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■会場受講
■アーカイブ配信（開催日の３～５営業日後)
■ＤＶＤ受講(開催後７日前後でご郵送)
◇本セミナーは、新型コロナウイルス対策として選択受講いただけます◇
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[テーマ]
コロナ禍による変化を踏まえ
保険外領域で成長するヘルスケアマーケットの攻略
http://click.ssk21.co.jp/c?c=164429&m=5008315&v=986e5ee3
[講 師]
株式会社タナベ経営
経営コンサルティング本部
東京ドメインコンサルティング本部 本部長代理
ヘルスケアビジネス成長戦略研究会 リーダー 木内 健介 氏
[日 時]
２０２０年８月５日（水） 午後２時～５時
[会 場]
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
[重点講義内容]
ヘルスケアは成熟化社会における国内最大の成長マーケットといえる。
しかしながら「ヘルスケアに参入すれば成長できる」というのは過去の
話であり、医療費をみると地域によっては既にピークを迎えている。
それではなぜ成長しているのか？
その牽引役は「保険外サービスの拡大」にある。
つまり「健康投資という価値変化」×「カラダ・ココロ・クラシという
健康範囲の拡大」×「デジタル技術の進化」である。
成長マーケットゆえに、多くの戦略オプション（選択肢）から何を
すべきか・何で伸ばすべきか、取捨選択をする必要がある。
講義を通して、コンサル現場の臨床事例を含めマーケット攻略の着眼を
お伝えします。
講義の重点は、以下ヘルスケアマーケットの特徴と変化を踏まえ、
成功事例やトピックスを示しながら、マーケット攻略の着眼、
戦略構築のポイントについてお話しします。
１．ヘルスケアマーケットの特徴と変化
（１）ヘルスケアマーケットに構造的変化・社会課題が与える影響
（２）ヘルスケアマーケットにおける５つのトレンドシフト
（３）ヘルスケアマーケットにおける成功事例・トピックス
２．ヘルスケアマーケット攻略の着眼点
（１）戦略構築において押さえるべき７つの着眼点
（２）参入に向けた代表的マーケットセグメントの各種例
３．戦略構築のポイント
（１）戦略構築全体体系図
（２）各フェーズにおける戦略構築のポイント
（３）テーマ別コンサルティングメニュー紹介
保険内ビジネスから保険外ビジネスへと事業拡大を考えている医療・
福祉関連法人、地域密着で持続的成長を考えている企業、これから
新規事業に取り組むことを考えている企業、の経営層を対象に
有益な分析内容・戦略視点を提供いたします。
[ＰＲＯＦＩＬＥ 木内 健介（きうち けんすけ）氏]
２０１２年 タナベ経営東京本部に入社。
以降、主に事業戦略に関するコンサルティングに従事。
長期ビジョン・中期経営戦略構築、新規事業構築、既存事業強化、
地方創生事業構築、商品開発支援、営業強化、マネジメント強化等の
テーマにてクライアントを支援。
中堅～幹部向け研修、セミナー講師、社内コンサルタント講師等を担当。