何度もバットを振り、いつかヒット、あるいはホームランが生まれるようになればいい、「10倍挑戦、5倍失敗、2倍成功だ」。

本書のキーポイントはここではないでしょうか？　挑戦、挑戦。失敗しても、失敗の数が多くてもいい、その先に成功があるんだ、ということですね。やらない理由を考えていくのではなく、どうすればいいのか、を考えていくことですね。


【編集後記】
本日は早朝、「NEXT　READING」読書会です。仕事では午前中は事務処理、午後からモニタリング訪問が2件あります。仕事が終わったあとは介護保険審査会の研修があります。一日充実ですね。


ここまでお読みいただきありがとうございます。

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爆速経営―新生ヤフーの500日 著者 : 蛯谷敏 日経BP社 発売日 : 2013-11-07 ブクログでレビューを見る»