東国原知事が当選して１週間。
今日、日曜日は、朝の情報番組にひっぱりだこでしたね。
一見して気づくのは、お辞儀の多さ 
何かしゃべるたびに、最後にお辞儀をする
ジョークを交え笑顔で話しても、最後はお辞儀
軽そうなイメージを持っていましたが、いやいや、したたかです。
鳥インフルエンザの対応もなかなか。
記者から現場の視察をするのか、といわれたときは、「日程がつまっていますので、調整できれば…」
と歯切れの悪い返事だったが、翌日、車で往復５時間の道のりを“行ってみせた”。
知事が行ったからといって、なにがどうなるものでもないのですが、
「ちゃんと考えています」というパフォーマンスとして、一応のアピールになったのではないでしょうか。
（養鶏場視察 ｂｙ山陽新聞）
一方、公約の実行に関しては、腰くだけ気味です。
・作業着で公務をする
・公用車は使わない
はいずれも、ケースバイケースの対応になり、早くもあいまいです。
政策ではないので、ある意味どうでもいい話なのですが、
他の公約も同じように変節をするのでないか、という一抹の不安をもたせてしまいます。
さらに、人件費１００億円削減の目玉公約も、早くも縮小するような話が出ています。
東国原知事は、田中前長野県知事と違って、人の意見に耳を傾けようという姿勢を感じます。
それは必要なことですなのですが、県民は「しがらみのなさ」を買ったのです。
ですから、あまりあちこちの意見に耳を傾けすぎて、それにしばられてしまい、
前言撤回、公約見直しとなってくると、県民はがっかりします。
県会議長が皮肉たっぷりに言ってましたよね。
「知事は、そのうち県職員らに丸められて、どんどん丸くなる」と。
そんな風にはなってほしくないです。
それじゃ、かつての青島東京都知事や横山ノック大阪府知事と同じです。
田中前長野県知事のように、あまり独断専行がすぎるのも困るのですが、
重要政策ではしっかりと主張、説明して、県会議員や関係団体の人たちを説き伏せるくらいの
熱意を見せてほしい。
そういう熱意を国民が支持することは、小泉旋風が実証済みです。
まずはお手並み拝見。
（あっ、これも県会議長のことばだったか 
）
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