構造改革 ~Admiチーム編~ Vol,2  2010年07月19日 | 千葉市ではたらく社長のブログ
構造改革 ~Admiチーム編~ Vol,2  2010年07月19日
【mixi日記より】   2010年12月23日
アウトプットの場として、mixiやブログを活用して約10カ月程経過。
昨年まではmixiに書いていたのが、アメブロにリンクされるように設定したら、
過去のデータベースにアクセスしにくくなったので、自分用に少しづつ転記していこうと思う。

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Admiチームのその後・・・

Vol,1の後、チームのリーダ格の方とお話しする機会があり、

・チーム内の異彩を放つ方の問題について話しをして、これからを見守ろうと思う。
・そして何かしら対策を取る事については1週間程待って欲しい。
・でも今更悪い事を認められた所でそれを受け入れられない人もいる。

との事。
正直会社なので、別に仲良くしなくてもいいです。
でも会社なので、好き嫌いを抜きにしてやるべき事はやって下さい。
チームワーク良く。

と答え見守る事に。

その後はメンバー1人1人と話しをする時間を意識的に作りフォロー。

そこで挙がった声は、
・異彩を放つ人が翌日、菓子折を持って謝りに来た。
・勇気を受け入れ、集中攻撃した事を謝りました。
・少しも変わっていない。
・少しは変わった。
・変わると言ってもホントに変わるか分からない。手を差し伸べるべきかどうか迷う。

と、みなさん・・・・ 少しお門違いな事になってませんか?

あの時間は、異彩を放つ人の裁判をした訳では無いんです。



そんな事やっている間でもミスは起こり、会社としてあるまじき行為が目についたり。



それでも約束の1週間を待って、リーダー格の人に聞いてみると、

出てくるのは異彩を放つ人の事ばかりで、対策を取る事については、

まだ決まってませんとの事。

「え?だ決まってないんですか、それともまだ話し合いも進んでないんですか?」

確認を含め、このように聞きなおすと、

「進んでいません。」


おいおい!

いい加減にしてよ!

不平不満や他人の文句は言うけど、自分の足元は見ない。

一体何考えてんの?

そう伝えたいのは山々ですが・・・


リーダー格の彼女も、

「連絡事項を伝えるのはやるけど、指示を出したり、命令するのは仕事ではない。」

「そういう役周りは出来ればしたくないけど、頼まれればやります。」

でも彼女・・・ 社長から直々に

「○○を中心に事務チームをやって行くように」

と言われていたようですが・・・私はそんな意味合いでは受け取っていないとの事。

でも彼女・・・(2回目)

そういうポジションだから他の人より高い水準の給料もらってるはずですが・・・

そんな事いっている人に会社の中枢は任せられないので、

伝えたい想いをぐっと堪え、じゃあ今度皆に向けて話しをしますね。

と彼女には言いました。。。



さぁ、明日はみなさん出勤してきます。

しかも産休明けの出来ると噂の事務も戻ってきます!

どう切り出そうかな・・・・・