本日いくつか動いている社内企画のうちのひとつが、
企画段階を終え、残すところ作業のみの段階になりました。
今回はある１人のAdmiスタッフに、調査、考察の一切を任せ、
私はサポート業務に徹しました。
サポート言っても、好き勝手言うだけですが・・・
目指すべき方向は示し、進捗の確認はするものの基本的には何もしない。
このスタンスを崩さずにやってきました。
目的はいくつかありますが、新規の企画を進める技術を付ける事もそうですが、
何より仕事による達成感や充実感を得て頂きたく、
お任せしてみました。
２カ月ほど前にお願いをしてから今日にいたるまで、要所で報告を受けてはいましたが、
思った以上の出来栄えで見事社長プレゼンも通り、近日採用された企画が始まります。
企画立案 ～ 調査、考察 ～ 運用ベース
簡単に分けると上記になりますが、それぞれ使うパワーが違います。
今回は入り口として、調査、考察を全てやってもらいましたが、
ゆくゆくは自発的に、企画立案をして中心になって運用ベースまでもっていけるスキルを
身につけて欲しいと思います！
いやしかし、達成感に満ちた嬉しそうな顔にはこちらもやる気をもらいました。
自分自身で調べ、その企画が通った事が何より嬉しかった事と、
日々感じている、「変えたいけど、どうやればいいか分からない」
いわゆる、思いを形に変える方法を勉強出来た事が良かったようです。
作戦大成功！！！