２０１５年の介護報酬改定に対応した生き残り戦略

－“地域包括ケア”が要求する事業の姿は?

http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_15070.html

[講　師]

株式会社ウエルビー　代表取締役　青木　正人　氏

全国訪問介護協議会　会長　　　

株式会社さくらケア・株式会社うめケア　代表取締役　荒井　信雄　氏

一般社団法人リハビリ・デイサービス協会　事務局長

株式会社日本介護ベンチャーコンサルティンググループ

　代表取締役　斉藤　正行　氏

株式会社アライブメディケア　専務取締役　三重野　真　氏

[日　時]

2015年３月４日（水）　午後１時～５時

[会　場]

紀尾井フォーラム

千代田区紀尾井町４－１ニューオータニガーデンコート１Ｆ

[重点講義内容]

＜１＞２０１５年どう変わる介護保険制度・介護報酬

　　　－２０１８年そして２０２５年を見すえて－

青木　正人　氏【13:00～13:55】

「機能」「地域」「包括」・・・さまざまなキーワードが交錯する

２０１５年介護報酬改定は複雑精緻なパズルのようですが、

大改革はその緒に就いたばかりです。

「ダブル改定」＋「ダブル計画」となる山場の２０１８年、

高齢化の終点２０２５年を見据え“地域包括ケア”が要求する

事業の姿とその実現にいたる羅針盤を示します。

１．改革を迫る２つのイシューと介護報酬

２．社会保障と介護保険制度改革のロードマップ

３．介護報酬マイナス２．２７％改定の真実

４．“地域包括ケア”が求める新しい事業所の機能と形態

５．医療・介護の連携が塗り替える業界のパラダイム

＜２＞２０１５年介護報酬改定に対応した訪問介護事業戦略

荒井　信雄　氏【14:00～14:55】

訪問介護事業者は何をすべきか？

地域支援事業にどこまで参画すべきか？を徹底解説。

１．２０１５年介護報酬改定のインパクト

２．２０１５年介護報酬改定施行に向けた訪問介護事業の準備と対応策

３．介護保険制度改正に伴う要支援者の地域支援事業移行と多様なサービス

４．地域包括ケアシステム構築における多事業種連携

５．サービス提供責任者配置基準緩和の条件

６．地域区分の見直し、方向性を解説

７．集合住宅に対する減算新ルール、同一建物でなくても減算

８．特定加算事業充実に関して

＜３＞２０１５年介護報酬改定に対応したデイサービスの生き残り戦略

斉藤　正行　氏【15:05～16:00】

２０１５年４月の介護報酬改定では９年ぶりとなるマイナス改定となります。

とりわけデイサービスは厳しい改定を迎えることとなります。

一方で、新たな加算の創設や、人員要件の緩和などプラスに寄与する

制度改定も含まれており、制度改定後のデイサービス生き残り戦略を

お伝えしたいと思います。

１．小規模・通常規模・大規模の報酬単価改定を受けての対応策について

２．小規模デイサービスの地域密着型サービスへの移行対策について

３．介護予防サービスの総合事業への移行対策について

４．看護職員・生活相談員の要件緩和について

５．小規模多機能・サテライト型対応について

６．制度改正後も生き残るデイサービスの経営・運営戦略について

＜４＞２０１５年介護報酬改定に対応した施設の生き残り戦略

三重野　真　氏【16:05～17:00】

２０１４年の診療報酬改定での特医総管の大きな減額、人材募集の

困難さなど、高齢者住宅経営を取り巻く全体概況は厳しさを増す。

そんな中で今回の介護報酬改定が、２月に詳細が公表された。

特定施設の介護報酬は大きく削減された。その内容解説と、

その中で生き残りを図るにはどうすればよいか？事業推進のポイント、

方向性について解説する。

１．高齢者住宅経営を取り巻く全体概況

２．介護報酬改定のポイント

３．必要とされるサービスとは？

４．地域包括ケアの中での存在価値

[ＰＲＯＦＩＬＥ　青木　正人（あおき　まさと）氏]

