新規事業は、なぜ成功しないのか？
～新規事業への参入とその継続的維持のためのノウハウ～
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[講 師]
小畑 満芳 氏
経済産業省登録 中小企業診断士
早稲田大学ビジネススクール(MBA)
ＩＴコーディネータ／公認システム監査人
金融検定協会認定 ターンアラウンドマネージャー（TAM）
金融検定協会認定 事業承継マネージャー
神奈川県経営診断協会認定 BCP作成指導者
ハーマンモデルファシリテーター
アクションラーニング認定コーチ
[日 時]
２０１９年３月２８日（木） 午後１時～５時
[会 場]
ＡＰ虎ノ門
東京都港区西新橋１－６－１５ ＮＳ虎ノ門ビル
[重点講義内容]
「新規事業は苦労ばかり多く、成功しないから手を出さない」という
企業は多い。
しかし、新規事業に取り組まずに、どうして企業を存続できるのか。
日本経済が大転換期を迎えた今こそ、大企業も中小企業も新規事業に
取り組み、成功させなければならない。
本セミナーでは、従来の新規事業の方法論に代わり、
「マネジメントツールの刷新」と「仮説をマネジメントする」ことに
スポットを当て、現実的な事業利益の獲得に重点を置いて解説する。
１．新規事業の失敗の本質
２．アイデアの源泉と着眼点
３．事業コンセプトの確立
４．BMO法による事業評価
５．「仮説をマネジメントする」とは？
６．質疑応答
[ＰＲＯＦＩＬＥ 小畑 満芳（おばた みつよし）氏]
民放ＴＶ局にて２７年間勤務後、中小企業診断士の資格を取得し
経営コンサルタントとして独立。併せてＭＢＡでは新規事業の評価イベント
（サイバーエージェントと早稲田の共催）のチームマネージャーを務める。
その後１０年間の各種公的機関でのコンサルの実務経験を活かし、
平成２７年から国の事業である「よろず支援拠点事業」に携わっている。
前職での経験を活用し、プレスリリース・マーケティング・戦略策定・
創業・事業承継などが専門分野であるが、「深堀の出来るオールラウンダー」を
目指している。また自身の経営理念としては、
「企業の内科医、精神科医として」を掲げている。
中小企業庁群馬県よろず支援拠点チーフコーディネーター、
経済産業省経営革新等認定支援機関、
経済産業省ビジネス創造等事業専門家、東京都再生支援協議会専門家、
商店街よろず相談アドバイザー
中小企業振興公社登録専門家、港区商工相談員、
ＮＰＯみなと会員・ＮＰＯ文京会員、
横浜企業経営支援財団／横浜ビジネスエキスパート、
（株）ワールド・ビジネス・アソシエイツ チーフコンサルタント
日本マーケティング学会会員（嶋口内田研究会）、
日本ビジネスモデル学会会員、経営戦略学会会員、
合同会社Ｍ＆Ｏコンサルティング代表社員