２００床以下の３実例をもとに同時進行セミナー
建て替え・移転・新築計画の実現～第４弾～
＜ファイナル！完結＆総集編＞
http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_14136.html
[講 師]
株式会社パースジャパン
経営コンサルティング部 部長 佐藤 勝浩 氏
[日 時]
2014年５月２４日（土） 午後１時～４時３０分
[会 場]
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２ 友泉西新橋ビル４Ｆ
[重点講義内容]
実際に手掛けた（コンサルティングした）医療法人の一般急性期の
小規模病院が、２０１３年１０月末に完成！そして竣工式を経て、
１２月での内覧会＆レセプション、２０１４年１月にグランド・
オープン（開院式）を迎えて、ただ今満床で稼動中。
次のステージは、借入金の返済の開始時までに、経営を安定させ、
黒字化を保てる状況にすることですが・・・・・・？？
それがゴールと言うのに・・・・・・？？？
１．病院の新築移転が完成
～竣工式＆表彰式で労をねぎらい～
２．申請・届出の行政手続き＆金融機関への報告
３．施主の検査に…内覧会＆レセプション
～思ったよりもカネは掛るは忙しい～
４．引っ越し＆患者の移送
５．休診日を作らずに旧から新での開院日（オープン）の可能性
６．使い勝手＆患者の不満
⇒オープンから１か月・３ヶ月・６か月・・・そして１年目
７．その他
８．総評
９．質疑応答
[ＰＲＯＦＩＬＥ 佐藤 勝浩（さとう かつひろ）氏]
１９８４年 専修大学法学部卒業
社団法人日本医業コンサルタント協会会員（運営）／
ＩＲＢ（治験審査）委員会の委員／
社団法人全国訪問看護事業協会「管理者養成のあり方」
検討委員会に委員で参加経験あり ほか
【専門分野】
病院経営に係る運用（オペレーション）でのコンサルを主に、
［１］医療機関及び調剤薬局等の顧問コンサル先を数か所
［２］病院等のＭ＆Ａコンサル（千葉県他）
［３］事業譲渡・世代譲渡に伴うコンサル
［４］医療分野に関する教育と研修講師を務め
［５］赤字経営の再生コンサル
［６］講演及び執筆作業（最近は個別案件が主にてなかなか出来ず） 等
【指導先】
医療提供施設ならびに医療関連施設（病院・診療所）／
一般企業（ヘルスケア事業等）および調剤薬局
【その他】
医業コンサル業務に携わり何故か３１年目を迎える
-------------------------------------------------------
◆未来に向けた新しい病院を創る
http://www.ssk21.co.jp/cdrom/C4_newhospital.html
-------------------------------------------------------