～原発再稼動、電力システム改革そしてシェールガスがカギを握る～
「大手ガス３社」の戦略２０１４
－東京ガス、大阪ガス、東邦ガス、それぞれの会社のあるべき姿とは？－
http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_14017.html
[講 師]
岡三証券株式会社 企業調査部 第一グループ
シニアセクターアナリスト
（電力・ガス・石油、運輸・倉庫担当） 山崎 慎一 氏
[日 時]
2014年１月２７日（月） 午後２時～４時
[会 場]
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２ 友泉西新橋ビル４Ｆ
[重点講義内容]
東日本大震災および東京電力福島原発事故以降、原発の稼動停止を
余儀なくされている中、ガス業界の取り巻く環境は大きく変化している。
今講義では、はじめに現在のガス業界の取り巻く環境について整理を
行う。特に、原発再稼動、電力システム改革、シェールガスについて
解説する。次に大手ガス会社３社の中期経営計画およびこの１年間で
やってきたことについて解説する。その上で、ガス業界が今後どのような
方向に進むべきかについて考察し、ひいては日本のエネルギー政策の
方向性をさぐっていきたいと考える。
１．ガス業界の取り巻く環境の再確認
（１）原発再稼動の状況について
（２）電力システム改革について
（３）シェールガス革命の現実
２．ガス会社各社の戦略について
（１）東京ガスの戦略：工業用ガス拡販に重点を置く
（２）大阪ガスの戦略：ＬＮＧバリューチェーンと近畿圏以外の新規投資
（３）東邦ガスの戦略：工業地帯需要に向けた燃料転換戦略
（４）この1年でガス会社は何をしてきたのか？
３．今後のガス業界のあり方について
キーワードは「選択」と「集中」
４．日本のエネルギー政策の方向性
原発の方向性によって左右される
５．質疑応答／名刺交換
[ＰＲＯＦＩＬＥ 山崎 慎一（やまざき しんいち）氏]
早稲田大学大学院修了（国際経営学修士（ＭＢＡ））。２００４年より
日本およびアジアの運輸・公益企業アナリスト業務に従事。
２０１１年７月より当社にて運輸・倉庫、電力・ガス・石油を担当。