先日、私のFacebookに投稿した内容・・・
果たしてその後、彼女は目標達成したのか・・・
リミット30分オーバーでしたが、
何とか目標を達成してきました！
目標としていた内容をとある日の16時からの
ミーティングで提出する事になっていました。
当日の16時。。。
ミーティング会場に移動する気配がありません。
これは弊社の悪い癖で、徐々に改善はされているのですが、
ミーティングの開始時間になっても、
オーガナイザー的な役割の人間が、
「始めるぞー！」と声をかけないと集まらないので、
私はいつも時間前に会場に集まるのを期待して待ち、
動く気配が無いと、こちらから声をかけるようにしています。
いつもと同じように移動の気配も無く16時になったので、
「16時過ぎてるぞー、やるぞー」と発した時、
彼女はその成果物が終わっていなかったようで、
「ちょっと、待って下さい（汗）」と叫んでいました。
私は、彼女にこう言いました。
「時間を過ぎてもやりきるつもりならそれでいいから、
自分で何時からミーティングを始めるのか、時間を決めなさい。
まっ、10分過ぎるごとに食事のランクは下がっていくけどね・・・（笑）
30分過ぎたら、ビールも飲めないよ！（彼女はビールが大好き）」
周りの先輩社員も彼女を応援し、
16時30分の数分前にミーティング会場に現れました。
30分遅れて持ってきた成果物は、
予想以上のクオリティーで感心しました。
そもそもこの目標は彼女が独り立ちして、初めての仕事。
私が一番見たかったのは、
自分自身で立てた目標に対して
どこまで責任を持ってやり遂げるかを期待していました。
総評として、
彼女の直属の上司は、100点。
私は1点を除いては充分な結果。
ミーティングの中で彼女に伝えた事は、以下の内容です。
改善をすべき所
・約束の時間が過ぎるのであれば、時間前事前に伝える事。
仕事は人と人との信頼関係で成り立っている部分が多く、
約束を守る、守れなければ代替案を出しご理解を頂く。
評価出来る所
・時間を過ぎても諦めない姿勢。
今回の場合は自分で期日を決め、
その時間に間に合わないながらも、
自分自身できちんとやり遂げた。
・急いでやった中でも正確性を維持している事。
・（当然ですが）と30分遅れた原因を把握していた事。
その場ではあえて原因の内容を確認しませんでしたが、
後ほど彼女のサポート役の先輩社員に聞くと、
「前任の引き継ぎミスで、
最後の集計を知らなくそれを16時前からやっていた」との事。
彼女はこれを他責にして、言い訳もしませんでした。
ミーティング当日の朝に彼女の直属の上司とは、
「目標は難しいかな・・・
でも達成できなかった時の振る舞いがどうなるか見よう」
こんな風に話していたくらいで、
周りの期待値の方が低かった位ですので、
今回に関しては十分かと思います。
そして、ご褒美の内容はどうなったか・・・
実はまだ決まってません。
（ゴメン・・・）
申し訳無い事に、珍しくこの日はミーティングが立て続けに入っていて、
このミーティングの議題を消化してすぐに次のミーティングへ移動してしまいました。
後に直属の上司に「どこ行くか決まった？」と聞いたら、
時間に遅れたので、食事にイケると思っていなかったようで、
確認しなかったようです。
まっ、次回ミーティング日時も設定し忘れたようなので
何ともいえませんが・・
今日、次回ミーティングの日時と何をご褒美にするのか決めましょう！！！
何はともあれ、次回は時間ぴったりに成果物を持って、
時間前に会場に集まりましょう！！！