医療機関における健康経営の実践と導入効果
http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_18212.html
[講 師]
九州大学 名誉教授 尾形 裕也 氏
特定医療法人財団 博愛会 理事長 那須 繁 氏
公益社団法人日本医師会 副会長 今村 聡 氏
[日 時]
2018年６月６日（水）午後１時～５時
[会 場]
アーバンネット神田カンファレンス
東京都千代田区内神田３－６－２ アーバンネット神田ビル
[重点講義内容]
＜１＞医療機関における健康経営の必要性と実践
尾形 裕也 氏【13：00～14：10】
「健康経営」に関しては、従来の健康経営銘柄の選定に加え、
２０１７年からは健康経営優良法人制度が開始され、
わが国の経済社会においてもようやく市民権を得つつある。
そうした中で、医療機関における健康経営の実践は、特に大きな
意義を有している。全米病院協会は、２０１１年の報告書において、
病院が地域における健康経営の手本として機能すべきこと等を含む
７つの勧告を行っている。正に「医療・健康問題のプロ」として、
医療機関に期待される役割は大きい。また、医療機関の
経営戦略としても、今後、優秀な人材を確保していく上で、
健康経営の意義は大きい。本講演においては、健康経営に関する
一般論と、医療機関経営における意義について検討したい。
１．序論：「健康経営」とは何か
２．健康経営に関する近年の政策動向
３．欧米等における先行研究例
４．東大健康経営研究ユニットにおける研究
５．「健康経営」の位置付け
６．質疑応答
＜２＞健康経営への取り組みが経営に及ぼした効果
那須 繁 氏【14：25～15：35】
当医療法人は福岡市において病院、クリニック、健診施設、
介護施設を運営している。２０１３年日本政策投資銀行が実施する
従業員への健康配慮への取り組みに優れた企業を評価し、
その評価に応じて融資条件を設定するという健康経営格付を取得した。
２０１７年には健康経営優良法人ホワイト５００の認定も受けたが、
この数年来の健康経営への取り組みが経営に及ぼした効果などに
ついて述べてみたい。
１．健康経営を始めた理由
２．当法人における健康経営の取り組み
３．健康経営への取り組みが経営に及ぼした効果
４．今後目指したい健康経営
５．質疑応答
＜３＞健康寿命延伸への日本医師会の取り組み
今村 聡 氏【15：50～17：00】
「健康経営」は、国が掲げる「国民の健康寿命の延伸」を
実現するための施策の１つであり、各機関はその全体像を
理解した上で、効果的な方策を考えていく必要がある。
また、今後の課題として、［１］取り組みの質の向上、
［２］中小規模法人への普及が挙げられるが、これらを解決する
上での望ましい体制づくり等について紹介したい。
１．健康寿命延伸の意義
２．健康寿命延伸に必要な取り組み
３．中小企業法人における健康経営の推進に向けて
４．質疑応答
[ＰＲＯＦＩＬＥ 尾形 裕也（おがた ひろや）氏]
東京大学工学部（都市工学科）、経済学部卒
１９７８年 厚生省入省
１９８１年 ＯＥＣＤ事務局（在パリ）出向
１９８３年より厚生省の各課を経て、
１９８９年 在ジュネーヴ国際機関日本政府代表部一等書記官
１９９２年 厚生省大臣官房国際課課長補佐
１９９３年より千葉市環境衛生局長、厚生省健康政策局看護職員確保対策官、
国家公務員共済組合連合会病院部長、
国立社会保障・人口問題研究所 社会保障応用分析研究部長、
九州大学大学院医学研究院 医療経営・管理学講座 教授、
東京大学政策ビジョン研究センター特任教授等を歴任
２０１３年より九州大学名誉教授
[ＰＲＯＦＩＬＥ 那須 繁（なす しげる）氏]
１９８０年 九州大学医学部卒業／同年 第三内科入局
１９８３年 博愛会病院勤務
１９９０年 人間ドックセンターウェルネスセンター長
１９９８年 同医療法人理事長
日本人間ドック健診協会理事長、日本人間ドック学会理事、
九州予防医学研究会副会長、地域の包括的医療に関する研究会理事
[ＰＲＯＦＩＬＥ 今村 聡（いまむら さとし）氏]
１９７７年 秋田大学医学部卒業／同年 三井記念病院研修医
１９７９年 神奈川県立こども医療センター
１９８３年 浜松医科大学助手
１９８７年 浜松医科大学講師
１９８８年 静岡県立総合病院医長
１９８９年 浜松医科大学講師
１９９１年 今村医院院長
１９９９年より聡伸会今村医院理事長
板橋区医師会理事、副会長、監事・東京都医師会監事、理事を経て、
２００６年 日本医師会常任理事
２０１２年より日本医師会副会長