病棟再編成のデータ分析＆ストラテジー立案のための１日半集中講座
ＭＭオフィスの工藤社長がファシリテーターとなり、
新進気鋭の若手コンサルタント２人との３人コラボによる
１日半のデータ分析＆ストラテジー立案が学べる集中講座
http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_16368.html
[講 師]
株式会社ＭＭオフィス 代表取締役 工藤 高 氏
株式会社メディチュア 代表取締役 渡辺 優 氏
株式会社メデュアクト 代表取締役 流石 学 氏
[日 時]
２０１６年１１月５日（土） 午後２時～５時
２０１６年１１月６日（日） 午前９時３０分～午後４時３０分
[会 場]
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２ 友泉西新橋ビル４Ｆ
[重点講義内容]
＜キーワード＞
病棟再編成、マクロ公開データ分析、ミクロ自院データ分析、
自院の客観的可視化、戦略立案
＜対象＞ 病院長、看護部長、事務部長、経営企画、
医事部門のマネジメント層
［開催趣旨］
次回２０１８年同時改定は２０２５年に予定されている地域医療構想
と地域包括ケアシステムのフィニッシュに向けた大改定となる予定です。
病院経営における最大の鍵は高い病床稼働率と高い病床回転率という
逆相関することが多い経営指標を正の相関にすることです。
そのためには新たな入院需要を創出する「病棟再編成」が必要と
なります。病棟再編成には外部環境と内部環境のデータ分析によって
自院を客観的に可視化する必要があります。
本集中講座ではマクロデータである厚労省によるＤＰＣ公開データ
と都道府県による病床機能報告の公開データおよびミクロデータである
各病院が厚労省に提出しているデータ提出加算の様式１，ＥＦファイル
等の様々なデータを分析して、それを具体的に病棟再編成に落とし
込んで病院経営戦略立案が学べる１日半の集中講座になっています。
ファシリテーター 株式会社ＭＭオフィス 代表取締役 工藤 高
■２０１６年１１月５日（土）
第１講座「マクロ（公開）データ分析による病棟再編成」
工藤 高 氏／渡辺 優 氏【14：00～17：00】
ＤＰＣ公開データ、各都道府県の地域医療構想、病床機能報告の
公開データをどのように分析して、それを自院の経営戦略に具体的に
落とし込むかのマクロ分析および経営戦略立案中心の講座です。
■２０１６年１１月６日（日）
第２講座「ミクロ（自院）データ分析による病棟再編成」
工藤 高 氏／流石 学 氏【9：30～12：30】
すでに７対１と地域包括ケア病棟では必須、２００床以上の
１０対１病院でも来年４月からは要件となる厚労省に提出している
データ提出加算の様式１、ＥＦファイル等をどのように分析して、
それを自院の経営戦略に具体的に落とし込むかのミクロ分析および
経営戦略立案中心の講座です。
＜昼食・休憩 12：30～13：30＞
第３講座「マクロ分析とミクロ分析を融合した
具体的な戦略立案～ケーススタディ～」
工藤 高 氏／渡辺 優 氏／流石 学 氏【13：30～16：30】
第１講座、第２講座の３人の講師による参加者の皆さんとの具体的な
ケーススタディによるゼミナール形式のディスカッションとなります。
[ＰＲＯＦＩＬＥ 工藤 高（くどう たかし）氏]
１９８２年日本大学経済学部経済学科卒業、医）河北総合病院、
医）鉄蕉会 森の里病院などの病院勤務を経て９９年より現職。
関東学院大学大学院経済学研究科の非常勤講師（医療経済学担当）、
認定看護管理者サードレベル「経営管理論」を３大学、１看護協会で実施。
日経ＢＰ「日経ヘルスケア」で巻頭コラム「病院経営最前線」を連載中。
[ＰＲＯＦＩＬＥ 渡辺 優（わたなへ? まさる）氏]
２０００年東北大学工学部電気工学科卒、２００２年東北大学大学院
工学研究科修士課程修了、同年外資系大手コンサル会社アクセンチュア
に入社。業務改革や管理会計のフ?ロシ?ェクトに参画。
退職後、医療系コンサル会社を経て現職。大東文化大学環境創造学部
の非常勤講師（病院経営担当）、ＣＢｎｅｗｓマネジメント
「データで読み解く病院経営」を連載中。
[ＰＲＯＦＩＬＥ 流石 学（さすが まなぶ）氏]
２００１年東京薬科大学薬学部薬学科卒業、２００３年東京薬科大学
大学院薬学研究科修士課程修了、２００９年慶應義塾大学大学院
経営管理研究科修士課程 （ＭＢＡ）修了、武田薬品工業（株）、
医療系コンサルティング会社を経て現職。中小企業診断士、薬剤師、
関東学院大学経済学部の非常勤講師（福祉とビジネス担当）。
「医業情報ダイジェスト」、「保険薬局情報ダイジェスト」
（いずれも医療経営情報社）を連載中。