１９７８年　神戸大学経営学部経営学科卒。

大手出版社の書籍編集者を経て、出版社・予備校・学習塾を経営、

その後介護福祉士養成校・特別養護老人ホームを設立・運営する。

兵庫県Ｋ市公募の高齢者・障害者・保育の公設民営複合福祉施設設立の

コンペティションに応募し当選。２０００年　有限会社ウエルビー

（２００２年に株式会社に改組）を設立し、代表取締役に就任。

福祉介護事業の経営・人事労務・教育分野等のコンサルティング及び

自治体の福祉施策等の指導を行う。

東京都福祉サービス第三者評価評価者研修講師ならびに評価者、

介護サービス情報の公表調査員指導者ならびに調査員、

埼玉県福祉サービス第三者評価調査員の認証を受ける。

【主な著書】

『介護福祉経営士テキスト基礎編Ⅰ　

　　介護福祉の仕組み─職種とサービス提供形態を理解する』

『新入介護職員　早期戦力化マニュアル』

『指導・監査に負けないケアマネ事業所運営のポイント７０』他多数。

【寄稿雑誌】

「介護ビジョン」「日経ヘルスケア」「月刊保険診療」

「訪問看護と介護」「経済産業ジャーナル」他多数。

【講演活動】

厚生労働省（介護保険指導監督中堅職員研修）、

日本訪問看護財団、全国老人福祉施設協議会、他多数。

【テレビ出演】

ザ・ヒューマン（フジテレビ系）ニュースプラスワン（日本テレビ系）

ワールドビジネスレポート（ＮＨＫ・ＢＳ）他。

[ＰＲＯＦＩＬＥ　荒井　信雄（あらい　のぶお）氏]

全国訪問介護協議会（４８３会員）会長として全国の訪問介護事業者の

意見を集約し、厚生労働省や国会議員等に提言。

また、講演活動を全国で展開、その他執筆活動等。最近の面談として　

塩崎厚生労働大臣などと面談。

株式会社さくらケアを経営、開設１１年目を迎える。

東京都世田谷区内に在宅介護事業展開（訪問介護事業所（３事業所）／

居宅介護事業所（３事業所）／訪問看護事業所／福祉用具貸与事業所／

通所介護事業所／有料職業紹介所／ヘルパー養成研修事業所）

「介護ビジネスにはやり方がある」「介護ビジネスは利益をとれる」を

モットーに現在コンサルタントとしても活動中。

【出版・掲載】

２００７年３月　「今しかできない介護起業」

２０１２年７月「訪問介護事業、居宅介護支援事業成功の法則」第２版

２０１２年９月「在宅介護事業者のための５８のヒント」

２０１３年４月「人生の成功者になる方法」を出版、

日経ヘルスケア／介護ビジョン／高齢者住宅新聞に多数掲載。

【テレビ出演】

テレビ東京「ｅ－Ｍｏｒｎｉｎｇ」に生出演、

テレビ東京「ワールドビジネスサテライト」出演

[ＰＲＯＦＩＬＥ　斉藤　正行（さいとう　まさゆき）氏]

２０００年３月、立命館大学卒業後、株式会社ベンチャーリンク入社。

飲食業のコンサルティング、事業再生等を手がける。

その後メディカル・ケア・サービス株式会社の全国展開開始とあわせて

２００３年５月に同社入社。「愛の家」ブランドでグループホームを

全国に展開。２００５年８月、取締役運営事業本部長に就任。

２０１０年５月、株式会社日本介護福祉グループへ入社。取締役副社長に就任。

「茶話本舗」ブランドで小規模デイサービスをフランチャイズ展開。

２０１３年８月に株式会社日本介護ベンチャーコンサルティング

グループを設立し代表取締役に就任。

一般社団法人日本介護ベンチャー協会代表理事。

介護業界最大級のイベント「介護甲子園」を運営する一般社団法人

日本介護協会副理事長。一般社団法人リハビリ・デイサービス協会

事務局長等を歴任している。

[ＰＲＯＦＩＬＥ　三重野　真（みえの　まこと）氏]

１９８７年　玉川大学文学部卒

　　同　年　セコム株式会社

１９９３年　セコムアクア株式会社

１９９７年　セコム株式会社　戦略企画室

１９９８年　セコム損害保険株式会社

２００３年　ベジフルーツ株式会社　代表取締役

２００５年　株式会社荒井商店

　　同　年　同　取締役　就任

　　同　年　株式会社セントラルメディカルサービス

　　　　　　（現・株式会社アライブメディケア）取締役　就任

２００６年　同　専務取締役　就任、現在に至る。