【選択受講可】サプライチェーン途絶リスクに備えよ~ウイズ・アフターコロナのSCM | 新社会システム総合研究所 公式ブログ

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◇本セミナーは、新型コロナウイルス対策として選択受講いただけます◇

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[テーマ]

サプライチェーン途絶リスクに備えよ

"アフターコロナSCM"に組み込むべきリスクマネジメント方法論~

http://click.ssk21.co.jp/c?c=164393&m=5000634&v=53af0f68

 

[講 師]

株式会社クニエ SCMチーム マネージャー 多田 和弘 氏

 

[日 時]

2020年8月6日(木) 午後2時~5時

 

[会 場]

SSK セミナールーム

東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F

 

[重点講義内容]

本年初頭より、中国に端を発したCOVID-19のパンデミックにより、

多くの企業のサプライチェーンが途絶し、顧客に製品やサービスが

供給できなくなる事態が多発しました。

また、今回のような“感染症パンデミック”だけではなく、地震や水害、

火災など様々なリスク事象を原因とした供給トラブルが毎年のように

発生しています。製造業にとって、こうした供給トラブルは事業継続の

観点から極めて脅威の大きいリスクであるにも関わらず、その対策を

体系的かつ適切に講じられている企業はわずかしかありません。

「サプライチェーンリスクマネジメント(SCRM)」は、

サプライチェーンに関わるリスクの把握と評価・対策実行・監視の

サイクルを恒常的に繰り返すことにより、リスクに対する対応力・

復元力を継続的に高めるマネジメント方法論です。

講演では、今回のコロナショックを契機に、感染症を含む様々な

サプライチェーン途絶リスクへの対応力強化に課題認識をお持ちの

企業ご担当者様を対象に、SCRM導入の具体的な進め方および、

その実効性を高めるための課題と対応について、先進的な事例を

交えつつご紹介します。

 

1.サプライチェーン途絶を招くさまざまなリスク

  ・COVID-19(感染症パンデミック)がSCMにもたらす影響

2.サプライチェーンリスクマネジメント(SCRM)概要

3.SCRMの推進ステップと実施タスク

4.SCRM推進上の問題点と対策

5.SCRM導入先進事例

6.質疑応答/名刺交換

 

 

[PROFILE 多田 和弘(ただ かずひろ)氏]

大手鉄鋼メーカー入社後、製鉄所での生産管理業務に従事し、

独系ERPベンダーなどを経て、現在はクニエSCMチームに所属。

主に製造業におけるSCM戦略立案、事業計画立案、業務改革推進、

SCP導入、リスクマネジメント定着などのコンサルティング業務に従事。