No.150 意識化の促進 | サーバントコーチ 世古詞一オフィシャルブログ -個人と組織の変革のヒント

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株式会社サーバントコーチ代表取締役 世古詞一のブログです。

  今日はとある試験を受けてきた。


  3時間位集中してたなー。


 

  というか、昨日の夜からやっぱり一夜漬けでの勉強になってしまう。

  昔からの習慣は変わらない。。。

   

  このギリギリパラダイムは、根源的な資質なのです。


 


  もう少し掘り下げると、




  体系だった枠組みや計画、決定事項には、束縛感を感じ、


 


  最終的な決断を最後の最後まで待つことで、周りの状況に




  合わせて物事を進めていく方が心地いい。


 


  つまり、柔軟性や臨機応変さがある。




 


  しかし、もっと過度に進んでしまうと


 

  やらなければならないことは決まっているのに




  やるべきことを優先しない。


 

  場当たり的に物事を進めてしまう。


 


  大事なのは、自分で物事をコントロールしている感覚。




  今まで、ギリギリでありながらも

  やらなければならないことの全体感を把握し、リミットを自分で切って

  最後には帳尻を合わせてきた。

  

  そこには、確かに自分なりの物事に対する掌握感がありました。

  


 

  しかし、自分の幅を広げるためにも


 

  無意識のギリギリ行動から、


 

  計画的な秩序を持った意識的な行動を行うことで、(意識化を促進することで)


 


 


  物事をコントロールするだけでなく、


 

  自分自身をコントロールしている感覚をもっと養っていきたい。