「社内人脈・社外人脈」の構築・維持・拡大入門
－セミナーを受講しながら自分の「人脈マップ」が出来る！
－人脈を視覚化することで人間関係の作り方が分かる！
http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_14185.html
[講 師]
株式会社東京ドアーズ 人間力教育センター 代表 村山 哲治 氏
[東京開催]
2014年６月１８日（水） 午前１０時～午後５時（昼食６０分）
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２ 友泉西新橋ビル４Ｆ
[大阪開催]
2014年７月 ８日（火） 午前１０時～午後５時（昼食６０分）
新大阪丸ビル別館
大阪府大阪市東淀川区東中島１－１８－２２
[セミナーの目的]
ビジネスマンにとって「人脈」は、業務を推進する上で必須な要素です。
どんなに業務スキルが高くても業務のサポートや突発的な対応の
支援を得るには「人脈」は欠かせない力となります。
あなたの周りにこうした人はいないでしょうか。
・他部門に対して無理（融通）が効く
・仕事に行き詰ると、手助けしてくれる人がいる
・外部の協力が必要な時でもすぐに当てが見つかる
これまで人脈作りは属人的なコミュニケーションスキルに
依存しているものでしたが、自己の意識改革による意識と
訓練によって構築できる「技術」なのです。
「技術としての人脈構築」という観点から、自己の人脈構築を
客観的に考えていきます。このセミナーでは、自分自身の
社内人脈／社外人脈を視覚的に落とし込むことで、人脈は仕事の
結果や経験から自然に出来るものとして考えてきたものを、
強力な業務サポーターとして自分の周りにいる人を改めて
捉えなおす機会とし、新しい人脈づくりの方法を学んでいただきます。
[セミナーの要旨]
◆ そもそも人脈とは何なのか？
これまで単に顔の広さや第三者の巻き込みのうまさを
「人脈力」と捉えられていたが、そうした漠然としてものではなく、
論理的に「人脈」を紐解き理解をする。
◆ 自分の人脈構成を知る
このセミナーの一つの目玉でもある、漠然と頭の中で描かれていた
自分の人脈を「人脈マップ」に落とし込み視覚化してみる。
◆人脈の作り方と維持の仕方
名刺交換だけでは、人脈とは言えません。
知り合った人を人脈にする方法や自分の人脈を広げる方法を
論理的に学んでいただきます。
１．人脈とは
（１）人脈には３つの領域がある
（２）人脈が作れないのは何故か
２．自分の人脈を棚卸ししてみる
（１）「人脈」は双方の期待価値の交換目的によって形成される期間が変わる
（２）価値の交換スパンによる「人脈構成」
（３）自分の価値交換スパンによる「人脈構成図」について整理してみる
（４）自分の「人脈」について整理してみる
３．作る人脈と出来る人脈
（１）人脈は「作る」ものと「出来る」ものの２つある
（２）人脈づくりの５ステップ
（３）「ハブパーソン」のリソースを把握する
（４）ハブパーソンの「人脈」について整理してみる
４．新たな人脈を構築していく方法
（１）人脈を構築する３つのポイント
（２）自分の価値を高める
（３）「自分の価値」について整理してみる
（４）コミュニケーション力を高める
（５）情報発信力を高める
５．まとめ／質疑応答／名刺交換
[ＰＲＯＦＩＬＥ 村山 哲治（むらやま てつじ）氏]
１９６２年大分県生まれ。
株式会社東京ドアーズ／人間力教育センター代表。
富士通ラーニングメディア専任講師。
人材教育会社で営業マンを経験したのち、教育コンサルタントとして独立。
１９９８年社員教育とＷｅｂ制作・コンサルティングを行う
東京ドアーズを設立し、大手企業をはじめ有名ＥＣサイトの
構築を行いＷｅｂコンサルタントとして全国で講演活動も行う。
教育事業は、専門性を特化するため「人間力教育センター」を設立し、
人の持つ潜在能力や心理的効果を高める「人間力」を引き出す
教育プログラムで、営業マン教育・店舗活性化・プレゼンテーションの
分野で特に定評が高い。これまでの受講者は延べ２万人以上、
セミナーの依頼は２年先まで埋まる、知る人ぞ知るリピーター
営業の専門家。
趣味のボクシングはプロのセコンドライセンスを持ち、
自身も年に２度リングに上がる。