累計７０社以上が参加！【新人から管理職まで誰もが実践できる！】
「トヨタ」で学んだ！「紙１枚」で「問題解決」術
～最短５分！日々の仕事に
「問題解決アタマ」を取り入れるシンプルな方法～
http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_14215.html
[講 師]
「１枚」ワークス主宰 浅田 すぐる 氏
[日 時]
2014年８月１日（金） 午後１時～５時
[会 場]
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２ 友泉西新橋ビル４Ｆ
[講演の目的]
私が勤務していたトヨタでは、入社２日目から「あること」を
研修で学びます。「問題解決」です。研修講師の方曰く、
「こんな充実した内容は他にマッキンゼー位！」。
それ程トヨタが力を入れるテーマ「問題解決」。
ただし。実際にトヨタで働いていた人間としてこっそり書いてしまうと、
実は研修で学んだ問題解決をそのまま使っている人に、
私はトヨタ社内で出会ったことがありませんでした。
研修をベースにしつつも、みな自分なりに再解釈・再構築したものを、
日々の仕事で実践する。これが実態でした。
いったい何が言いたいのかというと、当のトヨタ社内の人達でも
これが実態なのです。書籍や雑誌のトヨタ特集を読んでも、
トヨタ外の人がその問題解決を再現できないのは当たり前です。
とはいえ、トヨタの人達が「問題解決アタマ」で日々仕事を
しているのは事実。私もその実践者の一人です。
そこで今回のセミナーでは、私なりに学び取ったトヨタの「問題解決」を、
とことんシンプルにしてあなたに手渡します。本質のみを抽出し、
その本質を誰でも実践できる動作＝「紙１枚書く」に変換することで、
新人・管理職を問わず、誰でも再現できるようにしました。
もしご興味あれば、以下の詳細もご一読ください。
[講演要旨]
◆ なぜトヨタは「問題解決」を重視するのか？
「なぜ働くのか？」「仕事とは何か？」といった根本レベルから、
この問いに迫っていきます。
◆ トヨタの「問題解決の本質」とは何か？
実際に働きながら日々学び、実践した結果としてたどり着いた本質を、
たった「１行」に結晶化しました。
◆ 「１枚問題解決」術＝「ソリューション８」の書き方・使い方
過去の受講者にも大好評の「大量のワーク」を通じ、
明日からさっそく職場で実践できるようにします。
[重点講義内容]
１．はじめに：「わかるかどうかｖｓできるかどうか」
（１）セミナー・研修・講演等を受講するうえで
最も大切なこと、それは「○○」
（２）トヨタで働きながら観察・発見した、
できるトヨタマンに共通する「口ぐせ」とは？
（３）有名なトヨタ用語「なぜを５回繰り返す」を
ホワイトカラーが参考にしてはいけない理由
２．なぜトヨタは仕事のうえで「問題解決」を重視するのか？
（１）そもそも「仕事」とは？「働く」とは？
独立して改めて見出した「仕事の本質」とは？
（２）入社２日目、４年目、８年目、トヨタの研修では何を学ぶ？
３．トヨタの問題解決のヒミツとは？
（１）雑誌や書籍でたびたび紹介される
ＴＢＰ（Toyota Business Practice）とは何か？
（２）トヨタの問題解決の実態：この手法を学んだ
トヨタマンはどう活用している？
（３）トヨタの問題解決の本質をヒトコトでいうと？
：「○○る」と「○る」の「○○○し」
４． 問題解決の本質を誰もが実践するヒミツとは？
（１）「問題解決アタマ」を自分にもインストールする
シンプルな方法＝「○に○○」
（２）７万人の社員を有するトヨタが、
「できる人」を次々に育成できるシンプルな理由
（３）実践のカギは「動詞」ではなく「○○」にしてしまうこと
５．「１枚問題解決」術＝「ソリューション８」とは何か？
（１）問題解決の実践は、たった１枚のフレームワークから
（２）たった「１枚」書くだけだから、
「短時間、シンプル、カンタン」＝誰でもできる
（３）問題解決は「３つの質問」の組み合わせでできている
６．「ソリューション８」を実践するための４つのワーク
（１）フォーム１：ｗｈｙ－ｈｏｗ型、
フォーム２：ｗｈｙ－ｗｈａｔ－ｈｏｗ、
フォーム３＆４：当日ご紹介します
７．まとめ／質疑応答／
「１枚」ワークスが提唱する「１枚フレームワーク」仕事術のご紹介
[ＰＲＯＦＩＬＥ 浅田 すぐる（あさだ すぐる）氏]
トヨタ入社後、ＴＢＰ（TOYOTA Business Practice）と呼ばれる
トヨタ独自の「紙１枚仕事術」を修得。
４年目に米国ＬＡに駐在するも、体調を崩し一時休職。復職後は、
「紙１枚」による「成果」と「時短」の両立を、研究・実践・カイゼンを
重ねながら独自に追求。結果、４００時間超だった残業は最終的にほぼゼロに。
一方、担当業務ではトヨタの会社ホームページの責任者
（＝ウェブマスター、管理人、中の人）として、「１枚」書類を
駆使し業務を推進。ＰＣ画面「１枚」に収まるシンプルなｗｅｂサイトへの
リニューアルを実現した結果、企業サイトランキングで全業界を通じて
「日本一」（従来は１３位）の評価を獲得。
ＭＢＡが取得できるビジネススクール・グロービスに転職
（広報・マーケ業務に従事）した後、独立。
現在、「１枚」先生・「１枚」コンサルタントとして、
セミナー・研修・業務カイゼンコンサルティング等を実施。
２０１３年１１月、電子書籍 『１枚で見える化』 出版。
Ａｍａｚｏｎ最高８位。年内に完全新作の書店出版も予定。